Senior Technisch Manager 28u/w Waterschap RivierenlandSolliciteren
Senior Technisch Manager 28u/w Waterschap Rivierenland
Waterschap Rivierenland
Senior Technisch Manager 28u/w Waterschap Rivierenland
Waterschap
Technisch regie
Salaris in overleg
28 uur
Waterschap Rivierenland
Tiel
Senior Technisch Manager 28u/w Waterschap Rivierenland
Waterschap Rivierenland
TielCV niet verplicht
Samenvatting
Als technisch manager bij een waterschap stuur je multidisciplinaire teams aan voor projecten in Nijmegen en Culemborg. Jij borgt technische kaders, ontwerpen en integrale samenwerking.
Wat krijg je?
Salaris in overleg
28 uur
ZZP, Loondienst (detachering), Loondienst (tijdelijk)
Wat ga je doen?
- Technisch eisenkader opstellen en beheren
- Technische risico's en beheersmaatregelen managen
- Technisch team organiseren en aansturen
- Externe advies- en ingenieursbureaus aansturen
- Technische bouwteamoverleggen voorzitten en coördineren
4003 AK Tiel
Wat verwachten wij?
- Hbo- of wo-opleiding in een technische richting
- 5 jaar ervaring als technisch manager of projectleider
- Ervaring met multidisciplinaire projecten in diverse technische disciplines
- Ervaring met bouwteamcontracten en twee-fasen-contracten
Volledige vacaturetekst
WSRL zoekt een senior Technisch Manager ter ondersteuning van het IPM-team voor de uitdagende projecten in Nijmegen en Culemborg. In deze rol draag je bij aan het professionaliseren van het vakgebied en begeleid je nieuwe collega's. Je krijgt de unieke kans om bij te dragen aan zowel de value case fase als aan complexe bouwteamcontracten binnen de dynamische waterketen. Ontdek de volledige impact van deze functie en solliciteer direct!
Standplaats: TIEL
Duur: 27
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 19-10-2026
WSRL is op zoek naar een senior Technisch Manager. De opdracht is ontstaan door het aflopen van de huidige Overeenkomst. De senior TM is ondersteunend aan het IPM-team van WSRL (Opdrachtgever) voor de projecten Nijmegen en Culemborg, en heeft een belangrijke rol in de samenwerking in het eigen technisch team. In verband met de integrale projectbenadering, die het IPM-team voorstaat, is voor de functie het beschikken over voldoende inzicht in en vaardigheden op het gebied van proces- en contractmanagement een belangrijke competentie. Tot slot wordt een actieve bijdrage aan het professionaliseren van het vakgebied TM binnen WSRL verwacht. Daarnaast is het inwerken en begeleiden van nieuwe medewerkers Technisch Managers op de diverse projecten onderdeel van deze opdracht. De Opdrachtgever heeft de mogelijkheid om de ingehuurde medewerker, in uitzonderlijke gevallen, ook in te zetten bij (een) ander(e) project(en). De ingehuurde medewerker/opdrachtnemer kan hieraan geen rechten ontlenen.
2. Opdracht
2.1 Project Nijmegen
Achtergrond van de opdracht: Voor het project Capaciteitsuitbreiding zitten we in een voorbereidende fase, deze fase wordt afgerond met een Value Case. Deze Value Case bevat technische aspecten die verder uitgewerkt moeten worden ten behoeve van een goede afweging en zakelijke rechtvaardiging voor het project. Voor deze uitwerking wordt een multidisciplinair team opgezet, waar Technisch Management onderdeel van is.
Werkzaamheden en taken: Invullen van de rol van Technisch Manager in het IPM-team voor project Capaciteitsuitbreiding Nijmegen. Dit betekent: De technisch manager is verantwoordelijk voor de technisch-inhoudelijke inbreng in het project en borgt dat de opgave herleidbaar wordt vertaald naar eisen, functies en ontwerpkeuzes over de levenscyclus. Hij/zij werkt volgens Systems Engineering (SE) als werkwijze, doelmatig ingezet: het project moet ermee geholpen zijn. Benodigd hiervoor is begrip en kennis van dit type project, vakinhoudelijke proceskennis en het vermogen de juiste specialisten in te schakelen en te sturen. Het project bevindt zich in de overgang van opgave naar formeel project. Er wordt toegewerkt naar value case, referentieontwerp, indicatieve SSK-raming, concept-PvE, strategisch vergunningenadvies en aanbestedingsstrategie. De technisch manager levert in deze fase vooral een generalistische, sturende bijdrage; het accent ligt op het opbouwen en beheersen van het eisenkader, niet op detailengineering.
