Soortgelijke vacatures omgeving
Zoetermeer.
Interim Agile Transformatiecoach Zoetermeer • Bright Professionals
Gevraagd
-
24 uur
-
MBO of hoger
-
Medior/Senior
-
Nederlands (taal)
Aanbod
-
Tijdelijk contract
Vacature in het kort
Zoetermeer
Als Interim Agile Transformatiecoach bij een toonaangevende organisatie in het beroepsonderwijs bedrijfsleven, speel je een cruciale rol in het professionaliseren van Agile werken. Je begeleidt directie, MT, opdrachtnemers en teams in deze transformatie, waarbij de focus ligt op het versterken van Agile denken en doen op strategisch-tactisch niveau. Je draagt bij aan het bouwen van een wendbare organisatie die flexibel kan inspelen op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Lees verder om te zien hoe jij een verschil kunt maken in ons team.
Over het bedrijf
Bright Professionals
Volledige vacaturetekst
Functieomschrijving
Voor Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven zoeken wij een Interim Agile Transformatiecoach.
Als Agile transformatiecoach begeleid je de directie, MT, opdrachtnemers en Agile teams van SBB bij het professionaliseren van het Agile werken.
SBB levert unieke diensten op het gebied van leren in de praktijk (stages, leerbanen) aan uiteenlopende klantgroepen (mbo-instellingen, leerbedrijven, studenten en arbeidsmarktpartners).
Zij bouwen aan een wendbare organisatie die steeds flexibel kan inspelen op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen, met een toenemende rol voor digitalisering.
Dat vraagt om versterking van Agile denken en doen – niet alleen in de (uitvoerende) Agile teams, maar ook SBB-breed op strategisch-tactisch niveau, met name op de thema’s leiderschap, portfoliosturing, structuur en cultuur.
De opdracht en haar context
Organisatorische context: afdeling Verandering en Realisatie
SBB is volop in beweging en wil haar dienstverlening aan klantgroepen veel meer toekomstbestendig gaan inrichten.
Er is sprake van een transitie van de dienstverlening, wat invloed heeft op de gehele organisatie (sturing, processen, informatie, digitalisering, organisatie, samenwerking, rollen, e.a.).
Bij deze SBB-brede veranderopgave heeft de afdeling V&R de verantwoordelijkheid om dit effectief te organiseren en realiseren.
De Portfolio-organisatie voor al deze veranderopgaven is sinds medio 2024 in ontwikkeling, gericht op verbetering van de integrale sturing.
Ook is er een visie op dienstverlening en digitalisering opgesteld, die richting geeft aan de Meerjarenstrategie van SBB.
Bij afdeling V&R zijn vier onderdelen ondergebracht:
Je bent werkzaam onder verantwoordelijkheid van de manager Verandering en Realisatie.
Opdrachtomschrijving, context en resultaat
SBB staat aan de vooravond van een belangrijke volgende stap in haar Agile transformatie.
In 2024 is de basis gelegd:
Het is nu jouw taak om de verschillende ontwikkelingen verder met elkaar in lijn te brengen en te verbinden.
Met grote projecten zoals DOK (Digitaal ontwikkelsysteem Kwalificatiestructuur) en Dataplatform, en lopende programma’s zoals ‘Implementatie en beheer CompetentNL’ en ‘Klaar voor de Toekomst’, groeit de behoefte aan wendbare samenwerking en slagkracht in multidisciplinaire teams.
SBB zoekt versterking om een gedegen inrichting voor een Agile werkwijze neer te zetten, waarin IT samen met de business in kortcyclische iteraties waarde creëert en levert.
Het aandeel van de digitale dienstverlening zal bij SBB in de komende jaren toenemen.
Je gelooft in Agile als middel om SBB-breed in multidisciplinaire teams waarde te creëren, snelheid te maken en duurzame verandering te realiseren.
De basis is er – nu is het tijd om te verdiepen en te verbreden. Daarom zoekt SBB een ervaren en inspirerende Agile transformatiecoach die met tact, energie en visie bijdraagt aan de volgende groeifase:
De opdracht omvat het samenbrengen van belanghebbenden, het versterken van draagvlak voor Agile werken en het daadwerkelijk toepassen van Agile werken in business en IT op strategisch, tactisch en operationeel niveau bij SBB.
i. Strategische begeleiding en bepalen van de richting van de Agile transformatie
a. Strategische borging:
Voor Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven zoeken wij een Interim Agile Transformatiecoach.
