Wat zijn de verschillen tussen Generatie Y en Generatie Z?

Wat zijn de verschillen tussen Generatie Y en Generatie Z?
Generatie Y en Z zijn momenteel de twee jongste generaties op de werkvloer. Maar wat zijn de verschillen daartussen?

Wat zijn de kenmerken van generatie Y?

  • Mensen uit generatie Y zijn geboren tussen 1986 en 2000.
  • Andere namen voor deze generatie: millennials of kortweg: Gen Y.
  • Millenials zijn geboren in een tijd waarin deze opvatting heerste: 'Je kunt alles worden wat je maar wilt, als je maar hard genoeg werkt.' Ze werken in de regel dan ook hard voor bedrijven of organisatie.
  • Toch staat deze groep ook wel bekend als de 'verwende generatie'. Ze verwachten namelijk redelijk wat flexibiliteit van de mensen om hen heen, dus ook van werkgevers.
  • Millennials zijn vrij handig met technologie, want zij hebben de start meegemaakt van veel soorten digitale middelen.

Wat zijn de kenmerken van generatie Z?

  • Mensen uit generatie Z zijn geboren tussen 2001 en 2015.
  • Andere namen voor deze generatie: zoomers, Digital Natives, iGeneration of kortweg: Gen Z.
  • Gen Z'ers zijn geboren in een sterk digitaal ingerichte wereld. Smartphones bestaan al vanaf hun geboorte en ze kunnen snel overweg met andere digitale middelen.
  • Een deel van de Gen Z'ers is momenteel al actief op de werkvloer. Het andere deel is daar nog te jong voor. Het is dus nog even afwachten hoe deze generatie zich verder gaat kenmerken.
Generatie Z is vooral op zoek naar vast werk.icon-quote-end.svg

Wat zijn de verschillen tussen generatie Y en Z op de werkvloer?

De verschillen tussen generatie Y en Z zijn niet hemelsbreed, maar op sommige vlakken wel duidelijk zichtbaar. Als je dus werknemers uit een van deze twee generaties gaat kiezen, moet je daar alvast op voorbereid zijn. Voor het gemak lopen daarom we alle verschillen per 'werkvloervraag' af.

1. Wat voor werkgever zoekt een Gen Y'er of Gen Z'er?

  • Generatie Y houdt van flexibele werkgevers, namelijk werkgevers met arbeidsvoorwaarden die zijn afgestemd op een goede balans tussen werk en prive. Die balans is namelijk heel belangrijk voor ze. Flexibiliteit op dit vlak, maar ook op het vlak van zelfontwikkeling, vinden ze zelfs belangrijker dan geld, status of baanzekerheid.
  • Generatie Z houdt ook van flexibele werkgevers, maar wil wel baanzekerheid. Personen die tot deze generatie behoren zijn dan ook vooral op zoek naar vast werk. Omdat Gen Z'ers autonomie ook hoog in het vaandel hebben staan, dromen een groot deel daarvan zelfs van een eigen bedrijf.

2. Hoe ga je met Gen Y of Gen Z om op het werk?

  • Generatie Y wil zich doorlopend ontwikkelen. Millennials zijn dan ook heel proactief, maar je moet ze wel voldoende uitdaging bieden. Onthoud dat millennials ook graag hard werken voor een bedrijf: ze zijn meestal ook heel 'bedrijfstrouw'. Je moet echter niet te veel van ze eisen, zeker niet als de werkzaamheden het priveleven 'bedreigen'.
  • Generatie Z wil zowel persoonlijk als zakelijk groeien, maar het liefst zonder al te veel autoritaire bemoeienis. Ze verwachten van leidinggevenden wel dat die beschikbaar zijn als ze ergens zelf niet uitkomen.
Zorg voor een combinatie van generaties op je werkvloer. Jong kan van veel oud leren en andersom!

3. Hoe staat een millennial of zoomer tegenover feedback?

  • Generatie Y is vrij gevoelig voor negatieve feedback. Ze reageren dan ook het beste op positieve feedback.
  • Generatie Z houdt van directe feedback. Ze staan namelijk vrij nuchter in het krijgen en ontvangen van feedback.

4. Je wilt een vacature plaatsen of trainingen bieden. Hoe bereik je dan het beste Y en Z?

  • Generatie Y is vooral actief op Twitter, LinkedIn en Facebook. Ze geven de voorkeur aan geschreven uitleg met afbeeldingen.
  • Generatie Z houdt zich vooral bezig met Youtube en TikTok. Ze geven de voorkeur aan korte videocommunicatie.
Zijn er millennials of zoomers actief op je werkvloer? Laat ze meedenken over manieren om hun generatiegenoten aan je bedrijf te binden. Zo stimuleer je hun creativiteit en ze voelen zich serieus genomen. Vooral dit laatste is erg belangrijk voor ze!

Wat is beter: een werknemer uit generatie Y of Z?

Je kunt je beter afvragen wat voor persoon bij het werk past dat je aanbiedt. Niemand is namelijk hetzelfde en dat geldt ook op generatieniveau. Staar je dus ook zeker niet blind op algemene omschrijvingen zoals hierboven: kijk vooral naar de talenten, vaardigheden en competenties van een kandidaat en bepaal of deze persoon daadwerkelijk geschikt is om bij te dragen aan de doelstellingen van je bedrijf.

Geschreven door
Inge Stakenborg
Redacteur & arbeidsmarktspecialist @ Werkzoeken.nl
Meer leren?
Ga door met lezen

Hoe creëer je betrokkenheid bij tijdelijke Werknemers

Je hebt soms tijdelijke werknemers in dienst. Hoe creëer je bij hen betrokkenheid voor jouw organisatie? Bekijk tien tips en ga aan de slag.

Prestatie-Evaluatie (Beoordeling): hoe doe je dit?

Regelmatig de prestaties van je medewerkers beoordelen, kan je organisatie veel goed doen. Maar hoe pak je een prestatie-evaluatieproces aan?

Wat zijn de Fasen van een Slechtnieuwsgesprek?

Je moet iemand slecht nieuws brengen. Hiervoor organiseer je een slechtnieuwsgesprek en daar horen verschillende fasen bij. Neem die goed door!

Medewerkersbetrokkenheid meten: hoe doe je dat?

De betrokkenheid van je medewerkers meten is nodig om zaken in je bedrijf te verbeteren. Maar hoe vaak moet je medewerkersbetrokkenheid meten? En hoe?

Competentieontwikkeling: welke methoden zijn er?

Je wilt op elke functie een medewerker met de juiste competenties hebben. Maar hoe scherp je deze competenties aan? Verken wat praktische methoden.

Job Rotation: wat zijn de Voordelen en Nadelen?

Job rotation betekent dat je jouw medewerkers laat rouleren op taken of zelfs functies. Of dit zinvol is? Duik in de voordelen en de nadelen.
 
check