Change Coördinator Amsterdam

Vacatureomschrijving

• Afstemmen van de change roadmap met stakeholders;
• Meekrijgen van de organisatie in de nieuwe werkwijze;
• Het aantrekkelijk maken van nieuwe aspecten door de waarde zichtbaar te maken voor de business;
• Zorgen van eenduidige instructies over het gewenste gebruik (bijv. gestandaardiseerd gebruik van de MS365 in de werkprocessen);
• Het werven en aansturen van een groep ambassadeurs binnen de organisatie die voor de troepen uit migreren en bereid zijn/in staat zijn vragen te beantwoorden van collega's.

Gevraagd

• Afgeronde HBO/WO opleiding;
• Ruime ervaring met changemanagement waarbij de focus lag op acceptatie bij de medewerkers;
• Sterk in People management, het creëren van draagvlak en procesmanagement;
• Ervaring met stakeholdermanagement en weet de juiste snaar bij mensen te raken;
• Pro-actief, motiverend en inspirerend.

Aanbod

Dit krijg je
8,33% Vakantiegeld van jouw salaris;
25 + 2 vakantiedagen;
Flexibel ouderschapsverlof;
Thuiswerkmogelijkheden ;
Goede studie en opleidingsmogelijkheden.

Sollicitatieprocedure
Wil je meer informatie of heb je vragen over deze vacature neem dan contact op met Victor Roozenbeek via de button "Solliciteer nu" op deze pagina. of bel 0182-692020.

Bedrijfsomschrijving

De organisatie waar je komt te werken is een grote financiële organisatie in Amsterdam. Wereldwijd hebben zij meerdere vestigingen, maar de roots van dit bedrijf liggen in Noord-Europa. De cultuur van de organisatie is te omschrijven als open en mensgericht. De groei van medewerkers binnen de organisatie staat centraal. Qua business zijn ze bezig met marktverbreding, om die reden hebben zij pas geleden een andere organisatie in Nederland overgenomen die hun eigen dienstverlening aanvult.

Op dit moment zijn zij op zoek naar een ervaren changemanager. Jij wordt verantwoordelijk voor het meekrijgen van de organisatie in een nieuwe werkwijze. Dit doe je op verschillende vlakken, bijvoorbeeld tijdens de transitie maar MS365, maar ook in de integratie met de overgenomen dochteronderneming. Uiteraard staan er voor de komende tijd nog meer backlog items op de change roadmap.

Jouw belangrijkste doel: de organisatie op één lijn krijgen, het zo aantrekkelijk mogelijk maken van nieuwe aspecten door de waarde ervan zichtbaar en werkbaar te maken van de business. Op die manier creëer je draagvlak en maak je veranderingen gemakkelijk(er).