Senior M&I adviseur Den Haag • Yacht

Vacature in het kort

Volledige vacaturetekst

Opdrachtomschrijving:

Begeleiding management- en transitieteams bij samenwerking, leiderschap en Agile-werken

De opdrachtnemer begeleidt het managementteam bij het versterken van onderling vertrouwen, het hanteren van constructieve conflicten, het vergroten van betrokkenheid en verantwoordelijkheid, en het realiseren van resultaatgericht werken, op basis van het model van Patrick Lencioni. Tevens ondersteunt de opdrachtnemer het team bij het toepassen van leiderschapsprincipes in lijn met Agile-methodieken op coachende wijze.

Daarnaast begeleidt de opdrachtnemer drie transitiekernteams bij het optimaliseren van hun samenwerking en werkstructuur, met inzet van Agile-principes zoals Scrum en Kanban. De opdrachtnemer faciliteert het proces waarin de teams komen tot een gezamenlijke, gedragen en passende werkwijze.

Gedurende de opdracht signaleert de opdrachtnemer knelpunten en verbetermogelijkheden in teamprocessen en samenwerking. Op basis daarvan wordt gevraagd om onafhankelijk advies te geven aan de betrokken teams en eventueel aan de opdrachtgever. Resultaten, werkwijzen en adviezen worden door de opdrachtnemer op een overdraagbare manier vastgelegd.

Zelfstandigheid bij uitvoering

De opdrachtnemer voert de opdracht uit als zelfstandig professional (zzp’er). Dit betekent dat je volledig zelfstandig bepaalt hoe je de opdracht invult en uitvoert. Er worden geen gedetailleerde instructies verstrekt tijdens de uitvoering van de opdracht. Ook vindt er geen voortdurende controle of toezicht plaats op jouw werkzaamheden. Je bent zelf verantwoordelijk voor het organiseren van het werk en het behalen van de beoogde resultaten binnen de afgesproken kaders en termijnen.

De opdrachtgever beoordeelt enkel het eindresultaat.

Resultaat van de opdracht:

Versterkt functioneren van het managementteam conform de vijf pijlers van Lencioni.

Drie transitieteams beschikken over een werkende, gedragen Agile-werkwijze.

Heldere en overdraagbare documentatie van begeleide processen, gekozen werkwijzen en gegeven adviezen.

Adviezen en verbetervoorstellen voor teamprocessen en samenwerking.

De organisatie bevindt zich in een transitiefase waarin teamontwikkeling, samenwerking en agile werkwijzen centraal staan. Ter ondersteuning van deze ontwikkeling wordt een externe, onafhankelijke professional ingeschakeld. De opdrachtnemer begeleidt enerzijds het managementteam in het verbeteren van de onderlinge samenwerking, volgens het model van Patrick Lencioni en Agile-principes. Anderzijds ondersteunt hij/zij drie transitiekernteams bij het verbeteren van hun samenwerking en het ontwikkelen van een gezamenlijke, uniforme werkwijze.

Vandaag werken aan de wereld van morgen

De wereld verandert elke dag en wij veranderen mee. Met meer dan 6000 RVO’ers werken we iedere dag aan morgen. We ondersteunen, adviseren en stimuleren ondernemend Nederland. We helpen met innoveren en verduurzamen. Nationaal en internationaal, want ons werk stopt niet bij de grens. Samen werken we aan:

- De verduurzaming van onze energievoorzieningen.

- Het tegengaan van klimaatverandering.

- Een omslag naar een duurzaam landbouw- en voedselsysteem.

- Een sterke digitale economie.

Het zijn grote uitdagingen, maar wij geloven dat het mogelijk is. Daarom verbinden we ondernemers, overheden en organisaties om te bouwen aan het Nederland van morgen.

We doen het samen.

Wat doen we?

Wij maken overheidsbeleid bereikbaar en uitvoerbaar. Van voorlichting, advies en financiering tot het bieden van een luisterend oor voor ondernemers en organisaties. En dat is nog maar een klein onderdeel van wat we doen. Ondernemend Nederland is ontzettend veelzijdig en daarom zijn wij dat ook.

Divers maakt beter

Met enorme uitdagingen op komst, is het juiste talent aan boord hebben belangrijk. Het maakt bij ons niet uit wie je bent. Wij kijken naar wat je kunt en waar jouw ambities liggen. Om de wereld duurzamer te maken hebben we ideeën nodig uit alle hoeken van de samenleving. Daarom hebben we voor iedereen plaats bij RVO, zolang je maar nieuwsgierig en ondernemend bent. We geven je vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid. Want zo boek jij de mooiste resultaten. Voor jezelf, voor ondernemers en voor morgen.

Eisen:

• Minimaal afgeronde HBO opleiding
• Adviesvaardigheden voor ervaren adviseurs (o.a. veranderkunde, ontwerpen en (bege)leiden workshops,
• conferenties, feedback geven e.d.)
• Relevante werkervaring in meerdere adviesrollen (bijv. expert, regisseur, partner in business, begeleider/coach)
• Ervaring in meerdere advies-trajecten; met meerdere klanten; multidisciplinair; succesvol in projectmatig werken
• Relevante werkervaring met aansturen adviestraject/klein team
• Relevante opleiding afgerond, bij voorkeur aan een erkende business school of op het gebied van organisatieontwikkeling, veranderkunde of bedrijfskunde.
• kennis van agile methodieken
• kennis van Scrum en Kanban

Overige eisen:

Bijeenkomsten leiden: de opdrachtnemer is verantwoordelijk voor het effectief voorbereiden en leiden van bijeenkomsten, zoals werksessies, workshops en teamoverleggen. Tijdens deze sessies faciliteert de opdrachtnemer het proces, zorgt voor een open en veilige sfeer en stimuleert actieve deelname van alle betrokkenen. Gezamenlijke doelen, afspraken en acties worden tijdens de bijeenkomsten op heldere wijze geformuleerd en zorgvuldig vastgelegd, zodat voor iedereen duidelijk is wat er is afgesproken en wat de vervolgstappen zijn. Na afloop van de sessies worden deze afspraken beknopt en overzichtelijk gedeeld met alle deelnemers, waardoor opvolging en voortgang worden geborgd. De aanpak draagt bij aan structurele verbetering van samenwerking en het behalen van gezamenlijke resultaten.