Als Agile transformatiecoach begeleid je de directie, MT, opdrachtnemers en Agile teams van SBB bij het professionaliseren van het Agile werken.
SBB levert unieke diensten op het gebied van leren in de praktijk (stages, leerbanen) aan uiteenlopende klantgroepen (mbo-instellingen, leerbedrijven, studenten en arbeidsmarktpartners).
Zij bouwen aan een wendbare organisatie die steeds flexibel kan inspelen op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen, met een toenemende rol voor digitalisering.
Dat vraagt om versterking van Agile denken en doen – niet alleen in de (uitvoerende) Agile teams, maar ook SBB-breed op strategisch-tactisch niveau, met name op de thema’s leiderschap, portfoliosturing, structuur en cultuur.
De opdracht en haar context
Organisatorische context: afdeling Verandering en Realisatie
SBB is volop in beweging en wil haar dienstverlening aan klantgroepen veel meer toekomstbestendig gaan inrichten.
Er is sprake van een transitie van de dienstverlening, wat invloed heeft op de gehele organisatie (sturing, processen, informatie, digitalisering, organisatie, samenwerking, rollen, e.a.).
Bij deze SBB-brede veranderopgave heeft de afdeling V&R de verantwoordelijkheid om dit effectief te organiseren en realiseren.
De Portfolio-organisatie voor al deze veranderopgaven is sinds medio 2024 in ontwikkeling, gericht op verbetering van de integrale sturing.
Ook is er een visie op dienstverlening en digitalisering opgesteld, die richting geeft aan de Meerjarenstrategie van SBB.
Bij afdeling V&R zijn vier onderdelen ondergebracht:
- Portfoliomanagement
- Programmamanagement
- Team Projectmanagement en PMO
- CIO-Office
Je bent werkzaam onder verantwoordelijkheid van de manager Verandering en Realisatie.
Opdrachtomschrijving, context en resultaat
SBB staat aan de vooravond van een belangrijke volgende stap in haar Agile transformatie.
In 2024 is de basis gelegd:
- Vijf Agile teams zijn gestart met een standaard werkwijze.
- Portfoliomanagement is als proces ingericht.
- Er is een heldere digitaliseringsvisie opgesteld.
Het is nu jouw taak om de verschillende ontwikkelingen verder met elkaar in lijn te brengen en te verbinden.
Met grote projecten zoals DOK (Digitaal ontwikkelsysteem Kwalificatiestructuur) en Dataplatform, en lopende programma’s zoals ‘Implementatie en beheer CompetentNL’ en ‘Klaar voor de Toekomst’, groeit de behoefte aan wendbare samenwerking en slagkracht in multidisciplinaire teams.
SBB zoekt versterking om een gedegen inrichting voor een Agile werkwijze neer te zetten, waarin IT samen met de business in kortcyclische iteraties waarde creëert en levert.
Het aandeel van de digitale dienstverlening zal bij SBB in de komende jaren toenemen.
Je gelooft in Agile als middel om SBB-breed in multidisciplinaire teams waarde te creëren, snelheid te maken en duurzame verandering te realiseren.
De basis is er – nu is het tijd om te verdiepen en te verbreden. Daarom zoekt SBB een ervaren en inspirerende Agile transformatiecoach die met tact, energie en visie bijdraagt aan de volgende groeifase:
- Een Agile cultuur opbouwen waarin leren met elkaar, transparantie en klantwaarde centraal staan.
- Strategische alignment versterken tussen de SBB-meerjarenstrategie, projectmanagement, het portfoliomanagement en de (project)uitvoering in Agile teams.
- Agile leiderschap ontwikkelen dat eigenaarschap stimuleert.
- Agile teams ondersteunen in hun groei naar volwassen samenwerking.
- Stakeholders begeleiden en monitoren tijdens de implementatie van het Agile gedachtengoed en in het bijzonder Agile portfoliomanagement.
De opdracht omvat het samenbrengen van belanghebbenden, het versterken van draagvlak voor Agile werken en het daadwerkelijk toepassen van Agile werken in business en IT op strategisch, tactisch en operationeel niveau bij SBB.
i. Strategische begeleiding en bepalen van de richting van de Agile transformatie
- Opstellen van een gedragen roadmap voor de volgende fase van de Agile transformatie.
- Vastleggen van afspraken voor de volgende stap in Agile transformatie: Agile portfoliomanagement.
