Senior Epic Owner Wettelijk Thema Realiseren Data ecosysteem Utrecht • Masters in Public

Als netbeheerders beheren we een schat aan data, die we gebruiken om onze netwerken te optimaliseren en de energietransitie te ondersteunen. We erkennen dat onze data waardevol kan zijn voor andere partijen in ons energie-ecosysteem, en streven ernaar om (energie)data uit de hele sector te delen door middel van standaardisatie en het beschikbaar stellen van dataproducten. We ontwikkelen een uniform en digitaal data-ecosysteem in de sector om aan de verwachtingen van onze klanten te voldoen. Om dit te bereiken, zijn we op zoek naar meerdere nieuwe collega’s die gaan werken aan een breed scala van onderwerpen op het gebied van datadeling. Als senior Epic Owner ben jij de schakel tussen centrale en decentrale partijen, vertaal je visie naar uitvoering en draag je bij aan sectorbrede innovatie.

De netbeheerders werken binnen het domein Klant & Markt intensief samen aan een duurzame en toekomstbestendige energievoorziening. De pRO is een virtuele netwerkorganisatie opgericht door en voor de netbeheerders. Wij faciliteren de gezamenlijke regie op klant- en marktprocessen binnen het domein Klant & Markt. Binnen het thema “Realiseren data ecosysteem” werken we aan het slim toepassen van data en digitalisering.

Als Senior Epic Owner ben jij verantwoordelijk voor de realisatie en implementatie van Epics binnen het thema Realiseren data ecosysteem. Jij draagt de verantwoordelijkheid voor het managen van een epic naar een succesvolle afronding via het portfolio kanban. Je faciliteert het gehele proces van epic initiatie tot ingebruikname bij de eindgebruiker. Je wordt aangesteld en aangestuurd door de thema-eigenaar en maakt deel uit van (de flexibele schil van) het themateam.

• Ontwikkelen van kwalitatief hoogwaardige Epics: creëren van een kwalitatief sterke epic die in lijn is met de strategie/OKRs, met een duidelijk MVP en vervolguitwerking. Begeleiden van de epic door het portfolio kanban proces en zorgen voor de juiste afstemming met stakeholders.
• Realiseren van Epics: aanspreekpunt tijdens de PI-planning en de uitvoering van de epic. Faciliteren van het proces van het uitwerken van de epic in features. Communicatie, monitoren en het toepassen van ‘Pivot of Persevere’ tijdens de implementatiefase van de epic.
• Business verbeteringen implementeren en resultaten realiseren: communiceren en ondersteunen bij de implementatie van producten (ook decentraal), in samenwerking met de business owners, product manager en product owner, om ervoor te zorgen dat de verandering volledig wordt aangenomen in de business en de beoogde waarde wordt gerealiseerd.