Projectleider Toepassing Referentienormen Voorzieningen Rijswijk (ZH) • Bright Professionals

Voor een uitdagende rol als Projectleider Toepassing Referentienormen Voorzieningen in een groeigemeente, zoeken we iemand die het voorzieningenniveau in balans brengt met de stadsontwikkeling en inwonersaantal. Je werkt aan strategieën, monitort vraag en aanbod, en stemt af met externe partners. De rol biedt een unieke kans om maatschappelijke impact te maken en vereist een strategische denker met sterke analytische vaardigheden en bestuurlijke sensitiviteit. Nieuwsgierig naar wat deze functie verder inhoudt? Lees door voor meer informatie.

Functieomschrijving
Voor Gemeente Rijswijk zoeken wij een Projectleider Toepassing Referentienormen Voorzieningen. Je werkt aan het in balans brengen van het voorzieningenniveau in Rijswijk in relatie tot de groei van de stad en het aantal inwoners. Je bent verantwoordelijk voor het uitwerken van vraagstukken die voortkomen uit de Agenda Stadsontwikkeling, met als doel te bepalen welke maatschappelijke voorzieningen waar en wanneer nodig zijn, en welke rol de gemeente hierin zou moeten spelen.

Jouw opdracht bestaat uit vier hoofddoelen:

• In beeld brengen welke maatschappelijke voorzieningen waar en wanneer nodig zijn.
• Ontwikkelen van een strategie voor het realiseren van voldoende maatschappelijke voorzieningen.
• Bepalen of een actievere rol van de gemeente nodig is om deze voorzieningen te realiseren en bemensen.
• De verhouding tussen vraag en aanbod van voorzieningen meerjarig monitoren.

In de eerste fase is reeds gewerkt aan het inventariseren van het huidige aanbod van voorzieningen, het opstellen van normen om te bepalen hoeveel voorzieningen nodig zijn en het toetsen hiervan aan de huidige situatie in relatie tot de groei van de stad. Deze fase is afgerond.

In de tweede en laatste fase, waarvoor jij wordt gezocht als projectleider, toets je referentienormen in de praktijk en maak je inzichtelijk welke rol de gemeente kan of zou moeten spelen voor voldoende voorzieningen. Je brengt in kaart waar extra voorzieningen kunnen worden gerealiseerd.

Je stemt het richtinggevend kader voor maatschappelijke voorzieningen af met externe partners en toetst de toepasbaarheid van de norm per wijk en gebied. Je zorgt ervoor dat deze normen gedragen worden door interne en externe partners op het gebied van onder andere basisonderwijs, sportvoorzieningen, kinderopvang, huisartsen, apotheken, fysiotherapeuten, bibliotheken, wijkcentra, culturele activiteiten en speelvoorzieningen.

Per voorziening analyseer je sturingsinstrumenten en de rol van de gemeente Rijswijk, waarbij je rekening houdt met wettelijke taken en gewenste of noodzakelijke gemeentelijke betrokkenheid. Je voert een inventarisatie en analyse uit van instrumenten en taken, inclusief kansen en risico’s bij wisselende omstandigheden zoals arbeidsmarkttekorten of capaciteitsvraagstukken.

Tijdens deze fase:

• Bespreek je resultaten met beleidsadviseurs Sociaal en Ruimtelijk Domein en projectleiders.
• Presenteer je tussenresultaten aan de ambtelijk en bestuurlijke opdrachtgevers en geef je presentaties aan het managementteam.
• Koppel je tussentijds terug aan de gemeenteraad.

Als verantwoordelijke voor de uitvoeringsstrategie stel je kansenkaarten op waarmee je kansrijke locaties en gebouwen in beeld brengt waar voorzieningen (tijdelijk of structureel) kunnen worden gehuisvest. Dit doe je in samenwerking met projectleiders en beleidsmedewerkers. Je brengt in kaart wie primair verantwoordelijk is voor realisatie en beheer en adviseert waar een actieve gemeentelijke rol wenselijk is, inclusief een afweging van voor- en nadelen.

In de uitvoeringsstrategie geef je aan hoe het voorzieningenniveau in balans te houden of te brengen, rekening houdend met kosten, ruimte en efficiënt gebruik. Je stelt werkafspraken op over de taken en verantwoordelijkheden van beleidsadviseurs en projectleiders voor de feitelijke realisatie van voorzieningen.

Wanneer voorzieningen niet kunnen worden gerealiseerd, maak je afspraken over de gevolgen hiervan. Je onderzoekt of de taak van het uitvoeren van de uitvoeringsstrategie binnen de organisatie ondergebracht kan worden en beschrijft hoe deze taak eruitziet.

Je levert de uitvoeringsstrategie op met daarin:

• Kansenkaarten
• Partners voor realisatie en beheer
• Rol van de gemeente
• Monitoringssysteem met werkafspraken
• Vertaling naar een langetermijn-investeringsplan

Je verzorgt indien nodig ook het voorstel aan het college en de vertaling naar raadsvoorstellen.
Competenties

• Je bent een strategisch denker met een sterk gevoel voor maatschappelijke en ruimtelijke opgaven.
• Je beschikt over analytisch vermogen en kunt complexe vraagstukken vanuit data en beleid doorgronden.
• Je kunt schakelen tussen beleid, uitvoering en bestuur.
• Je bent bestuurlijk sensitief en weet wanneer en hoe te schakelen met college en raad.
• Je hebt ervaring met stakeholdermanagement en verbindend werken.
• Je beschikt over goede communicatieve vaardigheden.
• Je werkt resultaatgericht, zelfstandig en zorgvuldig aan het organiseren van complexe processen.
• Je stuurt actief het proces en werkt tegelijkertijd inhoudelijk als beleidsadviseur mee aan tussenresultaten.
• Je bewaakt tijdlijnen en zorgt voor bestuurlijke afstemming.
• Je kunt informatie vanuit verschillende beleidsafdelingen vertalen naar integrale documenten waarin belangen worden meegewogen.
• Je ondersteunt teams in het oppakken van deelvragen en het prioriteren van werkzaamheden. Je bent inlevend én duidelijk in jouw verwachtingen.

Organisatie
Rijswijk is een groeigemeente nabij Den Haag en Delft en kenmerkt zich door zijn eigenheid. De stad combineert modern en historisch karakter, drukte en rust, grijs en groen. Rijswijk biedt een interessante werkomgeving in het stedelijke hart van de Randstad en heeft een overzichtelijke schaal met veel dynamiek en complexe stedelijke opgaven.

De ambtelijke organisatie bestaat uit circa 500 interne en 200 externe medewerkers. Er heerst een familiaire sfeer met korte lijnen, veel ruimte voor zelfstandigheid en eigen initiatief. De kernwaarden van de organisatie zijn Toewijding, Betrokkenheid, Betrouwbaarheid en Deskundigheid.

Met de groei van de stad moet ook de organisatie meegroeien om blijvend bij te dragen aan een goede uitvoering van taken en aan de ontwikkeling van Rijswijk.

Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.