Agile doorontwikkeling en transitie van Handhaven 38u/w Amsterdam • DC Professionals

Dit is een kans om de Agile doorontwikkeling en -transitie van IV Handhaven te leiden. Je zorgt ervoor dat waarde optimaal wordt toegevoegd aan het werk en dat het hele proces aansluit bij de VeranderMotor. Je werkt aan het verbeteren van samenwerking, het faciliteren van belangrijke evenementen, het oplossen van obstakels en het managen van risico's. Daarnaast train je teams en zorg je voor een goede overdracht van kennis. Een unieke kans om impact te maken en teams te helpen groeien. Sta je te popelen om meer te leren? Lees verder.

Standplaats: AMSTERDAM
Duur: 31-10-2025 - 31-10-2026
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 22-10-2025

Agile doorontwikkeling en -transitie van IV Handhaven

Implementatie Agile/SAFe Release Train werkwijze binnen Handhaven en dieper verbinden met de verandermotor met inzet van een voltallig transitieteam in de lijn. Resultaat is dat optimaal waarde toegevoegd wordt en de organisatie na afloop van de transitie het PI proces volledig aansluit op de VeranderMotor.

Onderdelen: Verbeteren van de SAFe cadans op teamoverstijgend niveau (PI Planning, Portfolio Syncs) en verbinden van Operatie met Strategie. Resultaten:

•

• Samenwerking verloopt optimaal, zodat teams samen continu waarde kunnen leveren en zichzelf verbeteren,

• ART events en andere vaste ceremonies in SAFe worden gefaciliteerd,

• Escaleren van obstakels (impediments) die het werk en daarmee de waarde creatie van teams verstoren.

• Het managen van risico’s om continue waarde levering te verzekeren.

• Stimuleren van zelforganisatie in en samenwerking tussen teams.

• Coachen van management, PO’s , teams en Scrum Masters.

• Zorgen voor transparantie.

Verbeteren van overlegstructuren en besluitvormingsprocessen en afstemming van de Governance op SAFe of LPM-principes passend op de schaalgrootte van directie Handhaven. Transparantie creëren door bijvoorbeeld het inrichten van een verbeterbord of feature backlog gebruikmakend van de tooling van UWV. Komen tot gezamenlijke demo’s, plannings- en reviewmomenten. Creëren van ruimte voor reflectie (retrospectives, feedbacksessies). Bijvoorbeeld door een Inspect&Adapt. (Laten) trainen van Product Owners, Scrum Masters, teamleden en management in hun rolvolwassenheid. Ontwikkelen de gewenste team- en rolstructuur in de lijn van de verandermotor maar mét HH specifieke articulatie. Ontwikkelen van een inbeddingsprogramma voor de (midden)lange zorgen voor verankering van verbeterprocessen door het transitieteam aan te leren in te bedden in de lijnorganisatie. Overdracht/inbedding van werkzaamheden zodat de organisatie na afloop van de transitie zelfstandig verder kan.

Kennis en ervaring met SAFe
Inzich/ervaring in grote overheidsorganisaties
Ervaring als RTE/agile coach/changemanager
GEEN ZZP Solliciteer nu!