Expert Gedragsverandering Eindhoven • Masters in Public

Functieomgeving
In 2019 is er binnen Defensie gestart met het nieuwe HR-model om te komen tot een
schaalbare inzetbare krijgsmacht. Inmiddels is de richting hier en daar veranderd, en
is door externe dreiging het belang van een schaalbare krijgmacht nog belangrijker
geworden. De focus op Hoofdtaak 1 staat centraal, met daarbij de belangrijkste
pijlers: instroom, behoud en de schaalbare organisatie.
Je komt te werken binnen het Commando Lucht- en Ruimtestrijdkrachten (CLRS).
CLRS bestaat uit verschillende locaties met allemaal hun eigen expertise. Je zal
starten op het Defensie Helikopter Commando (DHC militair vliegveld de Kooy te Den
Helder) of het Air Support Command (ASC Woensdrecht), het Air Combat Command
(ACC) te Leeuwarden of op de staf van de luchtmacht te Breda. Je ondersteunt het
Change team en hebt een “duale rapportage lijn’ aan jouw coördinator/ projectleider
op staf CLRS en de Change coördinator op het command. Werktijden en plaats van
tewerkstelling zijn in overleg te bepalen.

Werkzaamheden
We zoeken met name naar een persoon die naast een stuk strategie vertaling, ook
nog met ‘de voeten in de klei’ wil staan en naast de HR-Vernieuwings adviseurs(
strategisch talentmanagement en strategische personeelsplanning) met verandering
bezig. Expert Gedragsverandering werkt zelfstandig en neemt zelf initiatief om
inzichten te delen en interventies voor het veranderen van de mindset op te zetten.
Hij/zij adviseert en staat naast het HRV team en bied advies, ondersteuning en –
indien nodig – sturing op gedrag/mindset. (ook binnen het Change Team).
Op verschillende thema’s vindt de HR-Vernieuwing plaats: HR-Analytics (HRA),
Strategische Personeelsplanning (SPP), Strategisch Talent Management (STM). Jij, als
gedragsveranderaar, bent betrokken bij de verschillende thema’s om verbanden te
leggen, te luisteren naar de commandanten en begeleiding en ondersteuning te
bieden waar nodig. Daarnaast is het belangrijk dat je niet op je eigen eiland van je
Command blijft zitten, maar dat de aanpak zoveel mogelijk uniform (Luchtmacht
breed) wordt aangevlogen (leuke woordgrap) – en de staf van de Luchtmacht scherp
houdt om dit ook Krijgsmacht overstijgend te blijven doen. Je bent een aanjager en
projectmanager, wanneer je signaleert dat zaken stagneren ga je op onderzoek uit en
spreek je aan en stuur je bij.
Naast je ondersteuning en betrokkenheid is je taak om het verhaal richting de
leidinggevenden en medewerkers duidelijk te hebben en de processen en
veranderingen te borgen, zodat uiteindelijk het HR-V-transitieteam zichzelf (over een
paar jaar) overbodig heeft gemaakt.