Projectmanager Leeuwarden • Masters in Public

Opdrachtbeschrijving*:

Concrete opdracht is de livegang (beoogd Q4 2025, uiterlijke deadline eind Q1
2026), waarschijnlijk in combinatie met een bestuurlijk evenement. Resultaten
zijn:
– succesvolle livegang met een duidelijk verhaal richting interne en externe
stakeholders,
– een bestuurlijk evenement dat goed verloopt,
– overdracht en inbedding van werkzaamheden binnen het projectteam, met de
optie tot verlenging van inzet.
Dit alles in nauwe samenwerking met projectteam en communicatieadviseur, met
focus op strategisch denkwerk en praktische uitvoering

Aard van de relatie opdrachtgever – opdrachtnemer:

Bij deze opdracht is geen sprake van leiding en toezicht. Opdrachtgever is daarom
van oordeel dat de opdracht zich zowel leent voor de inzet van een zelfstandige
professional als voor een professional die werkt op basis van een
arbeidsovereenkomst. De opdrachtnemer werkt samen met het projectteam VO
Rijk en het programmateam Clustering Rijksincasso (CRI) en stemt af met de
communicatieadviseur. De rol betreft een functionele aansturing door
programmamanager CRI zonder formele hiërarchie en vereist zelfstandige
uitvoering binnen de afgesproken kaders, in nauwe samenwerking met betrokken
rijkspartijen.

Achtergrond opdracht*
Het Vorderingenoverzicht Rijk (VO Rijk) voorziet in een overzicht van iemands
actuele betalingsverplichtingen aan overheidsorganisaties. Het
Vorderingenoverzicht Rijk (VO Rijk) gaat eind dit jaar live als een centrale
voorziening voor burgers met betalingsverplichtingen bij de (rijks)overheid. Het
project bevindt zich in de afrondende fase van ontwikkeling en voorbereidingen op
soft launch. De lancering volgt hierbij het principe van klein beginnen binnen een
groter gedachtegoed: de voorziening start met een soft launch in beperkte setting
en groeit daarna gefaseerd door, waarbij steeds meer overheidspartijen
aansluiten. Dit groeimodel vraagt om een doordachte lancering met oog voor
positionering, kernboodschap en stakeholdermanagement, en het meenemen van
partijen in de gezamenlijke ambitie om dienstverlening aan burgers te verbeteren

Organisatorische context en cultuur*

Het project is onderdeel van het samenwerkingsverband Clustering Rijksincasso.
Het projectteam VO Rijk werkt vanuit het CJIB, binnen een pragmatische
resultaatgerichte en collegiale cultuur. De omgeving is sterk extern georienteerd.
Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en het verbinden van partijen essentieel zijn. Er
wordt gewerkt in een context van gezamenlijk publieke dienstverlening
verbeteren, met ruimte voor iteratief werken en leren.