Manager Fleet Operations Sittard • Boels Rental

Boels DIY is onderdeel van de Boels Rental Group en richt zich op het aanbieden van professionele verhuuroplossingen aan particuliere (B2C) klanten. Dit doen we via een netwerk van meer dan 3.400 verhuurlocaties in 19 Europese landen, in samenwerking met ruim 40 Retail partners. Onze missie is om kwaliteitsgereedschap voor iedereen toegankelijk te maken, waar en wanneer dan ook. 

Als Manager Fleet Operations DIY ben jij verantwoordelijk voor het strategisch en operationeel beheer van ons verhuurassortiment. Je optimaliseert de structuur, samenstelling en inzet van onze vloot gedurende de volledige levenscyclus van de producten, met oog voor kosten en prestaties. 

Je speelt een sleutelrol in de groei van onze organisatie door ervoor te zorgen dat ons productaanbod aansluit bij de markt en de behoefte van de operatie. Daarnaast draag je zorg voor naleving van wet- en regelgeving en borg je veiligheidsaspecten, waaronder certificeringen en inspecties. 

Je geeft leiding aan een toegewijd team van twee Fleet Coördinatoren en één Projectmanager. Samen zorgen jullie voor een soepele uitvoering van de dagelijkse werkzaamheden en realiseren jullie de jaardoelstellingen. Je werkt nauw samen met interne afdelingen en het centrale Fleet-team op het hoofdkantoor. 

Jouw verantwoordelijkheden 

• Ontwikkelen en uitvoeren van de fleetstrategie samen met het team en internationale collega’s 

• Zorgen voor een optimale vlootstructuur op basis van budgetten, vraagprognoses en meerjarenplanning 

• Beheren van de volledige levenscyclus van producten, van introductie tot de-fleet, met focus op total cost of ownership (TCO), inclusief verbruiksmaterialen 

• Introductie van nieuwe producten bij collega’s in operatie 

• Zorgdragen voor actuele en land-specifiek correcte productinformatie op onze platforms 

• Initiëren van verbeterprojecten gericht op veiligheid, efficiëntie en dienstverlening 

• Leidinggeven aan en coachen van het team 

• Afhandelen van escalaties vanuit interne stakeholders en onderhouden van goede samenwerking met andere afdelingen 

• Gebruik maken van data-inzichten om prestaties continu te verbeteren 

Belangrijkste taken van de afdeling 

• Productmanagement: Zorg voor correcte en toegankelijke productinformatie voor alle betrokkenen 

• Kapitaalallocatie: Begeleid investeringskeuzes en de-fleet strategieën 

• Voorraadbeheer: Bewaak voorraadniveaus 

• Business development: Ontwikkel het assortiment op basis van klantbehoefte nu en in de toekomst 

• Prijsbeheer: Zorg voor correcte huur- en verkoopprijzen per land 

• TCO-beheer: Monitor en optimaliseer de totale kosten per product 

• Business intelligence: Ontwikkel dashboards en stuurinformatie 

• Ondersteuning en administratie: Verzorg registratie en beantwoord vloot gerelateerde vragen uit de operatie