Kwartiermaker 32u/w Breda • DC Professionals

Voor een uitdagend project binnen het Innovatiedistrict van een stad, zoeken we een gedreven Kwartiermaker. In deze rol ben je de cruciale schakel die de visie van dit district omzet naar concrete acties en resultaten. Je werkt samen met een breed scala aan stakeholders en krijgt de vrijheid om de opdracht autonoom vorm te geven. Een unieke kans om je expertise in innovatiemanagement en stakeholdermanagement in te zetten en bij te dragen aan de toekomst van stedelijke ontwikkeling. Klaar voor een nieuwe uitdaging? Ontdek meer!

Standplaats: BREDA
Duur: 01-08-2025 - 01-05-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 04-07-2025

Project:

Kwartiermaker

Inleiding

De afdeling, Stedelijk Beleid, team Programmatisch werken en advisering is op zoek naar een Kwartiermaker.

Aanleiding

De gemeente Breda zoekt een kwartiermaker die het Innovatiedistrict vertaalt van visie naar uitvoering. Jij zorgt voor structuur, richting en verbinding tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Je stuurt op resultaten, bestuurlijke afstemming en creëert draagvlak bij alle betrokkenen. De opdracht duurt een half jaar en vraagt om een stevige persoonlijkheid met visie, verbindingskracht en politiek-bestuurlijke sensitiviteit.

De Opdrachtomschrijving bestaat uit verschillende onderdelen:

1. Opdrachtreden

Het innovatiedistrict is geen afgesloten gebied, maar juist een bruisend district met een mix aan voorzieningen en horeca. Het doel van dit gebied? Innovatie stimuleren, een aantrekkelijke werkomgeving creëren en nieuwe economie en talent aantrekken. In het Innovatiedistrict wordt er ruimte gemaakt voor technologische en creatieve bedrijven. Daarmee worden bestaande en nieuwe innovatieve en creatieve werklocaties in Breda met elkaar verbonden. Je legt de basis voor dit innovatiedistrict door visie, structuur en samenwerking te organiseren, stakeholders te verbinden en draagvlak te creëren, zodat het programma gericht, effectief en met voldoende energie van start kan gaan.

2. Expertise/vakgebied

Een goede kwartiermaker voor het programma Innovatiedistrict beschikt over expertise in innovatiemanagement, digitale transformatie, project- en programmamanagement in complexe omgevingen, stakeholdermanagement, en het bouwen van een innovatie-ecosysteem. Daarnaast zijn creatief denken, co-creatie, en ervaring met agile en design thinking-methodieken essentieel.

3. Inhoud van de opdracht

De opdracht omvat het opzetten van een robuuste structuur en samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Je levert het volgende op: Een stakeholderanalyse, een visie- en strategiedocument, een programma- en organisatiestructuur, een roadmap met mijlpalen, een plan van aanpak, een risico analyse en uiteindelijk een getekende samenwerkingsovereenkomst.

4. Eindresultaat

Tijdsplanning deliverables kwartiermaker (9 maanden):

• Maand 1: Stakeholderanalyse en -plan: In kaart brengen van relevante partijen, hun belangen en invloed, en strategie bepalen voor betrokkenheid en samenwerking.

• Maand 2: Opstarten communicatieplan en brandingvoorstel: Eerste opzet voor interne en externe communicatie en positionering van het innovatiedistrict.

• Maand 3: Visie- en strategiedocument (concept): Beschrijving van gezamenlijke ambitie, doelen en strategische richting voor het innovatiedistrict. Concept programma- en organisatiestructuur: Eerste voorstel voor de inrichting van governance, rollen, taken en besluitvormingsprocessen.

• Maand 4: Definitief programma- en organisatiestructuur: Vastgestelde structuur voor sturing, uitvoering en samenwerking binnen het programma.

• Maand 5: Plan van aanpak financiering en subsidies (concept): Overzicht van financieringsbronnen, subsidieopties en acties om middelen te verwerven.

• Maand 6: Voorbereiden samenwerkingsovereenkomst: Opstellen van het conceptdocument met afspraken, rollen en verantwoordelijkheden voor alle partners.

