Business Architect Utrecht • Masters in Public

Als IT Business Analist/Business Architect breng je de businessbehoeften en capabilities in kaart met als doel deze te vertalen naar heldere eisen, specificaties en service levels voor de onderliggende IT-infrastructuur. Je opereert op het snijvlak van business en IT en levert een essentiële bijdrage aan het realiseren van een toekomstbestendige, schaalbare en effectieve IT-organisatie. Je deelt je werkzaamheden grotendeels zelf in, rekening houdend met de voor deze opdracht gestelde kaders. Je werkzaamheden omvatten in ieder geval:

Identificeren en analyseren van businessbehoeften en capabilities in samenwerking met domeinexperts en architecten.
Vertalen van de geïdentificeerde behoefte naar eisen en wensen op het gebied van IT-infrastructuur (bijv. beschikbaarheid, schaalbaarheid, security, performance) en toepassingen.
Opstellen van functionele en niet-functionele specificaties, inclusief beoogde service levels voor de verschillende benodigde toepassingen en/of diensten.
Samenwerken met solution architecten en stakeholders om tot gedragen ontwerpen en oplossingen te komen.
Adviseren over de impact van veranderingen in infrastructuur en toepassingen op businessprocessen en vice versa.
Ondersteunen van besluitvorming rond sourcing, cloudadoptie, integratie en lifecyclemanagement vanuit een businessperspectief.
Documenteren van requirements en analyses in lijn met architectuurprincipes en projectkaders.
Signaleren van verbetermogelijkheden in de aansluiting tussen business en IT-dienstverlening.
Begeleiding, advies en ondersteuning tijdens de realisatie.
Achtergrond opdrachtDe opdracht vindt plaats in een hoog gerubriceerde omgeving bij een gespecialiseerde eenheid van de KMar. Momenteel wordt gebruik gemaakt van een infrastructuur die gebruikt wordt voor applicatiehosting en realtime verwerking van sensordata (beeld, geluid, positie). Dit platform is toe aan vervanging (technologisch en functioneel) en hiertoe wordt een project gestart. Je maakt vanaf dag één deel uit van het team dat verantwoordelijk is voor realisatie van het nieuwe platform. De vervanging kan niet al te lang op zich laten wachten dus we starten met ‘just enough design upfront’ en werken gaandeweg het project meer in detail uit. Het is belangrijk dat je de inschatting van wat ‘just enough’ is goed kunt maken, hoofd- en bijzaken van elkaar kunt scheiden en weet te prioriteren.