Projectleider Versterking Sociaal Domein Stadskanaal • Multiselect Publiek

Vacature in het kort

Volledige vacaturetekst

Als projectleider geef je leiding aan het project “Versterken Toegang Sociaal Domein” van de startfase tot en met de implementatie en structurele borging. Jij zorgt voor een stevige projectstructuur met duidelijke planningen, rapportages en besluitvormingsmomenten.

Je brengt de impact van de ontwikkelingen in kaart voor de gemeentelijke toegang, met speciale aandacht voor het team CJGV en de gecontracteerde netwerkpartners. Daarbij onderzoek je de gevolgen voor personeel, ICT/informatievoorziening, organisatie en financiële processen.

Deze inzichten vertaal je naar uitvoerbare processen en werkafspraken die voldoen aan de geldende wet- en regelgeving. Je zorgt dat de juiste collega’s betrokken blijven van teamleiders en kwaliteitsmedewerkers tot consulenten en de kwartiermaker vanuit de aanbieders.

Daarnaast signaleer je knelpunten, risico’s en verbeterkansen en vertaal je die naar haalbare oplossingen. Met jouw communicatieve kracht weet je belangen te verbinden en draagvlak te creëren binnen én buiten de organisatie.

• Leiden van het project “Versterken Toegang Sociaal Domein” van start tot implementatie en borging, met een duidelijke structuur voor planning, rapportage en besluitvorming.
• Vertalen van de impact van beleidsontwikkelingen naar concrete processen en werkafspraken, in samenwerking met interne teams en netwerkpartners.
• Signaleren van risico’s, bewaken van voortgang en zorgen voor transparante communicatie en samenwerking tussen alle betrokken partijen.

• De functie in ingeschaald op schaal 11 conform cao gemeenten; 
• Startdatum: 1 december 2025;
• Duur: tot 31 december 2026 met optie tot verlenging;
• Uren per week: 28–32 uur.

• Een afgeronde hbo-opleiding;
• Aantoonbare ervaring als leidinggevende binnen het sociaal domein.
• Aantoonbare ervaring als projectleider binnen een gemeentelijke context.
• Ervaring met procesoptimalisatie en het implementeren van nieuwe werkwijzen.
• Kennis van relevante wet- en regelgeving, zoals de Jeugdwet en Wmo.

Waar je gaat werken

Sinds de decentralisaties in 2015 is de toegang tot het sociaal domein in Stadskanaal ingericht binnen de bestaande pijlers van de gemeentelijke organisatie: Participatiewet, Wmo en Jeugdwet. De toegang tot de Jeugdwet wordt uitgevoerd door het Centrum Jeugd Gezin en Veiligheid (CJGV). Het CJGV werkt volgens het gemeentelijke toegangsmodel sociaal domein en heeft de benaderingswijze Signs of Safety (SOS), geïntegreerd in de werkwijze. Daarnaast wordt binnen de gemeente gewerkt met/aan de Doorbraakmethode en Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE).

Landelijke en regionale ontwikkelingen, zoals de Hervormingsagenda Jeugd, het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en de doorontwikkeling van hoog specialistische Jeugdhulp, vragen om een verdere professionalisering van het toegangsmodel. Daarbij verschuift de rol van de jeugdconsulent:

• Van zorgregie naar procesregie;
• Naar een vast aanspreekpunt voor jeugdigen en gezinnen;
• Met meer aandacht voor de Big Five: support, wonen, school & werk, inkomen & schulden, welzijn & gezondheid.

 Ook de manier waarop jeugdhulp wordt georganiseerd en ingekocht verandert. De jeugdregio Groningen heeft een regionale ontwikkelagenda en beleidskader ‘langjarig perspectief transformatie jeugdhulplandschap in Groningen’ vastgesteld waarin keuzes zijn gemaakt ten aanzien van de contractering van:

• Basisjeugdhulp: lokaal en zonder indicatie beschikbaar via een netwerksamenwerking van aanbieders;
• Aanvullende jeugdhulp: specialistische hulp, regionaal ingekocht, maar sub-regionaal georganiseerd en indicatie gebonden;
• Hoog specialistische jeugdhulp: regionaal ingekocht, indicatie gebonden en voor de meest complexe casuïstiek.

Voor de basisjeugdhulp wordt gewerkt met een kwartiermaker vanuit het te contracteren netwerk van aanbieders die de implementatie en borging vanuit de aanbieders coördineert.