Teambuilding is belangrijk om vijf hoofdredenen. Welke redenen dit zijn en hoe ze precies samenhangen?
Reden 1. Je verbetert de samenwerking
Teambuildingactiviteiten verbeteren de samenwerking en dus ook de groepsbinding. Dit werkt vaak zo:
Stap 1 - Je medewerkers spelen samen en/of werken speels samen aan een opdracht.
Stap 2 - Je medewerkers leren zichzelf en elkaar (beter) kennen. Ze leren zelfs over ieders drijfveren, talenten, werkwijzen en (communicatie)stijlen. Dit helpt ze goed om antwoorden te kunnen formuleren op vragen zoals deze:
- Bij wie kan ik terecht als ik een vraag heb?
-
Bij wie kan ik het beste een specifieke taak neerleggen?
-
Bij wie kan ik de juiste kennis halen?
Stap 3 - Door inzicht in elkaar, ontstaat er een betere vorm van communicatie. Je medewerkers weten nu hoe ze elkaar het beste kunnen benaderen.
Stap 4 - Door een betere communicatie ontstaat er meer vertrouwen onderling. Je medewerkers leren hoe en wanneer ze op elkaar kunnen rekenen.
Stap 5 - Door meer vertrouwen onderling ontstaat er een veiligere omgeving en een gevoel van 'bij elkaar horen'. Anders gezegd: er ontstaat een (betere) groepsbinding en dus een betere samenwerking!
Een goede teambuildingactiviteit is een activiteit waarin leren en verbinden samenkomen.
Reden 2. Je creëert een open, veilige omgeving
We grijpen nog even terug naar stap 5 (zie Reden 1). Namelijk naar het moment dat je medewerkers een groepsgevoel creëren omdat er vertrouwen onderling bestaat. Als dit groepsgevoel klopt, dan is er dus vaak ook sprake van een veilige omgeving.
In een veilige omgeving voelt een medewerker zich vrijer om zijn of haar eigen gevoelens of meningen te delen. Ook ontstaat er meer openheid over fouten: mensen mogen fouten maken en van die fouten leren. Door deze vrijheden verdwijnen angst en onzekerheid steeds meer op de achtergrond en ontstaat er zo meer ruimte voor creatieve en/of innovatieve oplossingen.
Reden 3. Je verbetert de prestaties op de werkvloer
Reden 1 en 2 vormen de basis voor Reden 3: namelijk verbetering van de prestaties op de werkvloer. Je medewerkers vertrouwen elkaar, kennen elkaars kwaliteiten goed en weten daardoor goed met elkaar samen te werken. Dit leidt tot creatieve of zelfs innovatieve producten of diensten. De productie gaat zelfs omhoog. Conflicten worden ook sneller opgelost, juist omdat mensen elkaar beter leren begrijpen.
Een hecht team betekent vaak nog niet automatisch een effectief producerend team. Kies daarom voor teambuildingactiviteiten die beide doelen bevorderen.
Reden 4. Je werknemers ervaren (meer) werkgeluk
Deze reden is de opstelsom van alle vorige redenen. Door een goede groepsbinding en samenwerking voelen je werknemers zich meer gewaardeerd en gemotiveerd. Hierdoor worden ze zelfs nog creatiever of productiever. Ze genieten ook meer van de eigen resultaten of de teamresultaten op het werk. Anders gezegd: je werknemers ervaren (meer) werkgeluk. De kans is dan zelfs groot dat ze voor langere tijd bij je bedrijf blijven werken.
Teambuilding is onderdeel van je bedrijfscultuur. En je bedrijfscultuur bepaalt voor een groot deel je bedrijfsimago. Dit biedt extra kansen, zeker als je op social media berichten over je teambuildingactiviteiten plaatst. De kans is dan aanwezig dat je de aandacht trekt van potentieel nieuwe medewerkers of zakenpartners. En dat biedt een laatste, maar wel groot extra voordeel, namelijk: toekomstbestendigheid!