Senior communicatieadviseur Den Haag • OnlyHuman

De opgave
De afgelopen jaren hebben we flinke stappen gezet bij het professionaliseren van de I-functie binnen het Rijksvastgoedbedrijf. Er is veel bereikt, maar de ontwikkelingen staan niet stil. Twee daarvan, die relevant zijn voor deze functie, willen we op hoofdlijnen kort toelichten:

Koers RVB: Een intern, RVB-breed verandertraject, met als uiteindelijke doel de productie van de organisatie drastisch te verhogen (+100% in vijf jaar). Dit vraagt veel van de medewerkers, maar ook van de organisatie en de hierbij horende (ICT-)ondersteuning.
Introductie Vaste Complete Teams (VCT’s): Een recent gestarte ontwikkeling die een andere manier van werken inhoudt: medewerkers uit business, procesdomein, informatietechnologie, 
informatiebeveiliging en alle andere disciplines die nodig zijn voor een resultaat, werken als één vast team samen, niet meer als losse secties in een complex proces. De nadruk ligt op zelfsturende teams die zonder lange behoeftestelling- en realisatie processen (en ook project voortbrengingsprocessen zoals Prince II) sneller moeten kunnen schakelen. Werken in deze teams vraagt focus op heldere kaders en vraagt meer autonomie in combinatie met resultaatverantwoordelijkheid van de medewerkers. Deze ingezette aanpassing in de manier van werken is een meerjarige verandering.

Zorgen dat de I-functie wordt herkend en erkend voor de belangrijke rol die ze spelen binnen de organisatie en in deze lopende ontwikkelingen, is de opgave voor deze functie.

Opdrachtomschrijving
In de functie van Adviseur Interne Communicatie draag je vanuit het CIO Office bij aan de positionering, reputatie en zichtbaarheid van de I-functie binnen onze organisatie. Door je communicatie deskundigheid zet je mede de I-functie op de kaart binnen het RVB.
Daarnaast help je om de geschetste veranderingen (beschreven bij De opgave) bij de medewerkers ‘eigen’ te maken. Dit doe je door gericht campagnes en voorlichting te organiseren waarbij de betrokkenheid van de collega’s centraal staat. Je krijgt alle vrijheid om hier voorstellen voor te doen. In de uitvoering heb je ook een belangrijke rol en stem, waar je gebruik maakt van bestaande RVB-media, of met onze corporate communicatie afdeling. 

Het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) maakt integraal deel uit van de Rijksoverheid en valt onder het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. Het RVB is verantwoordelijk voor 
het beheer en de instandhouding van de grootste en meest diverse vastgoedportefeuille van Nederland. 
De volledige I-functie van het RVB ondergebracht bij de directie Strategie & Digitalisering (S&D). S&D verbindt departementen, beleidsmakers, vastgoedhoudende diensten, medeoverheden en 
maatschappelijke organisaties met het RVB op strategisch niveau. De vastgoedportefeuille van het RVB is daarbij leidend.

De I-functie 
De volledige informatievoorzieningsfunctie (I-functie) van het Rijksvastgoedbedrijf is ondergebracht bij de directie Strategie & Digitalisering. De I-functie bestaat uit de afdelingen 
Informatievoorziening en CIO, telt ruim 200 mensen en staat onder leiding van de Chief Information Officer (CIO).
De sectie CIO Office draagt vanuit verschillende invalshoeken (w.o. Informatiehuishouding, informatiebeveiliging, privacy, architectuur) bij aan kaderstelling en ondersteuning van het RVB.
De functie is geplaatst onder het hoofd van de sectie CIO Office binnen het team Informatiehuishouding, maar werkt voor de gehele I-functie.