Projectleider Armoedebestrijding (minnelijke Schuldsanering) Amsterdam • Bright Professionals

Als Projectleider Armoedebestrijding (Minnelijke Schuldsanering) speel je een cruciale rol in het realiseren van de halvering van de MSNP. Je brugfunctie tussen beleid en uitvoering zorgt voor effectieve informatiestromen en praktische vertalingen van richtlijnen. Je focus ligt op het waarborgen van actuele kennis voor uitvoerenden en het identificeren van verbeterpunten in communicatiemiddelen. Je implementeert verbeteringen en presenteert resultaten, met een proactieve rapportagecyclus. Klaar voor het volgende hoofdstuk? Lees verder om meer te weten!

Functieomschrijving
Voor Gemeente Amsterdam zoeken wij een Projectleider Armoedebestrijding (minnelijke Schuldsanering). Als projectleider ben jij verantwoordelijk voor het realiseren van de halvering van de MSNP (Minnelijke Schuldsanering Natuurlijke Personen).
Je werkt nauw samen met beleidsmakers om richtlijnen te vertalen naar praktische instructies voor de werkvloer en zorgt voor een effectieve informatiestroom richting samenwerkingspartners. In jouw brugfunctie tussen beleid en uitvoering besteed je extra aandacht aan het waarborgen dat uitvoerenden ook in de toekomst steeds over actuele kennis beschikken.

Je brengt de huidige situatie van de communicatiemiddelen (zoals website, systemen, brieven en andere middelen) in kaart.
Op basis van jouw kennis van de MSNP identificeer je verbeterpunten, zodat zowel interne als externe uitvoerenden altijd beschikken over de meest recente informatie. Je doet voorstellen voor het implementeren van deze verbeteringen, waarbij actualisering en bestendiging prioriteit hebben. Vanuit jouw brugfunctie neem je verantwoordelijkheid voor het realiseren van het verbeterplan.
Je presenteert de resultaten van je inspanningen vanuit het perspectief van de beoogde halvering van de schuldregeling. Ook doe je een voorstel voor het praktisch inrichten en implementeren van de herfinanciering. Hierbij wordt gekeken naar realisme, doorlooptijd en toekomstbestendigheid.

Je verzorgt proactief rapportages over je voortgang, minimaal eenmaal per drie weken, gericht aan de opdrachtgever. Je benoemt daarbij de rol die de opdrachtgever kan nemen om eventuele hindernissen in de uitvoering van de opdracht weg te nemen. Indien nodig pas je zelfstandig de doorlooptijd van je opdracht aan.

Competenties

• Analytisch vermogen [Gevorderd niveau]
• Omgevingsbewustzijn [Gevorderd niveau]
• Samenwerken [Gevorderd niveau]
• Relatiebeheer [Gevorderd niveau]
• Resultaatgerichtheid [Gevorderd niveau]
• Overtuigingskracht [Gevorderd niveau]

Organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf, zeven stadsdelen en één stadsgebied. De stadsdelen werken samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders aan het bestuur van Amsterdam. De vijf clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadsbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. Elk cluster heeft expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Daarnaast bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich bezig met onder andere de inrichting van straten en pleinen, groen en parken, en welzijnswerk in de buurt. Zij zorgen ervoor dat hun activiteiten aansluiten op de behoeften in het stadsdeel en passen binnen het beleid voor de hele stad.
Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: .

Bij de directies Werk, Participatie en Inkomen (WPI) werken circa 2000 professionals die, denkend vanuit toegevoegde waarde voor Amsterdammers, dienstverlening op maat leveren. Inkomensconsulenten, klantbegeleiders Werk, handhavers, jobcoaches en schuldhulpverleners werken multidisciplinair en gebiedsgericht samen aan de vraagstukken binnen de verschillende stadsdelen. Om de doelstellingen van deze intensief samenwerkende directies te behalen, is het essentieel om wendbaar te blijven in het krachtenveld van veranderende regelgeving, wijzigende doelgroepen en aanscherpende wensen van het bestuur in combinatie met technologische ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden.

Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.