Senior Projectmanager Aanpak Noord Amsterdam • Bright Professionals

Als Senior Projectmanager Aanpak Noord speel je een cruciale rol in het verbinden van gebiedsontwikkeling met maatschappelijke verbeteringen. Je adviseert en begeleidt projecten die bijdragen aan het versterken van vertrouwen in de overheid, het verbeteren van leefomgevingen en het vergroten van kansengelijkheid. Je werkt zelfstandig, binnen vastgestelde kaders, en bepaalt je eigen werktijden en locatie. Je focus ligt op het behalen van resultaten, met minimale toezicht. Neem een kijkje in de mogelijkheden die deze vacature biedt. Lees verder!

Functieomschrijving
Voor Gemeente Amsterdam zoeken wij een Senior Projectmanager Aanpak Noord. Je speelt als Senior strategisch omgevingsmanager een sleutelrol in het verbinden van de gebiedsontwikkeling met Aanpak Noord. In deze functie begeleid je het proces om de samenwerking tussen beide trajecten vorm te geven – zowel inhoudelijk als organisatorisch. Je adviseert projectteams en opdrachtgevers hierover.

Aanpak Noord richt zich op het versterken van vertrouwen in de overheid, het verbeteren van woon- en leefomgevingen en het vergroten van kansengelijkheid voor de jeugd. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met bewoners, woningcorporaties, maatschappelijke organisaties en ondernemers. De uitvoering ligt bij opgaveteams onder regie van Stadsdeel Noord.
Je werkt aan het verbinden van de fysieke en sociale groei, waarbij je rekening houdt met overlap tussen gebiedsontwikkeling en andere opgaven zoals sociaal-maatschappelijke vraagstukken en achterstallig onderhoud.

Het Plan van Aanpak Noord wordt binnenkort vastgesteld. In 2024 werk je verder uit hoe beide opgaven binnen bestaande structuren kunnen samenwerken.

Je levert de volgende resultaten op:

• Je stelt een agenda op voor de samenwerking tussen Aanpak Noord en Team GO 2024 met een doorkijk naar 2025.

• Je voert opstartgesprekken, maakt een stakeholderanalyse, initieert eerste interventies en participatie, en ontwikkelt een concept stakeholderplan (Q4 2025).
• Je brengt adviezen uit aan stuurgroepen, zorgt voor een eerste versie van de verankering van de samenwerking en maakt een concept samenwerkingsagenda (Q1 2026).
• Je ontwikkelt de definitieve samenwerkingsagenda, voert een effectevaluatie uit van het stakeholderplan en organiseert mobiliteitsoverleggen (Q2 2026).
• Je levert eindrapportages op, geeft de laatste adviezen, rondt de verankering af en ondersteunt projectmanagers (Q2 2026).

Je werkt zelfstandig binnen vastgestelde kaders en doelstellingen en hebt mandaat voor advies en procesbegeleiding. Strategische keuzes en afwijkingen stem je altijd af met de opdrachtgever.
Je bepaalt zelf hoe, wanneer en waar je het werk uitvoert. Toezicht en controle door de opdrachtgever beperken zich tot de voortgang en kwaliteit van het eindresultaat.
De focus ligt op het behalen van het eindresultaat, niet op de manier waarop je dit bereikt. Je maakt geen deel uit van de interne organisatie of hiërarchie van de opdrachtgever en neemt niet deel aan reguliere werkoverleggen die gericht zijn op aansturing.
Meerwerk is niet toegestaan; risico’s van meer- of minderwerk liggen volledig bij jou.

Werkzaamheden

• Je stelt een agenda op voor samenwerking tussen Aanpak Noord en Team GO 2024 met een doorkijk naar 2025.
• Je fungeert als centraal aanspreekpunt voor team Aanpak Noord.
• Je vertegenwoordigt Gebiedsontwikkeling in overleggen over Aanpak Noord.
• Je ondersteunt projectmanagers in de samenwerking met Aanpak Noord en de nieuwe werkwijze.
• Je ondersteunt bij de inbreng van gebiedsontwikkeling bij thematische uitwerkingen die vanuit Aanpak Noord worden geïnitieerd, zoals economie, wonen en groen.

Competenties

• Analytisch vermogen
• Omgevingsbewustzijn
• Samenwerken
• Relatiebeheer
• Resultaatgerichtheid
• Overtuigingskracht

Organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf, zeven stadsdelen en één stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De vijf clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters beschikken over expertise op specifieke terreinen, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen richten zich onder andere op de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat zij doen, aansluit bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: .

Het cluster Ruimte en Economie creëert de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool te laten uitgroeien. Zo blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Hierbij is er aandacht voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat dertien onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert hiermee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten.
Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. De belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociaal domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.

Jouw profiel

Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.