Als je accepteert dat het niet meteen perfect is kom je sneller vooruit. Hoe gebruik je het Pareto-principe, dat ook wel bekend staat als de 80/20-regel? Wat is het precies en hoe wordt het door anderen in het bedrijfsleven gebruikt? Wij zochten het voor je uit en leggen het uit, inclusief praktische voorbeelden.
Het Pareto-principe (80/20-regel) stelt dat je met 20% van de inzet maar liefst 80% voor elkaar krijgt. Door je te richten op 80% van de oplossing hoef je maar 20% inzet te leveren. Daardoor blijft er veel meer tijd over om daarnaast iets anders op te pakken.
Het principe werd vernoemd naar Vilfredo Pareto. Hij was een Italiaanse econoom uit de vroege 20e eeuw. Hij ontdekte dat 80% van het land in Italië eigendom was van 20% van de bevolking. Anderen ontdekten in de decennia daarna dat zijn principe op veel andere gebieden van toepassing bleek.
Wie de productiviteit van werknemers analyseert ontdekt dat 20% van hen verantwoordelijk is voor 80% van de bedrijfsresultaten. Die inzichten helpen bedrijven om de meest productieve medewerkers extra te belonen. Of om anderen te trainen om hun productiviteit te verhogen.
Ook blijkt in de retail bijvoorbeeld regelmatig dat 20% van de producten goed is voor 80% van de omzet. Dat inzicht helpt bij het optimaliseren van voorraadniveaus. Vooral voor de bestverkopende producten is het belangrijk om te veel of te weinig voorraad te voorkomen.
Bij veel bedrijven komt 80% van de klachten van slechts 20% van de klanten. Door de gemeenschappelijke problemen die deze groep ervaart te analyseren is het mogelijk om de algehele klanttevredenheid enorm te verbeteren.
Marketingteams ontdekken regelmatig dat 20% van de klanten goed is voor 80% van de totale verkoopt. Dat inzicht helpt om de marketinginzet op deze waardevolle klanten te richten. Een gepersonaliseerde marketingcampagne of een loyaliteitsprogramma kan bijdragen aan de verdere winstgevendheid van deze klanten.
Bij softwareontwikkeling is 20% van de bugs verantwoordelijk voor 80% van de crashes of andere ernstige problemen. Als ontwikkelaars prioriteit geven aan deze belangrijke bugs kunnen ze de stabiliteit van de software sterk verbeteren.
Ontwikkelteams ontdekken vaak dat 20% van de functies door 80% van de gebruikers gebruikt wordt. Dat inzicht helpt bij de keuze voor de doorontwikkeling van specifieke functies, of de verbetering daarvan.
Ook persoonlijk kun je je voordeel doen met het Pareto-principe. Houd er rekening mee dat 20% van de taken zo'n 80% van de voordelen en resultaten oplevert. Ga aan de slag met het belangrijkste, en bewaar de laatste procenten tot aan perfectie voor een later moment.
Het Pareto-principe (de 80/20-regel) helpt je om de efficiëntie van je inzet te verhogen.
Benieuwd hoe je dat doet? Volg deze 5 stappen van het stappenplan:
Het Pareto-principe kan je in allerlei situaties helpen, zowel bedrijfsmatig als persoonlijk. Maar, houd ook rekening met een paar uitdagingen en beperkingen:
Je wilt aan de slag met het Pareto-principe. Hoe pas je de 80/20-regel in de praktijk toe?
Begin met data-analyse, bijvoorbeeld in Microsoft Excel. Je kunt formules en functies gebruiken zoals ‘PIVOT TABLES’ en ‘VLOOKUP’. Ga daarmee op zoek naar 20% van de meest invloedrijke datapunten.
Zoek je tools voor statistische analyse? Gebruik programmeertalen zoals R of Python. Deze talen hebben uitgebreide bibliotheken en pakketten zoals pandas, numpy voor Python of dplyr voor R. Die maken het mogelijk om gedetailleerde analyses uit te voeren en inzichten uit complexe datasets te halen.
Verder kun je gebruik maken van visualisatietools zoals Tableau en Power BI van Microsoft, van projectmanagementtools zoals Trello of Asana en van CRM-systemen zoals Salesforce of HubSpot.