Change Professional I

Doel: Eén integraal bestuurbaar wachtlijstdomein dat schaalbaar, voorspelbaar en toekomstvast is ingericht, zodat alle klanten op de wachtlijst een aanbod kunnen krijgen.

• Één waarheid voor processen, data, applicaties, verantwoordelijkheden en verbeterinitiatieven
• Heldere governance tussen klant, asset management en IT
• Structurele regie op zowel de operationele uitvoering (run) als de veranderagenda (change)
• Toekomstbestendige IT-ondersteuning voor wachtlijstmanagement
• Voorspelbare, efficiënte en beheersbare uitvoering van vrijgave- en inloopprocessen
• Een integraal aanbod aan klanten op de wachtlijst
• Verankering van non-firm oplossingen binnen reguliere wachtlijstprocessen
• Roadmap richting een sectorbrede, realtime wachtlijstoplossing met andere netbeheerders

Je werkt stap voor stap aan procesverbetering en de onderliggende digitale productiestraten volgens een Agile werkwijze. Je gebruikt data om aannames te toetsen, creëert flow en levert producten met businesswaarde.

Functie: Project Manager

Als Project Manager vertegenwoordig je de opdrachtgever (Business Owner) en leid je Epics door de Portfolio Kanban-fasen, zowel op keten/domein (program) niveau als overstijgend. Je bent verantwoordelijk voor het succesvol beheren en uitvoeren van Epics binnen een digitaal transformatieprogramma.

Je zorgt dat een Epic kwalitatief goed is uitgewerkt, aansluit bij strategie en OKR's, en een duidelijke MVP en vervolguitwerking heeft. Je stelt de Lean Business Case (LBC), oplossingsbeschrijving en het architectuurkader voor de Epic op en stemt deze af met stakeholders. Je begeleidt de Epic over de Portfolio Kanban, faciliteert uitwerking naar features, monitort realisatie van beoogde waarde en ondersteunt implementatie en adoptie in de business.

• Algehele coördinatie van de specifieke Epic over teams heen, tussen programma, business, data en IT
• Uitwerking van de Epic (definitie MVP, epic-to-feature break down, zorgen voor epic readiness, eventuele WBS en user stories)
• Oplossen van technische en organisatorische obstakels (soms in samenwerking)
• Opzetten van een implementatieaanpak en communiceren over de Epic met belangrijkste stakeholders
• Sturen op realisatie en implementatie samen met betrokken release trains, teams en business, gericht op het behalen van beoogde benefits
• Opstellen van een featureplanning en bijsturen van de voortgang
• Signaleren en mitigeren van risicos
• Samenwerken met change consultants voor de menskant van de verandering
• Borgen van documentatie en zorgen voor een goede trail van keuzes en lessons learned

• Aantoonbare ervaring als Project Manager (> 5 jaar)
• Leading SAFe en SAFe Lean Portfolio Management gecertificeerd
• Lean-Agile vaardigheden en mindset; kennis van Lean- en Agile-principes en het vermogen deze effectief toe te passen
• Ervaring met een vergelijkbaar traject voor het implementeren van een dataplatform
• Ervaring met Agile SAFe is een pre
• Minimaal HBO of gelijkwaardig denkniveau (strategisch en tactisch)

• Affiniteit met plannen en organiseren; resultaatgericht en proactief
• Affiniteit met de menskant van verandering
• Communicatief vaardig; kan brug slaan tussen business en IT in complexe omgevingen
• Samenwerken met multidisciplinaire teams en stakeholders
• Analytisch vaardig, overzicht behouden en handelen op basis van inzichten
• Initiatiefrijk en pragmatisch
• Risicobeheer: identificeren en beheersen van risico's tijdens uitvoering van Epics
• Klantgericht en resultaatgericht; onderbouwt beslissingen met data
• Helikopterview en ondernemerschap

Gevraagd

Aanbod

• Startdatum: 01-11-26.
• Looptijd: 14 maanden.
• Locatie: Rotterdam.
• Aantal uren: 40 uur per week.
• Contractvorm: Detachering.

Reageer direct!
De opdracht sluit 21-10-26.

Waar je gaat werken

BLAU Bemiddeling richt zich op de bemiddeling van professionals in het publieke domein. Wij geloven in de formule dat het zoeken naar een passende opdracht en de samenwerking tussen de professional en BLAU Bemiddeling gebaseerd moet zijn op in de basis eenvoudige en duidelijke afspraken.
Bij een match op papier stellen we gezamenlijk de documentatie op:

• Op voorhand duidelijke afspraken over tarief, afgestemd op de specifieke opdracht.
• Een opdracht niet in te vullen als zelfstandige of voorkeur voor detachering? Dan heeft BLAU Bemiddeling hier een passende oplossing voor en hanteren we de beloningsstructuur van de opdrachtgever middels de inlenersbeloning.
• Inzicht in de keten en volledige duidelijkheid in de procedure.
• Snelle betaling.
• Wij stellen je profiel op in het format voor de betreffende aanbieder. Hierbij vragen we van jou als professional verduidelijking in de eisen en wensen om zo de match op papier zo goed mogelijk aan te tonen.
• Jij als professional schrijft een motivatiebrief gericht op de opdracht.
• Wij verzorgen de aanbieding en informeren zo snel mogelijk over het vervolg in het traject.