Inhuur Adviseur Projectbeheersing Assen • Masters in Public

Wij zijn op zoek naar een gekwalificeerde dienstverlener voor de inhuur van een Adviseur Projectbeheersing. Deze aanvraag wordt verstuurd aan alle leveranciers die gekwalificeerd zijn voor de categorie Integraal projectmanagement. De kandidaat is zelf verantwoordelijk voor het slechts één keer aanbieden van zijn diensten.

In een van de meest laaggelegen en dichtbebouwde delen van de Randstad zorgt Delfland voor droge voeten en schoon en gezond water. Wij werken met inwoners en bedrijven aan een klimaatbestendige en prettige leefomgeving. Delfland staat midden in de maatschappij en blijft zoeken naar een optimaal maatschappelijk effect.

Als Adviseur Projectbeheersing ondersteun je de Manager Projectbeheersing met uitvoeringsprojecten. De projecten behelzen werkzaamheden van definitie- tot en met de nazorgfase. In deze fases zorg je in samenwerking met overige leden van het projectteam voor een adequate beheersing van de projecten van het team Waterveiligheid.

• Ondersteunen en optreden als sparringpartner van de manager projectbeheersing in het team Waterveiligheid;
• Zelfstandig invulling geven aan discipline Projectbeheersing binnen een groep projecten en daarover rapporteren aan de manager Projectbeheersing;
• Het opstellen van een plan van aanpak met het projectteam en het opstellen van projectvoortgangsrapportages;
• Houdt voortgangsgesprekken met projectteamleden m.b.t. financiën, planning, risico’s en capaciteit en verwerkt de uitkomst in de diverse systemen (o.a. ProSa, MS Projects);
• Signaleert tijdig afwijkingen en bijsturingsmogelijkheden en adviseert de manager projectbeheersing hierover.

• Verzamelen informatie ten behoeve van planningen binnen projectteam;
• Opstellen/actualiseren en doorrekenen planningen op basis van verkregen informatie;
• Analyseren planningen en daarover adviseren aan manager procesbeheersing en projectteam.

• Faciliteren risicosessies;
• Uitwerken van een risicosessie in een risicodossier;
• Actueel houden van risicodossiers;
• Het “challengen” van het projectteam met betrekking tot het risicodossier;
• Bewaken van, en sturen op, uit te voeren beheersmaatregelen.

• Uitvoeren van adequaat financieel beheer van de projecten;
• Het bijhouden van financiële uitgaveprognoses en opstellen van input voor de begroting en meerjarenraming;
• Het signaleren van de financiële gevolgen van projectwijzigingen;
• Het proces van SSK-ramingen, het opstellen en actualiseren, coördineren.