Kerntaken in deze fase
• Opstellen en beheren van het technische eisenkader (functioneel specificeren) als basis voor concept-PvE en latere vraagspecificatie.
• Technisch-inhoudelijke onderbouwing van het referentieontwerp en bewaking van de technische scope; aanleveren daarvan aan projectbeheersing.
• Technische input voor de value case en de indicatieve SSK-raming (uitgangspunten, varianten, maakbaarheid, life-cycle-aspecten).
• Aandragen, actualiseren en beheersen van technische risico's binnen het eigen vakgebied, inclusief beheersmaatregelen.
• Aansturen en kwaliteitsborging van in te schakelen advies-/ingenieursbureaus.
• Technische inbreng bij de vergunningenstrategie (samen met omgevingsmanagement) en bij de aanbestedings-/marktbenaderingsstrategie (maakbaarheid, contracteerbaarheid, aantrekkelijkheid voor de markt).
• Organiseren en aansturen van het technisch team en het inschakelen van de juiste kennis.
2.2 Project Culemborg
Achtergrond van de opdracht: Project RWZI Culemborg bestaat uit de samengevoegde projecten Slibindikking en Beluchting, aangevuld met een aanvullende scope voor verbetering van de roostergoedverwijdering en slibontwatering. Het project wordt uitgevoerd middels een tweefasencontract (bouwteam), waarbij opdrachtgever en aannemer gezamenlijk werken aan de verdere uitwerking van het ontwerp. Het project bevindt zich momenteel in fase 1 (ontwerpfase). Binnen het IPM-team vervult de technisch manager een sleutelrol in de verbinding tussen de technische disciplines, de bouwteampartner en het interne projectteam. De nadruk ligt op de technische coördinatie, integrale afstemming en voorbereiding van de overgang naar fase 2 (realisatie).
Werkzaamheden en taken: Invullen van de rol van technisch manager binnen het IPM-team voor project RWZI Culemborg. Dit betekent: De technisch manager is verantwoordelijk voor de technisch-inhoudelijke coördinatie van het project en zorgt voor de integrale afstemming tussen opdrachtgever, bouwteampartner, technische disciplines en beheerorganisatie. Hij/zij bewaakt de technische scope, voortgang, kwaliteit en samenhang van het ontwerp.
Kerntaken in deze fase:
• Voorzitten en coördineren van technische overleggen binnen het bouwteam.
• Coördineren van de disciplines civiele techniek, werktuigbouwkunde, elektrotechniek, automatisering en procestechnologie.
• Bewaken van de technische scope, ontwerpuitgangspunten en ontwerpkwaliteit.
• Beoordelen van ontwerpen, technische oplossingen en voorstellen van de aannemer.
• Signaleren en beheersen van technische risico's, raakvlakken en afhankelijkheden.
• Borgen van beheerbaarheid en uitvoerbaarheid van het ontwerp.
• Afstemmen van technische keuzes met de beheerorganisatie en aangrenzende projecten, waaronder IPA 2.0.
• Leveren van technische input voor kostenramingen, planningen en besluitvorming.
• Voorbereiden van de technische overgang van fase 1 (ontwerp) naar fase 2 (realisatie).
Neventaak in deze fase:
• Tijdelijke vervanging van de projectleider in geval van (langdurige) afwezigheid.
3. Plaats van de uit te voeren werkzaamheden
De opdracht wordt uitgevoerd op het hoofdkantoor van WSRL te Tiel en op de projectlocaties tenzij anders schriftelijk overeengekomen.
4. Minimumeisen
Om bovenstaande werkzaamheden/taken uit te kunnen voeren beschikt de kandidaat over specifieke (theoretische) kennis en praktijkervaring. De kandidaat moet voldoen aan de volgende minimumeisen:
• HBO-/WO-opleiding in een relevante technische richting.
