Interim Transitiemanager Acute Opvang 28u/w Utrecht • DC Professionals

Als transitiemanager speel je een cruciale rol in het realiseren en borgen van dit ontwerp, met focus op structuur, processen, communicatie, en menskracht. Je werkt aan het oplossen van knelpunten en het optimaliseren van samenwerkingen. Een unieke kans om bij te dragen aan een essentiële maatschappelijke dienst binnen een omgeving. Klaar om meer te weten te komen over deze kans? Lees nu verder!

Standplaats: UTRECHT
Duur: zsm - 05-06-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 19-11-2025

Organisatie:

Sinds februari 2025 is een nieuw landelijk organisatieontwerp voor de Acute Opvang ingevoerd. Hoewel de basis staat, is uit de tussenevaluatie gebleken dat de organisatie nog niet stabiel functioneert. Er zijn knelpunten in roostering, inzet van medewerkers, samenwerking met ketenpartners en interne processen. De transitiemanager draagt zorg voor de implementatie en borging van het nieuwe ontwerp, met focus op structuur, processen, communicatie en menskracht.

Kernverantwoordelijkheden:
- Realiseren van inrichting AO-ontwerp (roostering, training, convenanten);
- Borgen van processen en werkwijzen;
- Afstemming met districtsmanagers en ketenpartners;
- Inrichten van werkprocessen, kwaliteitskaders en communicatielijnen;
- Signaleren van knelpunten en vertalen naar verbetervoorstellen;
- Organiseren van afstemming tussen beleid, operatie en ketenpartners;
- Versterken van randvoorwaarden voor kennisontwikkeling en professionalisering;
- Bijdragen aan monitoring en evaluatie.

Slachtofferhulp Nederland werkt vanuit 11 districten en enkele landelijk werkende teams. Binnen elk district zijn verschillende soorten dienstverlening aanwezig. De dienstverlening richt zich op het informeren, adviseren en ondersteunen van cliënten. Daarnaast vertegenwoordigt Slachtofferhulp Nederland de belangen van slachtoffers in de maatschappij en stimuleert zij kennisontwikkeling op het gebied van slachtoffers en hulp aan slachtoffers en hun naasten.

Opdrachtgever en Opdracht

Sinds februari 2025 is een nieuw landelijk organisatieontwerp voor de Acute Opvang ingevoerd. Hoewel de basis staat, is uit de tussenevaluatie gebleken dat de organisatie nog niet stabiel functioneert. Er zijn knelpunten in roostering, inzet van medewerkers, samenwerking met ketenpartners en interne processen. De transitiemanager draagt zorg voor de implementatie en borging van het nieuwe ontwerp, met focus op structuur, processen, communicatie en menskracht.

Kernverantwoordelijkheden:
• Realiseren van inrichting AO-ontwerp (roostering, training, convenanten);
• Borgen van processen en werkwijzen;
• Afstemming met districtsmanagers en ketenpartners;
• Inrichten van werkprocessen, kwaliteitskaders en communicatielijnen;
• Signaleren van knelpunten en vertalen naar verbetervoorstellen;
• Organiseren van afstemming tussen beleid, operatie en ketenpartners;
• Versterken van randvoorwaarden voor kennisontwikkeling en professionalisering;
• Bijdragen aan monitoring en evaluatie.

Slachtofferhulp Nederland werkt vanuit 11 districten en enkele landelijk werkende teams. Binnen elk district zijn verschillende soorten dienstverlening aanwezig. De dienstverlening richt zich op het informeren, adviseren en ondersteunen van cliënten. Daarnaast vertegenwoordigt Slachtofferhulp Nederland de belangen van slachtoffers in de maatschappij en stimuleert zij kennisontwikkeling op het gebied van slachtoffers en hulp aan slachtoffers en hun naasten.

Functie-eisen:
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 7 jaar met transitiemanagement in complexe overheidsorganisatie;
Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met maatschappelijke dienstverlening en/of crisisopvang binnen een overheidsorganisatie;
Uiterlijk beschikbaar per uiterlijk 8 december 2025 voor 28 uur per week gedurende gehele opdracht inclusief mogelijke verlengingen;
Een aantoonbare afgeronde hbo bachelor opleiding;

Wensen:
Aantoonbare werkervaring met de implementatie van organisatieontwerpen in maatschappelijke context (30 punten);
Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement en samenwerking met ketenpartners binnen een overheidsorganisatie (25 punten);
Een aantoonbare afgeronde cursus en/of opleiding transitiemanagement (10 punten);
Aantoonbare werkervaring met procesinrichtingen en borging van werkwijze (25 punten):

- Verbindend en resultaatgericht
- Sterk in procesdenken en implementatie
- Communicatief vaardig
- Sensitief voor belangen van interne en externe stakeholders Solliciteer nu!