Business Analist EAM Amsterdam • Masters in Public

Voor het scrumteam Enterprise Asset Management (EAM) in de
Solution Assetdiensten zijn we op zoek naar Business Analist.
Beschrijving behoefte De Business Analist (BA) kun je opvatten als de rechterhand van de
Product Owner. De BA kent de organisatie van onze interne klanten en
wordt op alle niveaus als waardevolle gesprekspartner ervaren. Hij of
zij kent het assetmanagement proces in de beheer- en onderhoudsfase
en de daarin gebruikte gegevens en systemen.
Je bent de intermediair tussen business (interne klanten en andere
Scrum Teams) en het Scrum Team. Je schept duidelijkheid,
bijvoorbeeld door het maken van (architectuur)producten als
interfaceplaten of procesbeschrijvingen. Jouw focus ligt op de beheeren onderhoudsfase van de fysieke assets en het digitaliseren van deze
gegevens. De BA kent de processen en de daarin gebruikte gegevens
en systemen.
Je bent enthousiast over de Agile Scrum manier van werken. We
verwachten een betrokken houding en input tijdens alle overleggen,
zowel naar je teamleden als naar onze (interne) klanten. Tijdens onze
refinement sessies en de uitwerking van de user stories verwachten we
een open blik richting alle facetten van de oplossing. Je weet het
probleem wat er ligt te vertalen naar backlog items.
Jouw positiviteit, nieuwsgierigheid, open houding maar vooral
teamgerichte manier van werken, dragen daaraan bij. Je krijgt energie
van samen een goed resultaat neerzetten.
Stakeholders overtuig je op een natuurlijke en krachtige manier, en je
zet complexe situaties om in constructieve oplossingen die voor
iedereen werken. Het modelleren van bedrijfsprocessen beheers je
uitstekend, en je hebt ervaring met Agile- en Lean-methodieken. Niet
onbelangrijk: je hebt passie voor je vak en gelooft dat persoonlijke
groei de basis is voor succes. Dit draag je met trots uit en pas je toe in
je werk, waarbij je elke dag opnieuw het verschil maakt.
Je dagelijkse werkzaamheden bestaan uit:
• In samenwerking met de stakeholders de gewenste situatie
van bedrijfsprocessen beschrijven en deze uitwerken naar voor
het team duidelijke features en userstory’s
• Het schrijven en toevoegen van requirements aan features en
userstory’s. Detailniveau: je bent in staat om de inhoud en
impact van requirements, userstory’s en features voor het team
goed in te schatten. Als Business Analist schakel je met de
Product Owner, Business, de IT solution teams, leveranciers
en teamleden (ook van andere scrum teams).
• In de aanloop naar de nieuwe sprint en tijdens de lopende
sprint: het bij elkaar brengen van het team en de bij de
userstory betrokken partijen.
• Je hebt een vooruitziende blik bij het tot stand komen van
nieuwe userstory’s: Wat moet wie wanneer doen? Jij weet het!
Vooral bij userstory’s waar ook andere scrumteams en/of
leveranciers bij betrokken zijn, is het maken van een
inschatting voor de maakbaarheid en benodigde refinement
heel belangrijk.
• Samen met de Product Owner en het team draag je zorg voor
het vastleggen en onderhouden van afspraken tussen klanten
en andere scrumteams.
• Maakt (impact)analyses; brengt risico’s en kansen in kaart.
• Maakt duidelijke architectuurplaten, interfaceplaten en
procesbeschrijvingen
• Het adviseren van de Product Owner en teamleden voor wat
betreft het toevoegen van userstory’s met een vooral
technisch/functioneel karakter.
• Het adviseren van de Product Owner voor wat betreft de
prioritering van userstory’s.
• Het adviseren van de Scrum Master voor, aan de userstory’s
gerelateerde, extra benodigde kennis en inzet van mensen.
• De business analist maakt zich de organisatie snel zelf eigen
en is op alle niveaus een waardevolle gesprekspartner
• Opleiden en bijstaan van de eindgebruikers en projectteam
voor specifieke functionaliteiten.
Beschrijving afdeling/team Binnen de Solution Assetdiensten zetten vijf zelforganiserende
scrumteams zich elke dag in om IT producten te beheren en
ontwikkelen waarmee ze een data-gedreven Assetmanagement proces
ondersteunen.
Dat doen we door onderdelen van de Assetmanagement-processen te
digitaliseren en daarbij goed te luisteren naar wat onze klanten nodig
hebben. Naast Solution Assetdiensten werken ook Solution
Klantdiensten en Solution Informatiediensten aan de digitalisering van
onze diensten.
Waternet werkt in de digitalisering met scrumteams en houdt voor de
hele organisatie een drie wekelijkse sprintcadans aan