• Minimaal 5 jaar ervaring als technisch manager, technisch projectleider, technisch specialist of vergelijkbare rol.
• Aantoonbare ervaring binnen multidisciplinaire technische projecten. Dit betreft projecten waarbij meerdere van deze disciplines vertegenwoordigd zijn: werktuigbouwkundig, civiel en bouwkunde, elektrotechniek en/of procesautomatisering.
• Ervaring met het aansturen van technische teams en het verbinden van verschillende bovengenoemde disciplines.
• Ervaring met bouwteamcontracten en/of twee-fasen-contracten.
• Ervaring met projecten binnen de waterketen, procesindustrie of vergelijkbare technische omgevingen.
Om aan te tonen dat de aangeboden kandidaat over bovenstaande minimumeisen beschikt, dient Inschrijver gebruik te maken van Bijlage 3 Minimumeisen. WSRL toetst op basis van het ingediende Curriculum Vitae of een kandidaat aan de gestelde minimumeisen voldoet. Indien een kandidaat niet voldoet aan bovenstaande minimumeisen vindt uitsluiting van verdere deelname plaats.
5. VOL-VCA diploma
Het waterschap wenst dat kandidaten voor deze functie in het bezit van zijn van een VOL-VCA (voor operationeel leidinggevende) diploma. In bijlage 3 minimumeisen dient u aan te geven of u beschikt over dit diploma of bereid bent dit binnen een periode van 2 maanden, na aanvang van de overeenkomst, te behalen. De opleiding dient plaats te vinden in eigen tijd maar de keuze voor het opleidingsinstituut en de opleidingskosten komen voor rekening van Inschrijver.
Functie-eisen:
HBO-/WO-opleiding in een relevante technische richting.
Minimaal 5 jaar ervaring als technisch manager, technisch projectleider, technisch specialist
of vergelijkbare rol.
Aantoonbare ervaring binnen multidisciplinaire technische projecten.
Ervaring met het aansturen van technische teams en het verbinden van verschillende
bovengenoemde disciplines.
Ervaring met bouwteamcontracten en/of twee-fasen-contracten.
Ervaring met projecten binnen de waterketen, procesindustrie of vergelijkbare technische
omgevingen.
VOL-VCA diploma
Het waterschap wenst dat kandidaten voor deze functie in het bezit van zijn van een VOL-VCA (voor operationeel leidinggevende) diploma.
Meer tonenDuur: 27
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 19-10-2026
WSRL is op zoek naar een senior Technisch Manager. De opdracht is ontstaan door het aflopen van de huidige Overeenkomst. De senior TM is ondersteunend aan het IPM-team van WSRL (Opdrachtgever) voor de projecten Nijmegen en Culemborg, en heeft een belangrijke rol in de samenwerking in het eigen technisch team. In verband met de integrale projectbenadering, die het IPM-team voorstaat, is voor de functie het beschikken over voldoende inzicht in en vaardigheden op het gebied van proces- en contractmanagement een belangrijke competentie. Tot slot wordt een actieve bijdrage aan het professionaliseren van het vakgebied TM binnen WSRL verwacht. Daarnaast is het inwerken en begeleiden van nieuwe medewerkers Technisch Managers op de diverse projecten onderdeel van deze opdracht. De Opdrachtgever heeft de mogelijkheid om de ingehuurde medewerker, in uitzonderlijke gevallen, ook in te zetten bij (een) ander(e) project(en). De ingehuurde medewerker/opdrachtnemer kan hieraan geen rechten ontlenen.
2. Opdracht
2.1 Project Nijmegen
Achtergrond van de opdracht: Voor het project Capaciteitsuitbreiding zitten we in een voorbereidende fase, deze fase wordt afgerond met een Value Case. Deze Value Case bevat technische aspecten die verder uitgewerkt moeten worden ten behoeve van een goede afweging en zakelijke rechtvaardiging voor het project. Voor deze uitwerking wordt een multidisciplinair team opgezet, waar Technisch Management onderdeel van is.
