Programmamanager Woonprogramma Rotterdam • OverheidZZP

In het kort: Je gaat als programmamanager Woonprogramma de ontwikkeling van 1.000 extra woningen in Barendrecht coördineren, pilotprojecten initiëren, samenwerking met woningcorporaties stimuleren en bestuurlijke advisering verzorgen.

Doel van de opdracht: De gemeente Barendrecht heeft de ambitie om uiterlijk in 2040 circa 1.000 extra woningen te realiseren binnen het bestaande woon- en centrumgebied van Barendrecht Oost/Centrum. De programmamanager Woonprogramma is aanjager/kwartiermaker van het Woonprogramma en verantwoordelijk voor de integrale coördinatie, aansturing, bestuurlijke afstemming en programmatische verankering van deze opgave. Daarbij ligt de nadruk op de totstandkoming van een herhaalbare ontwikkelaanpak, gebaseerd op pilotprojecten en samenwerking met woningcorporaties en marktpartijen.

Kader en input:
– Omgevingsprogramma Wonen (Woonprogramma)
– Inventarisatie gemeentelijk vastgoed en potentiële locaties
– Projectlocaties binnen de zogeheten “wasstraat”

Hoofdtaken en verantwoordelijkheden: Naast manager woonprogramma lever je ook je bijdrage als RO adviseur op een aantal van de projecten. Het gaat om marktinitiatieven of lopende projecten waarin je een leidende rol hebt of een adviserende rol.

1. Programmamanager en coördinatie:
Opstellen en actueel houden van het uitvoeringsprogramma Wonen. Coördinatie en aansluiting van afzonderlijke woningbouwprojecten binnen het programma. Adviseren over woningbouwprogrammering (betaalbaarheid, typologie, doelgroepen). Bewaken van planning, fasering, mijlpalen en risico’s op programmaniveau. Afstemming met en verbinden van de relevante beleidsterreinen en -adviseurs. Afstemming met externe stakeholders: woningcorporaties, ontwikkelaars, MRDH, provincie, in afstemming met strateeg Leefomgeving. Organiseren en voorzitten van het programmateam Wonen met corporaties in afstemming met de beleidsadviseur Wonen. Begeleiding van de trainee die werkzaam is voor het woonprogramma.

1. Pilotprojecten opstarten en aansturen:
Initiëren en aansturen van minimaal vier pilotprojecten:
– Twee met woningcorporaties
– Twee uit de “wasstraat”-locaties
Politiek laten toetsen van uitkomsten (verdichting, parkeren, bereikbaarheid). Zorgen dat inzichten uit pilots en politieke toetsing vertaald worden naar een herhaalbare aanpak. Aansturen en verbinden van projectleiders, beleidsadviseurs, planeconomie, juristen, ontwerpers en andere (interne) disciplines.

1. Ontwikkelen van een herhaalbare aanpak:
Samen met de corporaties en evt. marktpartijen identificeren van plancapaciteit door corporatieprojecten en wasstraat. Opdracht geven voor integrale ruimtelijke kaders. Sturen op beleidsaanpassing en benutting van instrumenten uit de Omgevingswet. Opzetten van structurele samenwerking met Beheer en Buitenruimte. Ontwikkelen van overeenkomsten voor corporatieprojecten en wasstraatprojecten. Actieve subsidieacquisitie en borgen subsidieverantwoording. Afstemmen van plancapaciteit en timing van plannen om voldoende bijdragen voor het Vereveningsfonds te realiseren om tekorten in de corporatieprojecten te dekken.

1. Bestuurlijke advisering en besluitvorming:
Actieve informatievoorziening aan clustermanagement en bestuurlijk opdrachtgever. Signaleren van knelpunten, doen van voorstellen en toelichten van keuzes. Opstellen van bestuurlijke stukken (college- en raadsvoorstellen, raadsinformatiebrieven, bijdrage aan P&C-producten). Ondersteuning bij regiodeals, prestatieafspraken en vertegenwoordiging bij externe partners.

1. Monitoring en verantwoording:
Minimaal tweejaarlijkse monitoring op aantallen, typologie, voortgang, financiële haalbaarheid en verevening. Minimaal twee keer per jaar voortgangsrapportage aan college en raad. Jaarlijkse aansluiting op de planmonitor en woondealverplichtingen. Kritieke afspraken verwerken in prestatieafspraken.

Beoogde resultaten:
– Twee keer per jaar een bestuurlijke voortgangsrapportage over aantallen, afspraken, ontwikkelproces, pijplijn, financiële haalbaarheid, verevening en wijziging van beleid.
– 2025: Door de raad vastgestelde verkenning van (te wijzigen) ruimtelijke en beleidskaders over hoe te komen tot ca. 1.000 woningen – parkeren en bouwhoogte en woninggrootte/doelgroepen worden hierin benoemd. In het bijzonder is het gesprek met de raad gevoerd over de te verwachten uitdagingen.
– Een actueel en bestuurlijk vastgesteld uitvoeringsprogramma Wonen.
– Verbeterde samenwerking en afstemming met marktpartijen en woningcorporaties (met meetbare afspraken).
– Vier uitgevoerde politieke tests van pilotprojecten.
– Een door stakeholders onderschreven overzicht van kansrijke projecten om in 2040 indicatief 1.000 woningen te hebben toegevoegd.
– Opname van kritieke afspraken over de toevoeging van woningen in de prestatieafspraken.
– 2026: Minimaal 70% van de 1.000 woningen voorzien van een realistische planning en intentieovereenkomsten met corporaties en markt. Herhaalbare aanpak voor corporatieprojecten en wasstraatprojecten.

LET OP: Op basis van de wensen van onze opdrachtgever wordt bepaald of je eventueel wordt uitgenodigd voor een selectiegesprek. Het is dus noodzakelijk dat je ook op de wensen een sterke match hebt.

De sluitingsdatum van deze opdracht is de harde deadline van onze opdrachtgever.

• Om je krachtig voor te kunnen dragen hebben wij minimaal één werkdag nodig om samen met jou alle bescheiden in orde te maken.
• Wanneer je interesse hebt in deze opdracht en overtuigd bent van een sterke match, reageer dan direct!
• Naast een actueel en op de opdracht gericht CV zullen wij altijd vragen om een bondige persoonlijke motivatiebrief (inclusief een toelichting per functie-eis en -wens) en een indicatief uurtarief/maandloon.

Op basis van deze informatie kunnen wij voor je aan de slag! We nemen contact met je op om alle verdere details goed door te nemen en duidelijke afspraken met je te maken.