Projectleider Kerntakendiscussie

Projectleider Kerntakendiscussie

Je begeleidt een strategisch traject dat moet leiden tot bestuurlijk gedragen keuzes over de toekomstige kerntaken van de gemeente. Je bent verantwoordelijk voor voorbereiding, organisatie, procesbegeleiding en bestuurlijke ondersteuning, en zorgt voor een zorgvuldig en transparant besluitvormingsproces.

• Een gedeelde en gedragen feitenbasis
• Bestuurlijk afgewogen en onderbouwde scenario's
• Een transparante belangenafweging
• Besluitvorming door de gemeenteraad over de toekomstige kerntaken
• Een eindrapportage met concrete conclusies, aanbevelingen en handelingsperspectieven

• Integraal regie voeren op het project
• Bewaken van planning, kwaliteit, voortgang en risico's
• Optreden als strategisch adviseur van de ambtelijk opdrachtgever
• Voorbereiden van bestuurlijke bijeenkomsten en besluitvorming
• Begeleiden van bestuurlijke discussies en afwegingsprocessen
• Aansturen van de ambtelijke projectgroep
• Afstemming onderhouden met portefeuillehouder, gemeentesecretaris en griffie
• Opstellen van bestuurlijke besluitvormingsdocumenten
• Periodiek rapporteren over voortgang, risico's en aandachtspunten

• Fasering
• Planning
• Projectorganisatie
• Rol- en verantwoordelijkheidsverdeling
• Communicatie- en participatieaanpak
• Risicoanalyse

• Verdere uitwerking van de bestaande kerntakenanalyse
• Onder meer: wettelijke verplichtingen, beleidsvrijheid, maatschappelijke effecten, financiële consequenties, personele effecten, uitvoerings- en organisatierisico's, mogelijkheden voor regionale samenwerking

• Organiseren en begeleiden van werksessies met het college
• Bijeenkomsten met de raadswerkgroep
• Bestuurlijke dialoogsessies
• Gezamenlijke sessies van raad, college en organisatie

• Scenario A: Sober Basisniveau behoud van taken; verlaging van serviceniveaus
• Scenario B: Focus op Wettelijke Taken kritische heroverweging van autonome taken; minimalisering van wettelijke taken
• Scenario C: Maximaal Regionaliseren versterken van regionale samenwerking; verminderen van organisatorische kwetsbaarheid; benutten van schaalvoordelen
• Per scenario inzichtelijk maken: financiële effecten; effecten voor inwoners; gevolgen voor dienstverlening; effecten op personeel en organisatie; risico's; gevolgen voor verbonden partijen

• Beschrijving van het doorlopen proces
• Afweging van de scenario's
• Bestuurlijke conclusies
• Aanbevelingen
• Voorstel voor verwerking in de planning- en controlcyclus

• Eigen werktijden naar schatting invullen
• Uren per week kunnen wisselen
• Geen verplichting om op kantoor te werken
• Geen vast leiding en toezicht; alleen resultaat en voortgang worden besproken

Gevraagd

Aanbod

• Startdatum: zo spoedig mogelijk.
• Looptijd: 6 maanden.
• Locatie: Rhenen.
• Aantal uren: 12 uur per week.
• Contractvorm: Detachering.

Reageer direct!
De opdracht sluit 07-10-26.

Waar je gaat werken

BLAU Bemiddeling richt zich op de bemiddeling van professionals in het publieke domein. Wij geloven in de formule dat het zoeken naar een passende opdracht en de samenwerking tussen de professional en BLAU Bemiddeling gebaseerd moet zijn op in de basis eenvoudige en duidelijke afspraken.
Bij een match op papier stellen we gezamenlijk de documentatie op:

• Op voorhand duidelijke afspraken over tarief, afgestemd op de specifieke opdracht.
• Een opdracht niet in te vullen als zelfstandige of voorkeur voor detachering? Dan heeft BLAU Bemiddeling hier een passende oplossing voor en hanteren we de beloningsstructuur van de opdrachtgever middels de inlenersbeloning.
• Inzicht in de keten en volledige duidelijkheid in de procedure.
• Snelle betaling.
• Wij stellen je profiel op in het format voor de betreffende aanbieder. Hierbij vragen we van jou als professional verduidelijking in de eisen en wensen om zo de match op papier zo goed mogelijk aan te tonen.
• Jij als professional schrijft een motivatiebrief gericht op de opdracht.
• Wij verzorgen de aanbieding en informeren zo snel mogelijk over het vervolg in het traject.