Werkzaamheden en taken: Invullen van de rol van Technisch Manager in het IPM-team voor project Capaciteitsuitbreiding Nijmegen. Dit betekent: De technisch manager is verantwoordelijk voor de technisch-inhoudelijke inbreng in het project en borgt dat de opgave herleidbaar wordt vertaald naar eisen, functies en ontwerpkeuzes over de levenscyclus. Hij/zij werkt volgens Systems Engineering (SE) als werkwijze, doelmatig ingezet: het project moet ermee geholpen zijn. Benodigd hiervoor is begrip en kennis van dit type project, vakinhoudelijke proceskennis en het vermogen de juiste specialisten in te schakelen en te sturen. Het project bevindt zich in de overgang van opgave naar formeel project. Er wordt toegewerkt naar value case, referentieontwerp, indicatieve SSK-raming, concept-PvE, strategisch vergunningenadvies en aanbestedingsstrategie. De technisch manager levert in deze fase vooral een generalistische, sturende bijdrage; het accent ligt op het opbouwen en beheersen van het eisenkader, niet op detailengineering.
Kerntaken in deze fase
• Opstellen en beheren van het technische eisenkader (functioneel specificeren) als basis voor concept-PvE en latere vraagspecificatie.
• Technisch-inhoudelijke onderbouwing van het referentieontwerp en bewaking van de technische scope; aanleveren daarvan aan projectbeheersing.
• Technische input voor de value case en de indicatieve SSK-raming (uitgangspunten, varianten, maakbaarheid, life-cycle-aspecten).
• Aandragen, actualiseren en beheersen van technische risico's binnen het eigen vakgebied, inclusief beheersmaatregelen.
• Aansturen en kwaliteitsborging van in te schakelen advies-/ingenieursbureaus.
• Technische inbreng bij de vergunningenstrategie (samen met omgevingsmanagement) en bij de aanbestedings-/marktbenaderingsstrategie (maakbaarheid, contracteerbaarheid, aantrekkelijkheid voor de markt).
• Organiseren en aansturen van het technisch team en het inschakelen van de juiste kennis.
2.2 Project Culemborg
Achtergrond van de opdracht: Project RWZI Culemborg bestaat uit de samengevoegde projecten Slibindikking en Beluchting, aangevuld met een aanvullende scope voor verbetering van de roostergoedverwijdering en slibontwatering. Het project wordt uitgevoerd middels een tweefasencontract (bouwteam), waarbij opdrachtgever en aannemer gezamenlijk werken aan de verdere uitwerking van het ontwerp. Het project bevindt zich momenteel in fase 1 (ontwerpfase). Binnen het IPM-team vervult de technisch manager een sleutelrol in de verbinding tussen de technische disciplines, de bouwteampartner en het interne projectteam. De nadruk ligt op de technische coördinatie, integrale afstemming en voorbereiding van de overgang naar fase 2 (realisatie).
Werkzaamheden en taken: Invullen van de rol van technisch manager binnen het IPM-team voor project RWZI Culemborg. Dit betekent: De technisch manager is verantwoordelijk voor de technisch-inhoudelijke coördinatie van het project en zorgt voor de integrale afstemming tussen opdrachtgever, bouwteampartner, technische disciplines en beheerorganisatie. Hij/zij bewaakt de technische scope, voortgang, kwaliteit en samenhang van het ontwerp.
Kerntaken in deze fase:
• Voorzitten en coördineren van technische overleggen binnen het bouwteam.
• Coördineren van de disciplines civiele techniek, werktuigbouwkunde, elektrotechniek, automatisering en procestechnologie.
• Bewaken van de technische scope, ontwerpuitgangspunten en ontwerpkwaliteit.
• Beoordelen van ontwerpen, technische oplossingen en voorstellen van de aannemer.
• Signaleren en beheersen van technische risico's, raakvlakken en afhankelijkheden.
• Borgen van beheerbaarheid en uitvoerbaarheid van het ontwerp.
• Afstemmen van technische keuzes met de beheerorganisatie en aangrenzende projecten, waaronder IPA 2.0.
• Leveren van technische input voor kostenramingen, planningen en besluitvorming.
• Voorbereiden van de technische overgang van fase 1 (ontwerp) naar fase 2 (realisatie).
