Programmamanager organisatieontwikkeling

Als Programmamanager Organisatieontwikkeling in de regio Hillegom zorg je dat organisatieveranderingen worden gebundeld en daadwerkelijk landen. Je brengt focus aan op prioriteiten, vermindert versnippering en maakt bestuurlijke en ambtelijke keuzes uitvoerbaar, zodat besluiten niet blijven liggen maar leiden tot concrete verbeteringen in werkwijzen en samenwerking. Je werkt van vizier naar uitvoering en realiseert zichtbare impact.

Je start als kwartiermaker en legt daarmee direct de basis voor een samenhangend ontwikkeltraject. Als Programmamanager Organisatieontwikkeling werk je vooral voor de hele organisatie: bestuur, management en uitvoerende teams. Daarbij kies je bewust prioriteiten en creëer je helderheid over doelen en rollen, zodat vervolgteams efficiënt kunnen uitvoeren. Tijdens de opstart richt je de benodigde governance en samenwerkingsverbanden in en zorg je voor heldere besluitlijnen tussen bestuurlijke en ambtelijke partijen.

In de praktijk wissel je strategische afwegingen af met hands-on sturing, waarbij je zowel overzicht bewaakt als uitvoering faciliteert. Je hebt regelmatig overleg met stakeholders om afhankelijkheden te managen en voortgang zichtbaar te maken. Verder ondersteun je teams bij het realiseren van verandering door knelpunten weg te nemen en besluitvorming te versnellen. Een werkdag kan bestaan uit het bestuurlijk afstemmen van prioriteiten, het voorbereiden van programmapitches en het begeleiden van implementaties, altijd met oog voor samenhang en blijvende resultaten. Je rapporteert helder aan bestuurders over voortgang en effecten.

• Je bouwt voort op bestaande analyses en maakt een integrale ontwikkelagenda.
• Je vertaalt de agenda naar een concreet programma met prioriteiten.
• Je organiseert en faciliteert het programmateam.
• Je zorgt voor focus, prioritering en duidelijke governance.
• Je verbindt organisatieontwikkelingen en stimuleert synergie.
• Je stuurt op realisatie en borgt implementatie in de organisatie.
• Je houdt overzicht in een complexe bestuurlijke en ambtelijke omgeving.

Gevraagd

• Je doorziet snel wat nodig is en brengt beweging.
• Je bent een stevige gesprekspartner voor directie en management.
• Je stelt scherpe vragen en zet zaken op scherp om keuzes te maken.
• Je richt de governance in en stelt een werkbare structuur voor besluitvorming.
• Je levert een gedragen ontwikkelagenda en start het concrete programma.