Projectmanagementbureau - Senior projectmanager Aanpak Noord Amsterdam • OverheidZZP

In het kort: Je gaat als Senior strategisch omgevingsmanager de samenwerking tussen gebiedsontwikkeling en Aanpak Noord vormgeven, projectteams adviseren en zorgen voor een centrale aanspreekpunt, met focus op het verbeteren van woon- en leefomgevingen.

Opdrachtomschrijving
De Senior strategisch omgevingsmanager speelt een sleutelrol in het verbinden van de gebiedsontwikkeling met de Aanpak Noord. Vanuit deze rol begeleidt hij of zij het proces om de samenwerking tussen beide trajecten vorm te geven – inhoudelijk en organisatorisch – en adviseert daarbij projectteams en opdrachtgevers.

Aanpak Noord richt zich op het versterken van vertrouwen in de overheid, het verbeteren van woon- en leefomgevingen en het vergroten van kansengelijkheid voor de jeugd. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met bewoners, woningcorporaties, maatschappelijke organisaties en ondernemers. De uitvoering ligt bij opgaveteams onder regie van Stadsdeel Noord. Er is gedeeltelijke overlap met gebiedsontwikkeling, zoals bij doorstroming, voorzieningen en investeringen in de openbare ruimte. Andere opgaven, zoals sociaal-maatschappelijke vraagstukken en achterstallig onderhoud, staan er los van. De uitdaging is om fysieke en sociale groei beter met elkaar te verbinden.

Het Plan van Aanpak Noord wordt binnenkort vastgesteld. In 2024 wordt verder uitgewerkt hoe beide opgaven binnen bestaande structuren kunnen samenwerken.

Opleveren resultaten
– Agenda opstellen voor Samenwerking Aanpak Noord en Team GO 2024 met doorkijk naar 2025.
– Opstartgesprekken, stakeholderanalyse, eerste interventies, participatie, concept stakeholderplan Q4 2025 (sep–dec)
– Adviezen stuurgroepen, 1e versie verankering samenwerking, concept samenwerkingsagenda Q1 2026 (jan–mrt)
– Definitieve samenwerkingsagenda, effectevaluatie stakeholderplan, mobiliteitsoverleggen Q2 2026 (apr–jun)
– Eindrapportages, laatste adviezen, afronding verankering en ondersteuning projectmanagers Q2 2026 (apr–jun)

De opdrachtnemer werkt zelfstandig binnen de afgesproken kaders en doelstellingen, krijgt mandaat voor advies en procesbegeleiding, maar stemt strategische keuzes en afwijkingen altijd af met opdrachtgever. Inzet: Gemiddeld 24 uur per week. Flexibele inzet is mogelijk, afhankelijk van projectfasen en evaluaties. Kwartaalrapportages en voortgangsgesprekken met opdrachtgever, waarin resultaten worden besproken en waar nodig bijgestuurd. De opdrachtnemer bepaalt zelf hoe, wanneer en waar het werk wordt uitgevoerd. Toezicht en controle door de opdrachtgever beperken zich tot de voortgang en de kwaliteit van het eindresultaat. De opdrachtnemer werkt zelfstandig binnen de afgesproken kaders en doelstellingen. De focus ligt op het behalen van het eindresultaat, niet op de manier waarop dit resultaat wordt bereikt. De opdrachtnemer maakt géén deel uit van de interne organisatie of hiërarchie van de opdrachtgever. Opdrachtnemer werkt zelfstandig en neemt geen deel aan reguliere werkoverleggen die gericht zijn op aansturing.

Werkzaamheden
– Agenda opstellen voor Samenwerking Aanpak Noord en Team GO 2024 met doorkijk naar 2025.
– Zorgen voor een centraal aanspreekpunt voor team Aanpak Noord.
– Vertegenwoordigen Gebiedsontwikkeling in overleggen over Aanpak Noord.
– Projectmanagers ondersteunen in de samenwerking met Aanpak Noord en de nieuwe werkwijze.
– Ondersteuning bij inbreng gebiedsontwikkeling bij thematische uitwerking die vanuit de Aanpak Noord wordt geïnitieerd zoals economie, wonen en groen.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.

De opdrachtgever
Het cluster Ruimte en Economie staat voor het creëren van de ruimtelijke en economische randvoorwaarden die nodig zijn om Amsterdam tot een sterke metropool uit te laten groeien. Dit doet het cluster vanuit opgaven in de ruimtelijke economische sector van zowel het college als ook de bestuurscommissies van de stadsdelen en met en voor de huidige en toekomstige bewoners, bedrijven en bezoekers. Zo is en blijft de stad goed bereikbaar, is Amsterdam duurzaam en biedt het alle mogelijkheden voor goede leefmilieus en optimale ontwikkeling van de economie. Belangrijk is dat er aandacht is voor alle schaalniveaus, van portiek tot de gehele metropool. Het Cluster Ruimte en Economie omvat 13 onderdelen met een grote diversiteit aan onderwerpen. Organisatieonderdeel Grond en Ontwikkeling geeft vorm aan de groei en ontwikkeling van Amsterdam en realiseert daarmee gemeentelijke doelstellingen op het terrein van gebieds- en vastgoedontwikkeling. De kerntaken zijn: het bouwrijp maken van gemeentelijke grond en het in erfpacht uitgeven daarvan; het beheer van onroerend goed en financieel-economische begeleiding en management van ruimtelijke projecten. Het Projectmanagementbureau van de Gemeente Amsterdam verzorgt in opdracht het project-, proces- en programmamanagement van projecten in het ruimtelijk, sociaal en economisch domein. Onze belangrijkste werkvelden zijn: gebiedsontwikkeling, sociale domein, verkeer en vervoer en (maatschappelijk) vastgoed. Het Projectmanagementbureau is een open en flexibele organisatie met een platte organisatiestructuur. Het Projectmanagementbureau bestaat uit een directeur, drie directieleden en circa 600 medewerkers. Daarnaast is er een staf die het primaire proces ondersteunt.
6459983295

LET OP: Het is voor onze opdrachtgever noodzakelijk dat je aan al de gestelde functie-eisen kunt voldoen. Dit moet overtuigend blijken uit je CV. Alleen dan is reageren op deze opdracht zinvol.

LET OP: Op basis van de wensen van onze opdrachtgever wordt bepaald of je eventueel wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek. Het is dus noodzakelijk dat je ook op de wensen een sterke match hebt.

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

• Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
• Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
• Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken.