Kwartiermaker Implementatie Strategische Koers ‘samen Werken Aan Morgen’ Castricum • Bright Professionals

• Heldere sturing en inrichting
• Betrouwbare dienstverlener
• Strategisch personeelsmanagement
• Toekomstbestendige en moderne ICT
• Versterken financiën & control
• Realiseren van de bezuinigingsopgave

• Het managementteam van de BUCH ondersteunen bij de regievoering op de uitvoering van de concernagenda en de sturingsprincipes. Jij bent een stevige gesprekspartner die scherpte brengt waar nodig en zowel gevraagd als ongevraagd adviseert.
• Een werkbare structuur realiseren waarin uitvoering, monitoring en sturing gewaarborgd zijn.
• Zorgdragen voor structurele borging van de concernagenda en sturingsprincipes; deze moeten een basis onderdeel van het werk worden.
• Een stevige (overleg)structuur en aansturing ontwikkelen waarop het managementteam kan voortbouwen, met een steunstructuur waarmee managers zelfstandig kunnen sturen volgens de sturingsprincipes.
• Een concreet plan van aanpak maken om de veranderopgave vorm te geven, inclusief tussentijdse meetpunten om de voortgang te bewaken.
• Uitwerken wat nodig is om de volgende bewegingen te bewerkstelligen:
  - Van taakgericht werken naar opdrachtgericht werken;
  - Van korte informele lijnen naar heldere samenwerkingsstructuren;
  - Van zelfsturing naar autonomie gekoppeld aan rol en functie;
  - Van budgetsturing naar sturen op doelen.
• Bedenken en uitwerken wat nodig is voor een goede programmatische aanpak van de strategische koers, veranderaanpak en integrale voortgang van de zes focusthema’s.
• Het management faciliteren bij opdrachtgericht werken en de ontwikkeling naar een nieuwe manier van denken en werken, waaronder het opstellen van domein- en teamplannen.
• Het managementteam en medewerkers blijvend motiveren, stimuleren en aandacht vragen voor het belang van de veranderopgave, zodat dit leeft binnen de hele organisatie.
• In samenwerking met het communicatieteam en het management zorgen dat er naast structuur en technologie ook oog is voor mensen en cultuur. Je organiseert bijvoorbeeld inspirerende workshops en teamsessies die bijdragen aan een lerende cultuur en duurzame gedragsverandering. Je daagt medewerkers uit en houdt hen een spiegel voor om groei en verandering te stimuleren.

• Je bent een stevige gesprekspartner voor het managementteam en een aanjager en pionier die theorie naar praktijk vertaalt.
• Je ziet wat medewerkers nodig hebben en hebt inzicht in wat via reguliere lijnsturing kan en wanneer een andere vorm van sturing nodig is.
• Je steekt de handen uit de mouwen en gaat niet alleen adviseren, maar voert ook daadwerkelijk uit.
• Je zorgt voor een goede overdracht, zodat na afronding van je opdracht de veranderingen zijn geborgd in de organisatie.
• Je maakt jezelf graag misbaar door anderen in staat te stellen zelfstandig verder te werken.
• Je kunt schakelen tussen verschillende niveaus en behoeftes van bestuurders, managers en medewerkers gedurende de veranderopgave.
• Je bent politiek-bestuurlijk sensitief.

Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.

• Je hebt ervaring met verander- en ontwikkelopgaven binnen een grote organisatie.
• Je beschikt over een HBO werk- en denkniveau.

• Je hebt ervaring met communicatie - de zachte kant van de veranderopgave. Je hebt oog voor de cultuur en de mens, naast de structuur en proceskant van de veranderopgave.

• PlaatsCastricum
• OpleidingsniveauHBO
• Aantal uur16-32 uur per week
• Startdatum08-09-2025
• Geschikt voor ZZP?Ja
• Thuiswerken mogelijk?N.t.b.