Menu
Vacatures zoeken
Bedrijven zoeken
Salaris vergelijken
Carrièregids
Support
Registreren
Inloggen
Ben je werkgever?
Vacature plaatsen
Voor werkgevers
Account
Inloggen
E-mail
*
Wachtwoord
*
toon
Wachtwoord vergeten?
Inloggen
Of
Nog geen account?
Registreer als kandidaat
Registreer als werkgever
Wachtwoord vergeten?
Vul je e-mail in en ontvang een link om je wachtwoord te resetten.
E-mail
*
Verstuur link
Terug naar inloggen
Link verzonden!
Open de e-mail die we hebben gestuurd naar [email] en klik op de link.
Terug naar inloggen
Home
Carrièregids
Gidsen
Je Sterke en Zwakke Punten
Je Sterke en Zwakke Punten
Waar liggen je kwaliteiten? Hoe weet je waar je goed en minder goed in bent?
Waar ben je goed in?
Waar ben jij goed in? Die vraag is voor veel mensen moeilijk. Zo kom je er toch achter.
Kernkwadranten en kernkwaliteiten
Een eenvoudige manier om achter je sterke en zwakke punten te komen is het werken met kernkwadranten en kernkwaliteiten.
Persoonlijke SWOT-analyse
Met een persoonlijke SWOT-analyse bepaal je je positie op de arbeidsmarkt
360 graden feedback
De 360 graden feedback is een manier om je als werknemer door meerdere personen te laten beoordelen.
Persoonlijk ontwikkelplan (POP)
Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) helpt jou persoonlijke en professionele doelen te definiëren.
Acht Ontwikkelpunten
We geven je acht punten die je een betere werknemer maken.
Sterke en zwakke punten benoemen tijdens je sollicitatie
Kun je een aantal van je goede eigenschappen noemen?' Lees hoe je deze sollicitatievragen kunt beantwoorden.
Inhoud gids
1. Waar ben je goed in?
2. Kernkwadranten en kernkwaliteiten
3. Persoonlijke SWOT-analyse
4. 360 graden feedback
5. Persoonlijk ontwikkelplan (POP)
6. Acht Ontwikkelpunten
7. Sterke en zwakke punten benoemen tijdens je sollicitatie
Inhoud
Inhoud gids
1. Waar ben je goed in?
2. Kernkwadranten en kernkwaliteiten
3. Persoonlijke SWOT-analyse
4. 360 graden feedback
5. Persoonlijk ontwikkelplan (POP)
6. Acht Ontwikkelpunten
7. Sterke en zwakke punten benoemen tijdens je sollicitatie