Projectmanager Ontwikkeling Bedrijventerreinen Utrecht • Masters in Public

De afdeling Ruimte en Vastgoedontwikkeling is op zoek naar een Projectmanager Ontwikkeling Bedrijventerreinen.
Breda heeft behoefte aan (her)ontwikkeling van een aantal bedrijventerreinen. Daarvoor mist in het team Projectmanagement en projectondersteuning specifieke expertise ten aanzien van bedrijventerreinen en is er ook sprake van een breder capaciteitstekort waarvoor een flexibele schil is ingericht.

Inhoud van de Opdracht
De opdracht omvat de volgende (deel-)resultaten binnen een viertal bedrijventerreinprojecten. Deze lijst is limitatief.

Project 1. Bedrijventerrein Bavel

• Q3 25 – Q1 26  MER-procedure: Volledig begeleiden en afronden van de MER-procedure, inclusief het tijdig aanleveren van alle benodigde onderzoeken.
• Q1 26 – Q4 26 Initiatief- en Haalbaarheidsfase: Onderzoek naar de wenselijkheid, locatiekeuze en financiële en technische haalbaarheid van het bedrijventerrein.
• Q4 26 – Q3 27 Planvoorbereiding & Ruimtelijke Procedures: Juridisch-planologisch kader creëren via een omgevingsplan. Eventuele gang naar RvS valt buiten scope.
• Q2 27 – Q3 27 Realisatiestrategie & Ontwikkelvoorbereiding: Plannen en organiseren van de feitelijke realisatie, verkoopstrategie en samenwerking.

Project 2. Steenakker (Noord)

• Q3 25 – Q4 25 Participatie: Afronden van het participatietraject met aantoonbare instemming of acceptatie van betrokken partijen.
• Q1 26 – Q3 26 Initiatief- en Haalbaarheidsfase: Onderzoek naar de wenselijkheid, locatiekeuze en financiële en technische haalbaarheid van het bedrijventerrein.
• Q3 26 – Q3 27 Planvoorbereiding & Ruimtelijke Procedures: Juridisch-planologisch kader creëren via een omgevingsplan. Eventuele gang naar RvS valt buiten scope.
• Q1 27 – Q3 27 Realisatiestrategie & Ontwikkelvoorbereiding: Plannen en organiseren van de feitelijke realisatie, verkoopstrategie en samenwerking.

Project 3. Frankenthalerstraat

• Q3 25 – Q4 25 Participatie: Starten van het participatietraject met aantoonbare instemming of acceptatie van betrokken partijen.
• Q1 26 – Q4 26 Initiatief- en Haalbaarheidsfase: Onderzoek naar de wenselijkheid, locatiekeuze en financiële en technische haalbaarheid van het bedrijventerrein.
• Q4 26 – Q3 27 Planvoorbereiding & Ruimtelijke Procedures: Juridisch-planologisch kader creëren via een omgevingsplan. Eventuele gang naar RvS valt buiten scope.
• Q1 27 – Q3 27 Realisatiestrategie & Ontwikkelvoorbereiding: Plannen en organiseren van de feitelijke realisatie, verkoopstrategie en samenwerking.

 Project 4. Locatie Milieustraat

• Q3 25 – Q4 25 Grondverwerving: Afronden van de verwerving van benodigde gronden, inclusief juridische en administratieve afhandeling.
• Q1 26 – Q4 26 Initiatief- en Haalbaarheidsfase: Onderzoek naar de wenselijkheid, locatiekeuze en financiële en technische haalbaarheid van het bedrijventerrein.
• Q4 26 – Q2 27 Planvoorbereiding & Ruimtelijke Procedures: Juridisch-planologisch kader creëren via een omgevingsplan. Eventuele gang naar RvS valt buiten scope.

Opdrachtnemer legt verantwoording af over de voortgang van de opdracht(en) aan de Ambtelijk Opdrachtgever. De teamleider die hem inhuurt stuurt op het contract (voortgang uren en facturatie).

De opdracht wordt in eerste instantie aangegaan voor de duur van 1 jaar. Mogelijk wordt de opdracht daarna nog verlengd, e.e.a. afhankelijk van dan geldende wet- en regelgeving en de stand van zaken ten aanzien van de projecten.

Wie zijn wij?
Breda heeft grote ambities voor de toekomst. We willen zoveel mogelijk inwoners een fijn thuis bieden in een aangename woonomgeving. Onze economie bruist. We streven naar een omgeving die aantrekkelijk is qua bebouwing maar waar het ook goed vertoeven is. Met veel aandacht voor thema’s als klimaat, energie, water en groen willen we de stad verder ontwikkelen. Onze visie is dat Breda een stad in een park moet zijn, en dat willen we uitstralen: grenzeloos, gastvrij en groen.