Manager Finance Transformation - Financial Services Amstelveen • KPMG

• Ontwikkelen van een toekomstbestendige financiële functie, met oog voor de dynamiek en eisen van de financiële sector.
• Ontwerpen en implementeren van een geïntegreerd Target Operating Model, waarin mens, organisatie, data en IT samenkomen die rekening houdt met de diverse eisen vanuit wet- en regelgeving.
• Leiden van complexe, strategische projecten, waarbij je een brug slaat tussen finance, risk, data en IT.
• Onderhouden van relaties met belangrijke stakeholders en partners die het succes van jouw projecten beïnvloeden.
• Actief bijdragen aan business development door commerciële kansen te identificeren en jouw expertise te vertalen naar waardevolle adviezen voor klanten.

Finance is de spil in duurzame groei, waardecreatie en het waarborgen van de ‘license to operate’. Als Manager Finance Transformation help je CFO’s een balans te vinden tussen waardecreatie, risicobeheersing en kostencontrole. Jij begeleidt organisaties bij:

• Het opstellen van een duidelijke visie, strategie en optimale inrichting van de financiële functie.
• Het implementeren van veranderende wet- en regelgeving, versterken van de ESG-agenda en benutten van disruptieve technologieën.
• Het creëren van sterke klantrelaties en het inbrengen van innovatieve ideeën en inhoudelijke expertise.

Je werkt in een team van ruim 40 gedreven professionals aan uitdagende en complexe vraagstukken binnen het CFO-domein. Als manager ben jij de spil in het web en een vertrouwde sparringpartner voor jouw klanten en collega’s.
 “Binnen het Finance Transformation team werken we aan uitdagende en complexe vraagstukken binnen het CFO-domein. Dit varieert van assessments over de volwassenheid van organisatieonderdelen tot ingrijpende transformaties voor de financiële kolom en alles daartussenin. Het projectmatige werken spreekt mij het meeste aan, omdat ik hierdoor meerdere rollen binnen een project kan aannemen. Dit stelt mij in staat om mezelf continu te ontwikkelen en projecten vanuit verschillende invalshoeken te benaderen. Zo was ik als projectmanager verantwoordelijk voor een langlopende transformatie, waarbij ik de balans moest bewaken tussen voortgang boeken, de juiste inhoudelijke voorstellen en afwegingen maken en junior collega’s begeleiden om hun ontwikkeling te waarborgen. In een andere fase van dezelfde transformatie was ik verantwoordelijk voor een werkstroom, waarbij ik me moest verdiepen in complexe materie op het gebied van accounting en reporting. Hierdoor blijft mijn werk altijd boeiend en uitdagend, en is geen dag hetzelfde.''– Danique Miedema, Manager

Werken bij KPMG

Bij KPMG krijg je volop kansen om jezelf te ontwikkelen. Naast uitdagende projecten bieden we een breed scala aan trainingen via ons Finance Transformation training curriculum en externe opleidingen. Daarnaast ondersteunt jouw Development Manager jouw carrièreontwikkeling en helpt jouw buddy je tijdens je eerste maanden bij KPMG.