Epic Owner - N-1 beleid implementeren Rotterdam • OverheidZZP

In het kort: Je gaat als epic owner het N-1 beleid implementeren, waarbij je verantwoordelijk bent voor de organisatie, communicatie en uitvoering van projecten om de transportcapaciteit te vergroten en congestieproblemen te verlichten.

Epic owner ‘N-1 beleid implementeren’
Algemene omschrijving van de opdracht en de uitdaging/complexiteit die deze opdracht kenmerken
Stedin kan de beschikbare transportcapaciteit voor opwekklanten (tijdelijk) vergroten door de storingsreserve (‘N-1’ genoemd binnen Stedin) los te laten. Dit verhoogt de beschikbare transportcapaciteit voor opwekklanten en verlicht congestieproblematiek in gebieden waar men de storingsreserve loslaat. Het huidige proces leidt echter tot een onacceptabele toename van bijbehorende risico’s en brengt de leveringszekerheid in gevaar. Daarom zorgt het epic ‘N-1 beleid implementeren’ ervoor dat de storingsreserve alleen nog bewust wordt losgelaten en dat de beoogde voordelen worden behaald, met een acceptabel risico niveau.
Het beleid om N-1 los te laten is grotendeels al uitgewerkt, het is nu zaak dat de implementatie fase start om het beleid operationeel te maken.
De doelstelling is om eind 2025 het beleid te hebben geïmplementeerd en voor een groot aantal congestiegebieden risicobewust de storingsreserve voor opwekklanten te kunnen loslaten.
Waarom is deze opdracht er? Wat is de noodzaak?
Stedin krijgt in toenemende mate te maken met meer risico- en congestiegebieden. Uitbreiding en verzwaring van onze netten is noodzakelijk. Het tempo van de energietransitie is echter zó hoog dat dit vaak te lang duurt, we moeten ook slimmer omgaan met de bestaande netcapaciteit en onze netten optimaler benutten. Bij Stedin wordt centrale sturing uitgevoerd door de netcapaciteitsketen.
De keten netcapaciteit heeft als doel dat Stedin haar overvolle netten samen met bestaande en nieuwe klanten optimaal kan benutten zodat zij zoveel mogelijk in hun energiebehoefte kunnen worden voorzien.
In de Netcapaciteitsketen werken de afdelingen Klant, AM, BVC / System Operations en Markt samen om de netcapaciteit te managen en de netten optimaal te benutten. Kader hiervoor wordt gevormd door de nieuwe ACM codes voor transportschaarste en congestie. De groei van het aantal risico- en congestiegebieden gaat nu zo hard dat we de keten versneld moeten opschalen, sneller dan we hebben voorzien.
In 2024 en 2025 is daarom via het programma Blue Sky de keten Netcapaciteit versneld schaalbaar gemaakt voor meer risico- en congestiegebieden.
Stedin kan de beschikbare transportcapaciteit voor opwekklanten (tijdelijk) vergroten door de storingsreserve (‘N-1’ genoemd binnen Stedin) los te laten. Dit verhoogt de beschikbare transportcapaciteit voor opwekklanten en verlicht congestieproblematiek in gebieden waar men de storingsreserve loslaat. De storingsreserve is er echter niet voor niets, dus als er een storing optreedt én de storingsreserve is (onbewust) losgelaten, dan kan dat impact hebben op storingsduur, levensduur transformatoren, etc.
Het epic ‘N-1 beleid implementeren’ moet ervoor zorgen dat het N-1 beleid dat is vastgesteld, goed wordt geïmplementeerd, zowel de organisatie, processen als systemen. Dit raakt vele onderdelen van Stedin, zoals Asset Management, System Operations en de Operations afdelingen. Naast robuuste processen en systemen is draagvlak bij een breed stakeholderveld essentieel.
Het epic N-1 beleid implementeren is een essentiële schakel in het beter benutten van ons netwerk, waardoor we meer klanten eerder kunnen aansluiten.
Binnen het epic wordt grofweg onderscheid gemaakt tussen het N-1 bewust loslaten (daar waar de organisatie het tijdig ziet aankomen) en N-1 onbewust losgelaten (daar waar de grenzen van netdelen onbewust al zijn bereikt of overschreden). Het is voor de organisatie van groot belang om op deze onbewuste overschrijding snel het beleid toe te passen in het kader van risicobewustzijn.
Invulling van de rol:
Je bent overall epic owner binnen het epic. Dit houdt in dat je de projectoverleggen (incl. stuurgroepen) organiseert, voorbereidt en voorzit en volledig eigenaarschap pakt over het epic.
Naast je overall epic ownerschap richt je je actief op de stroom ‘onbewust N-1 losgelaten’ (op de stroom Bewust is reeds een deelprojectleider actief).
Daarnaast horen de volgende werkzaamheden/verantwoordelijkheden bij je rol:
– Communicatie naar stakeholders buiten epic op management niveau (excl. SG-leden) en epic-stroom Onbewust
– Reguliere bila’s met opdrachtgever en stakeholders, waaronder:
– Bila’s business owner
– Bila’s business controller
– Deelname Obeya-sessies
– Deelname Programma-overleg BlueSky (1x p/m)
Wat is de verwachte looptijd van de opdracht en wat is de gevraagde inzet (dagen / week)?
Per zsm, 5 dgn per week, minimaal tot eind Q1 2026.
Welke verwachtingen heb je van de epic owner (expertise, vaardigheden, etc.)? Over welke competenties, expertise of management drives moet de kandidaat beschikken om succesvol te zijn in deze opdracht?
– Ervaring met het operationaliseren van beleid
– Senior ervaring met projectmanagement in een Agile context (‘senior epic owner’)
– Kennis en ervaring met de energietransitie, in het bijzonder netbeheer en congestiemanagement zijn een absolute pré
– Affiniteit met techniek, liefst in de energiesector
– Ervaring met change en business implementatie van nieuwe of vernieuwde processen
– Sterk stakeholder management, zowel met de gebruikers, productmanager, product owners, consultants als (senior) management
– Resultaatgericht / focus op delivery / executiekracht / slagkracht
– Sterke mondelingen en schriftelijke communicatie
– Ervaring met (SAFE) Agile werken
– Tegelijkertijd focus op korte en lange termijn doelen kunnen houden
In welke omgeving gaat de kandidaat aan de slag?
De epic owner wordt onderdeel van het Blue Sky programma, dat bestaat uit ongeveer 10 epics (projecten). Binnen dit programma werken we zo veel als mogelijk op een Agile SAFe werkwijze. Daarnaast passen we de Obeya werkwijze toe, inclusief een Obeya room, waarin we 2x per week de voortgang op de doelen en acties afstemmen, afhankelijkheden bespreken, etc.

LET OP: Op basis van de wensen van onze opdrachtgever wordt bepaald of je eventueel wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek. Het is dus noodzakelijk dat je ook op de wensen een sterke match hebt.

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

• Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
• Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
• Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken.