Inhoud
Wat is de SMART methode?
Waarom zou je SMART doelstellingen formuleren?
Hoe formuleer je een SMART doel?
Voorbeeld van een SMART doel
Meer artikelen
Gidsen
Vaakst gelezen
De SMART methode is een effectieve manier om leerdoelen op te stellen. Hoe werkt dit model? Hoe formuleer je je eigen SMART doelen?
Het SMART model biedt een manier om concrete, specifieke en haalbare doelstellingen te formuleren. De methodiek wordt vooral gebruikt binnen het bedrijfsleven, bijvoorbeeld als onderdeel van een persoonlijk ontwikkelplan, maar het principe is ook toepasbaar in het persoonlijke leven. Leerdoelen die op basis van deze methode zijn opgesteld, voldoen aan de criteria Specific, Measurable, Achievable, Relevant en Time-based.
Het grote voordeel van dit type doelen is dat ze heel specifiek zijn. Je weet precies wat je wilt bereiken, wat je aanpak is en binnen welke periode je je plan moet voltooien. Er zijn heldere richtlijnen, waardoor de slagingskans groter is. Bovendien is de techniek altijd toepasbaar, of je nu chauffeur C of software engineer bent, in welke branche dan ook. Je kunt het model gebruiken om meer klanten te werven, nieuwe vaardigheden te leren, efficiënter te werken en ga zo maar door. Elk doel is om te vormen naar een ‘slim' doel.
1. Specific (specifiek)
Het is belangrijk om een duidelijk en concreet plan te maken. Dat doe je door zo specifiek mogelijk te zijn en je doelstelling duidelijk af te bakenen. Vertaal algemene ideeën naar concrete punten. Pas eventueel de 5w en 1h de methode toe, beantwoord deze vragen:
2. Measurable (meetbaar)
Meten is weten. Het is belangrijk om een systeem te creëren waarmee je je vooruitgang kunt testen. Probeer met exacte waarden te werken, zoals aantallen of percentages. De volgende vragen zijn belangrijk:
3. Achievable (haalbaar)
Niets is zo demotiverend als een onhaalbaar doel. Zorg er dus voor dat je zaken nastreeft die je daadwerkelijk kunt bereiken. Denk niet alleen aan je eigen capaciteiten, maar ook aan de mogelijkheden die je op de werkvloer hebt.
4. Realistic (realistisch)
Een doel moet uiteraard wel nut hebben, dus het is belangrijk om bij je collega's en werkgever na te gaan of het wel relevant genoeg is.
5. Time-based (tijdgebonden)
Een SMART doel heeft altijd een duidelijk begin- en eindpunt. Spreek dus een startdatum af, maar ook een einddatum. Zorg dat het doel haalbaar is binnen die periode. Meestal gaat het om een relatief korte tijdspanne, bijvoorbeeld enkele maanden. Wanneer begin je? Wat is je einddatum? Wanneer heb je je doel bereikt?
Hieronder vind je een simpel voorbeeld van een SMART doel.