Interim manager Organisatie 36u/w Waterschap Brabantse Delta

Standplaats: BREDA
Duur: 27
Optie tot verlenging: Ja
Reageren voor: 12-10-2026

Voor Waterschap Brabantse Delta zijn wij op zoek naar een stevige, zichtbare en verbindende interim-manager Organisatie. De interim-manager krijgt de integrale verantwoordelijkheid voor het proces Organisatie, met daarbinnen de aandachtsgebieden organisatieontwikkeling, Human Resources en kwaliteitsmanagement. De manager geeft leiding aan een team van 25 voornamelijk zelfstandige vakinhoudelijke professionals. Voor het aandachtsgebied Human Resources geeft de manager direct leiding aan de teammanager HR; de medewerkers in de andere aandachtsgebieden vallen rechtstreeks onder de manager Organisatie.

De opdracht heeft betrekking op de rol van manager van het eigen team, de rol als adviseur en business partner in de organisatie, de rolneming en samenwerking in het managementteam en regisseur van de veranderopgave van lopende cultuur-, organisatie- en medewerkerstevredenheidvraagstukken.

De belangrijkste opgave is het stabiliseren van het team Organisatie en het herstellen van rust, duidelijkheid en onderling vertrouwen. De interim-manager zorgt voor heldere sturing, voorspelbare besluitvorming en een professioneel en sociaal veilig werkklimaat. De manager is zichtbaar en toegankelijk, geeft duidelijke feedback en stimuleert eigenaarschap en persoonlijk leiderschap. Daarbij worden verantwoordelijkheden en mandaten verduidelijkt en wordt gestuurd op samenwerking en resultaat.

Daarnaast versterkt de interim-manager de samenhang tussen de verschillende disciplines binnen Organisatie en de samenwerking met de andere negen processen van het waterschap. De manager positioneert Organisatie als een strategische, professionele en dienstverlenende partner voor de organisatie en schakelt gemakkelijk tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Procesgericht werken, omgevingsbewustzijn en het delegeren naar professionals zijn belangrijke onderdelen van de rol. De manager is tevens strategisch adviseur van de secretaris-directeur en vervult de rol van eerste adviseur van de WOR-bestuurder. Dit vraagt om bestuurlijke sensitiviteit en aantoonbare ervaring met politiek-bestuurlijke of overheidsprocessen.

De interim-manager maakt deel uit van het managementteam en draagt actief bij aan de ontwikkeling en samenwerking van het MT als collectief. Vanuit een organisatiebrede blik worden het gemeenschappelijke belang en de maatschappelijke opgaven van het waterschap vooropgesteld.

Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het vertalen van lopende cultuur-, organisatie- en medewerkerstevredenheidvraagstukken naar concrete en uitvoerbare verbeteracties. De interim-manager voert regie op de opvolging van relevante aanbevelingen, ondersteunt de secretaris-directeur bij gevoelige personele en organisatorische casuïstiek en bewaakt een onafhankelijke en rolzuivere aanpak. Waar nodig wordt gebruikgemaakt van HR-, juridische of integriteitsdeskundigheid.

Resultaat

Na acht maanden zijn de afdeling en de belangrijkste werkprocessen aantoonbaar gestabiliseerd. Verbeteracties zijn uitgevoerd of duurzaam belegd, de samenwerking binnen de afdeling en met andere organisatieonderdelen is versterkt en er ligt een onderbouwd advies over de structurele inrichting en aansturing van Organisatie. De interim-manager sluit de opdracht af met een overdrachts- en borgingsplan voor resultaten, kennis en lopende dossiers.

Functie-eisen:
Academisch werk- en denkniveau;
Aantoonbare managementervaring binnen een complexe en bestuurlijke organisatie;
Ervaring met organisatieontwikkeling, cultuurverandering en verandertrajecten;
Ervaring binnen HR (Management)
Ervaring met het herstellen van vertrouwen en het creëren van stabiele teams;
Ruime ervaring met het aansturen van zelfstandige professionals;
Bestuurlijke sensitiviteit en gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen;
Ervaring met complexe personele vraagstukken en medezeggenschap;
Sterke communicatieve vaardigheden en het vermogen om verbinding te maken op alle niveaus;
Resultaatgerichte aanpak met oog voor draagvlak en samenwerking;
Besluitvaardigheid, onafhankelijkheid en een goed ontwikkeld omgevingsbewustzijn.