Kwartiermaker M&O Amsterdam • Masters in Public

De afdeling stelt kaders op en adviseert en ondersteunt op basis daarvan
de integraal managers bij de uitvoering van de taken op het gebied van
personeelsbeleid, werving en selectie, ziekteverzuim,
arbeidsomstandigheden en kwaliteit, leren en organisatieontwikkeling.
Voor de doorontwikkeling van de afdelingen en teams voert het onderzoek
uit, adviseert het ten aanzien van organisatie inrichting, werkprocessen en
veranderprocessen.
Hoofdtaken afdeling M&O:
De afdeling is verantwoordelijk voor:
• de beleidskaders voor personeelsbeleid, werving en selectie,
opleidingsbeleid, kwaliteit Arbo en milieu (zoals ISO 9001:VCA;
ISO 45001 en ISO 14001);
• het voeren van een personeels- en salarisadministratie;
• de personeelsbegroting van de organisatie;
• organisatieonderzoek en ondersteunen van afdelingen en teams
bij de doorontwikkeling van de organisatie.
• advisering van de directie en management.
• opleidingsinfrastructuur (Water Academie samen met Amsterdam)
• ondersteuning van management, directie en bestuur (bemensing
en kwaliteit van secretariaten)
Teamindeling
• HR&KAM: verantwoordelijk voor HR-organisatie en KAM;
• Management ondersteuning: verantwoordelijk voor bestuurs-, directieen managementondersteuning.
Er wordt gebruik gemaakt van externe capaciteit: vertrouwenspersonen,
Bedrijfsmaatschappelijk Werk, bedrijfsartsen en coördinator integriteit.
Ontwikkelopgave:
• Basis op orde. Daarmee wordt bedoeld dat de HR administratie (met
ringfencing) zodanig is ingericht dat daarmee juiste, transparante en
bruikbare rapportages beschikbaar zijn. Verder wordt daarmee bedoeld
dat het HR beleid op orde komt.
• Een doorontwikkeling van de HRM functie is wenselijk. Niet alleen het
voeren van administratie, maar ook het adviseren van directie ten aanzien
van de actueel personeelsbeleid en ondersteuning van afdelingsmanagers
en teamleiders bij het uitvoeren van het personeelsbeleid.
• Organisatieverandering. Dit is een structurele rol die ertoe moet gaan
bijdragen dat de organisatie ontwikkeld, doorontwikkeld en verbeterd. Op
termijn moet dit ertoe leiden dat de waterschapsorganisatie doeltreffender
en doelmatiger werkt en tijdig en adequaat op veranderingen in de
maatschappij reageert