• Maand 7: Uitwerken eerste projectvoorstellen of pilots: Concrete uitwerking van kansrijke initiatieven die snel van start kunnen gaan. Risicoanalyse en beheersmaatregelen: Identificatie van belangrijkste risico’s en voorstellen voor beheersing en mitigatie.

• Maand 8: Finaliseren communicatieplan en brandingvoorstel: Definitieve strategie voor communicatie en positionering richting alle doelgroepen.

• Maand 9: Getekende samenwerkingsovereenkomst: Formeel ondertekend document waarin afspraken, rollen en doelen zijn vastgelegd. Roadmap met mijlpalen en deliverables: Tijdlijn en overzicht van te behalen resultaten en vervolgstappen voor het programma. Definitieve oplevering en overdracht: Overdracht van alle documenten, plannen en kennis aan de programmaleiding of opvolger.

5. Samenwerken en netwerken

• Autonome invulling en flexibele werkwijze: De kwartiermaker krijgt de volledige ruimte om de opdracht, namelijk het vertalen van de visie naar de uitvoering van het Innovatiedistrict, naar eigen inzicht vorm te geven.

• Resultaatgerichte samenwerking, geen hiërarchie: De relatie met de opdrachtgever kenmerkt zich door een resultaatgerichte aanpak in plaats van een hiërarchische aansturing. De afstemming richt zich specifiek op contractmanagement, waarbij de voortgang en kwaliteit van de overeen te komen eindresultaten – zoals de getekende samenwerkingsovereenkomst, de roadmap met mijlpalen en de definitieve oplevering en overdracht – worden bewaakt binnen de afgesproken termijn.

• Cruciale afstemming met stakeholders: Intensieve samenwerking en afstemming zijn vereist met diverse stakeholders. Dit omvat:

•

• Gemeente Breda: Regelmatige afstemming is noodzakelijk voor bestuurlijke goedkeuring en het creëren van draagvlak binnen de gemeentelijke organisatie.

• Bedrijfsleven: Actieve betrokkenheid van bedrijven is essentieel voor de ontwikkeling van projectvoorstellen en pilots, en voor het realiseren van concrete innovaties.

• Kennisinstellingen: Samenwerking met universiteiten en hogescholen is cruciaal voor het benutten van kennis en expertise, en het opzetten van een innovatie-ecosysteem.

• Potentiële financieringspartners: Afstemming over financieringsbronnen en subsidiemogelijkheden is noodzakelijk voor de financiële onderbouwing van het Innovatiedistrict.

• Interne en externe communicatiepartners: Coördinatie voor het opstellen en finaliseren van het communicatieplan en brandingvoorstel.

Wie zijn wij?

Je komt terecht in het team Programmatisch werken en advisering van de Gemeente Breda. Het team bestaat uit ongeveer 36 professionals en werkt aan het realiseren van de economische visie van Breda. Innovatie, creativiteit en toegepaste technologie staan centraal. Binnen het team werken we nauw samen met partners in de triple helix: ondernemers, onderwijsinstellingen en overheid. De afdeling Stedelijk Beleid bestaat uit vijf teams en telt in totaal circa 85 collega’s. Samen werken we aan grote maatschappelijke opgaven, in verbinding met onder andere digitalisering, ruimte, vastgoed en het sociaal domein.

Lees meer over de Gemeente Breda

Functie-eisen:
U bent akkoord met de actuele versie van de inhuurvoorwaarden van Flex West-Brabant, welke te vinden zijn op de homepage (voorafgaand aan het inloggen) van Flex West-Brabant. We wijzen hierbij nog expliciet op de all-in tariefstelling wat betreft reiskosten woon-werk verkeer en de verrekening van de fee kosten
Voor de inzet van zzp’ers heeft de gemeente Breda een contract met Haert BV (onderdeel van Driessen). Zij verzorgen voor ons het zzp- contractmanagement. Haert BV gaat namens de gemeente Breda het contract met de zzp'er aan. De zzp'er gaat uren registreren in Flex West-Brabant en stuurt de factuur naar Haert BV. Met uw inschrijving verklaart u akkoord te zijn met het zzp-contractmanagement via Haert BV.
Bevestigt u hierbij dat met het tarief dat u gedurende de opdracht hanteert deze norm niet overschrijdt? NB: Mocht gedurende de looptijd van de opdracht deze norm overschreden (dreigen te) worden, dan is opdrachtgever gerechtigd de opdracht per direct eenzijdig te ontbinden.
Kandidaten die intern op deze aanvraag reageren krijgen bij gebleken geschiktheid voorrang op externe werving. In dat geval wordt de aanvraag geannuleerd. Met uw inschrijving bent u akkoord met deze eis.
Breda VOG adviseurs- en managersfunctie.
Om bij de gemeente Breda te komen werken, stellen wij een verklaring omtrent gedrag verplicht. Met uw inschrijving verklaart u zo spoedig mogelijk na gunning van de opdracht een VOG (van de door u voorgestelde kandidaat) te uploaden in het digitaal dossier van de kandidaat in Flex West-Brabant. Het betreft een VOG met screeningsprofiel 11, 12, 13, 22, 41 en 53.
De kosten voor het aanvragen van de VOG kunnen eenmalig gedeclareerd worden via de urenregistratie in Flex West-Brabant.
Let op: Als binnen een termijn van 3 weken geen geldige VOG wordt geüpload, wordt de urenregistratie van de ingehuurde medewerker geblokkeerd en behouden wij ons het recht voor de opdracht per direct te beëindigen.
De inhuur wordt gebaseerd op het in de uitvraag opgegeven aantal uren per week. Gedurende de inhuurperiode kunnen omstandigheden wijzigen, waardoor een ander aantal uren per week gewenst is. Indien deze situatie zich voordoet, worden in onderling overleg en in alle redelijkheid en billijkheid afspraken gemaakt over wijziging van het aantal uren per week.
Met uw inschrijving verklaart u zich hiermee akkoord.
Uw kandidaat heeft minimaal een afgeronde WO opleiding. Dit moet blijken uit het cv.
Uw kandidaat heeft minimaal 3 jaar ervaring als kwartiermaker of programmamanager. Dit moet blijken uit het cv.
Uw kandidaat heeft ervaring met innovatie op het gebied van ecosystemen en stedelijke ontwikkeling. Dit moet blijken uit het cv.

Wensen:
Uw kandidaat heeft bij voorkeur meer dan 3 jaar ervaring als kwartiermaker of programmamanager op het gebied van ecosystemen en stedelijke ontwikkeling. Dit moet blijken uit het cv.
Het cv is voorzien van referenties met betrekking tot (met contactgegevens) of deze kunnen op aanvraag direct aangeleverd worden (dit moet dan ook op het cv aangegeven zijn).
Uw kandidaat beschikt over onderstaande competenties. Dit kan worden getoetst in een persoonlijk gesprek.
- Bestuurlijke sensitiviteit en strategisch inzicht
- Kunnen opereren op het snijvlak van beleid, bestuur en uitvoering.
- Stakeholdermanagement; bruggenbouwer tussen interne en externe stakeholders.
- Draagvlak creëren en onderhouden, belangen verbinden en effectief kunnen onderhandelen.
- Leiderschap en inspirerend vermogen
- Initiatief nemen en richting geven aan de ontwikkeling, ook als de kaders nog niet vastliggen.
- Project- en programmamanagement
- Financieel inzicht en het kunnen opzetten van een solide begroting en investeringsvoorstel.
- Verandermanagement en innovatiekracht
- Leiden van veranderprocessen, creëren van een innovatiecultuur en omgaan met weerstand en onzekerheid.
- Creatief en oplossingsgericht denken.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden.
- Helder en overtuigend adviseren richting bestuur, management en externe partners.
- Flexibiliteit, stressbestendigheid, resultaatgerichtheid en het snel kunnen schakelen tussen verschillende rollen.

De week van 7 juli is gereserveerd voor persoonlijke gesprekken. Wij verzoeken u (uw kandidaat) vriendelijk hier reeds rekening mee te houden. Mocht u deze opdracht mogen gaan vervullen, dan kan er nog een klikgesprek volgen met de bestuurder(s). Solliciteer nu!