- Verankeren van Agile werkprincipes in portfolio- en projectsturing.
- Begeleiden van opdrachtgevers/leidinggevenden en Product Owners in Agile leiderschap, korte feedbackloops en waarde-gedreven sturing.
- Ondersteunen van teams in hun ontwikkeling naar eigenaarschap, volwassenheid en effectieve samenwerking.
- Stimuleren van reflectie, experimenteren en iteratief werken als standaard.
- Actief betrekken van Finance & Control en Informatie & Technologie bij het Agile portfoliomanagement.
- Concrete way-of-work afspreken tussen projecten (nu Prince2 gestuurd) en Agile teams op weg naar werken volgens Agile principes.
- Concreet implementeren van Agile portfoliomanagement, met speciale aandacht voor de aanpassing van de Prince2 projectaanpak naar aansluiting op de Agile werkwijze.
- Verbeteren van samenwerking tussen portfoliomanagement, MT, projectleiders, product owners, Agile teams en business.
- Vergroten van transparantie, voorspelbaarheid en waardegericht werken.
- Vaststellen en monitoren van relevante KPI’s of succesindicatoren.
- Continu leren van voortgang en gedrag, en waar nodig bijsturen.
a. Strategische borging:
- Gedragen visie en roadmap voor de Agile transformatie.
- Besluit op basis van advies over governance, structuur en rollen.
- Verankerde Agile werkprincipes in portfolio-besturing.
- Agile leiderschap is verankerd in gedrag en werkwijzen van stakeholders.
- Agile mindset is organisatiebreed verankerd in gedrag en werkwijzen.
- V&R, F&C en I&T maken daadwerkelijk gebruik van het Agile gedachtengoed.
- Processen en ritmes in de portfolio-organisatie zijn verankerd en er is sprake van flow op alle niveaus.
- Monitoring en leren is volledig ingebed in de ingerichte procesflows.
Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.
Functie eisen
- Je hebt tenminste 4 jaar aantoonbare ervaring als Agile (transformatie) Coach in vergelijkbare organisaties, waar je succesvolle Agile portfolio en/of transformatietrajecten begeleid hebt.
- Je beschikt over goede communicatieve vaardigheden en een uitstekend begrip van de dynamiek in complexe krachtenvelden, met oog voor de belangen van Agile teams in relatie tot het algemene organisatiebelang.
- Je bent uitstekend in staat om complexe vraagstukken te begrijpen en te vertalen naar een Agile werkwijze in de geest van frameworks zoals SAFe en LeSS.
- Je hebt aantoonbare ervaring met coaching van MT, directie en portfolioteams bij het verdiepen en verankeren van een SBB-brede verandering in leiderschap, gedrag en/of cultuur.
- Je straalt door brede deskundigheid vertrouwen uit en weet op die manier de organisatie in beweging te krijgen.
Functie wensen
Geen
Geen
Extra informatie
- PlaatsZoetermeer
- OpleidingsniveauMBO/HBO/WO
- Aantal uur24-24 uur per week
- Startdatum01-09-2025
- Geschikt voor ZZP?Ja
- Thuiswerken mogelijk?N.t.b.
Sluit
Voeg een notitie toe aan deze vacature
Sluit
Rapporteer deze vacature
Leg kort uit waarom je deze vacature rapporteert:
Sluit
Gefeliciteerd, je bent succesvol ingeschreven!
Vanaf nu ontvang je automatisch de best passende vacatures automatisch in je mailbox.
Jouw inschrijving
Emailadres:
Functie:
Plaats:
Frequentie:
Wijzig je inschrijving
Vanaf nu ontvang je automatisch de best passende vacatures automatisch in je mailbox.
Jouw inschrijving
Emailadres:
Functie:
Plaats:
Frequentie:
Wijzig je inschrijving
Ontvang als eerste nieuwe vacatures voor Agile Coach in Zoetermeer
Agile Coach in Zoetermeer gezocht?
Vind nieuw personeel op Werkzoeken.nl
Plaats gratis je vacature
Zoek gratis door
178.269 CV's
Vind nieuw personeel op Werkzoeken.nl
82.650 kandidaten nu actief
Nominatie
Terug naar vacatures
Sluit
Kies 1 of meer
Sluit
Vacature opgeslagen
Klik op het hartje bovenaan de pagina om je opgeslagen vacatures te zien.
Terug naar vacatures
Sluit
Vul een in