Neventaak in deze fase:
• Tijdelijke vervanging van de projectleider in geval van (langdurige) afwezigheid.
3. Plaats van de uit te voeren werkzaamheden
De opdracht wordt uitgevoerd op het hoofdkantoor van WSRL te Tiel en op de projectlocaties tenzij anders schriftelijk overeengekomen.
4. Minimumeisen
Om bovenstaande werkzaamheden/taken uit te kunnen voeren beschikt de kandidaat over specifieke (theoretische) kennis en praktijkervaring. De kandidaat moet voldoen aan de volgende minimumeisen:
• HBO-/WO-opleiding in een relevante technische richting.
• Minimaal 5 jaar ervaring als technisch manager, technisch projectleider, technisch specialist of vergelijkbare rol.
• Aantoonbare ervaring binnen multidisciplinaire technische projecten. Dit betreft projecten waarbij meerdere van deze disciplines vertegenwoordigd zijn: werktuigbouwkundig, civiel en bouwkunde, elektrotechniek en/of procesautomatisering.
• Ervaring met het aansturen van technische teams en het verbinden van verschillende bovengenoemde disciplines.
• Ervaring met bouwteamcontracten en/of twee-fasen-contracten.
• Ervaring met projecten binnen de waterketen, procesindustrie of vergelijkbare technische omgevingen.
Om aan te tonen dat de aangeboden kandidaat over bovenstaande minimumeisen beschikt, dient Inschrijver gebruik te maken van Bijlage 3 Minimumeisen. WSRL toetst op basis van het ingediende Curriculum Vitae of een kandidaat aan de gestelde minimumeisen voldoet. Indien een kandidaat niet voldoet aan bovenstaande minimumeisen vindt uitsluiting van verdere deelname plaats.
5. VOL-VCA diploma
Het waterschap wenst dat kandidaten voor deze functie in het bezit van zijn van een VOL-VCA (voor operationeel leidinggevende) diploma. In bijlage 3 minimumeisen dient u aan te geven of u beschikt over dit diploma of bereid bent dit binnen een periode van 2 maanden, na aanvang van de overeenkomst, te behalen. De opleiding dient plaats te vinden in eigen tijd maar de keuze voor het opleidingsinstituut en de opleidingskosten komen voor rekening van Inschrijver.
Functie-eisen:
HBO-/WO-opleiding in een relevante technische richting.
Minimaal 5 jaar ervaring als technisch manager, technisch projectleider, technisch specialist
of vergelijkbare rol.
Aantoonbare ervaring binnen multidisciplinaire technische projecten.
Ervaring met het aansturen van technische teams en het verbinden van verschillende
bovengenoemde disciplines.
Ervaring met bouwteamcontracten en/of twee-fasen-contracten.
Ervaring met projecten binnen de waterketen, procesindustrie of vergelijkbare technische
omgevingen.
VOL-VCA diploma
Het waterschap wenst dat kandidaten voor deze functie in het bezit van zijn van een VOL-VCA (voor operationeel leidinggevende) diploma.
Over de werkgever
Waterschap Rivierenland
TielWerving en selectie
467 vacatures
DC Professionals is als bemiddelingsorganisatie actief binnen de sector overheid. DC Professionals richt zich in haar dienstverlening op medior en senior professionals. Zij bemiddelt voor project- en interim functies in de richting van uitvoering, advies en project- proces- en programmamanagement. Voor functies in het primaire proces én bedrijfsvoering. DC Professionals werkt voor gemeenten, provincies en rijksoverheid en daarnaast voor waterschappen en samenwerkings- en bestuursorganen.
DC Professionals is NEN4400-1 gecertificeerd en lid van de NBBU.
Meer dan 1.000 kandidaten solliciteerden al via Werkzoeken.nl bij dit bedrijf.
Zo werkt solliciteren
- Snel en eenvoudig via je mobiel
- Solliciteer in 1 minuut
- CV niet verplicht
- Volg je sollicitatie via Track & Trace
- Volg je sollicitatie via Track & Trace
Goed om te weten
V
Rechtstreeks contact
Vincent van Waterschap Rivierenland ontvangt jouw sollicitatie.
Makkelijk solliciteren Solliciteren