Data Management Architect Utrecht • Masters in Public

De Data Management Architect is verantwoordelijk voor het ontwerpen, implementeren en continu verbeteren van de data-infrastructuur en – processen binnen de organisatie. Hierbij wordt er gewerkt volgens de richtlijnen en best practices zoals vastgelegd in het DAMA DMABOK- framework. Het doel is om een robuuste, veilige en efficiënte data-omgeving te creëren, waarin data governance, datakwaliteit, metadata management en data-integratie naadloos aansluiten op de strategische doelstellingen van de organisatie.

Werkzaamheden

• Analyseren & In kaart brengen van het datalandschap
  • Inventariseren van bestaande databronnen, datastromen en -processen.
  • Analyseren van de huidige staat van data governance en -architectuur.
  • Vaststellen van knelpunten en kansen in de dataflow binnen de organisatie.

• Ontwikkelen van een Data Management Strategie
  • Opstellen van een strategisch plan conform de DAMA DMABOK-richtlijnen.
  • Definiëren van data-architectuurprincipes, standaarden en policies.
  • Integreren van toekomstige trends en technologische ontwikkelingen in de strategie.

• Implementatie van Data Governance Frameworks
  • Definiëren van rollen, verantwoordelijkheden en processen voor effectief datamanagement.
  • Implementeren van data policies en procedures die zorgen voor consistentie en compliance.
  • Faciliteren van trainingen en workshops om de organisatiebewustwording rond data management te verhogen.

• Beheer van Datakwaliteit en Metadata
  • Opzetten van monitoring- en kwaliteitscontrolesystemen voor data-integriteit en consistentie.
  • Implementeren van technieken voor continue data validatie en kwaliteitsverbetering.
  • Beheren en optimaliseren van metadata repositories en data catalogs.

• Data Integratie en Architectuur Optimalisatie
  • Ontwerpen en begeleiden van data-integratie- en migratieprojecten.
  • Ontwikkelen van modulaire en schaalbare data-architecturen die aansluiten op business requirements.
  • Evalueren en inzetten van best practices voor datamanagement en -modellering.

• Stakeholder Management en Advies
  • Fungeren als sparringpartner voor diverse business units en IT-teams.
  • Adviseren van senior management over strategische data-initiatieven.
  • Bewaken van de alignment tussen businessdoelen en data management initiatieven.

• Innovatie en Verbetering
  • Signaleren van nieuwe technologieën en trends op het gebied van data management.
  • Voorstellen doen voor innovatieve oplossingen en verbetertrajecten binnen de data-functie.
  • Samenwerken met externe partners en leveranciers om de beste oplossingen te implementeren.

Achtergrond opdracht

Als Data Management Architect maak je deel uit van het decentrale CIO-office van de Luchtmacht. Je werkt het meest nauw samen onder je directe aanspreekpunt, de Chief Data Officer. Alle data management verbeteringen hebben een directe impact op de ontwikkelteams binnen het programma Digitale Transformatie. Deze teams kunnen zowel op hoog als laaggerubriceerde omgevingen werken. Deze teams zorgen voor de realisatie van digitale oplossingen (applicaties, automatisering, met of zonder gebruik van AI) op verschillende niveau’s in de organisatie van de Luchtmacht: dit kan een squadron, een Command of voor heel de luchtmacht zijn. Het Commando LuchtStrijdKrachten (CLSK) wordt ook wel De Luchtmacht genoemd en is onderdeel van het ministerie van Defensie. Net zoals andere krijgsmachtdelen zit CLSK in een transitie naar een informatie gestuurde organisatie die daardoor effectiever en efficiënter optreedt. Een organisatie die, zo nodig in samenwerking met partners, tijdelijk zwaartepunten aanbrengt in de uitvoering van een taak of een bepaald gebied en daardoor in staat is om daadkrachtig op te treden en zodoende een betrouwbare en flexibele organisatie te zijn voor de veiligheid van de staat. Technologische, juridische en geopolitieke veranderingen leiden tot vernieuwing in bestaande operationele capabilities en de wijze van inzet. De Luchtmacht is recent voorzien van nieuwe vliegende wapensystemen, waardoor haar wijze van optreden, maar ook de hoeveelheid beschikbare data enorm is verandert. Om dit alles in goede banen te leiden, de processen te optimaliseren en in staat te zijn om data om te zetten in informatie en deze te delen met nationale en internationale partijen, streeft de luchtmacht naar informatie dominantie door digitalisering.