Inhoud
Hoe vul je jouw inwerkprogramma in?
Voorbeeld checklist inwerkprogramma
Wat zit er in het informatiepakket over je bedrijf?
Meer artikelen
Gidsen
Vaakst gelezen
Checklist Inwerkprogramma maken
Leuk! Een nieuwe collega komt je bedrijf versterken. Maar heb je zijn of haar komst wel goed geregeld?
Inhoud
Hoe vul je jouw inwerkprogramma in?
Je hebt alle vrijheid om zelf een inwerkprogramma in te vullen. Niet elke functie is hetzelfde, dus een programma verschilt dan ook meestal per functie, per afdeling en zelfs per bedrijf. Wel is het zo dat de meeste programma's duidelijk verdeeld zijn in fasen. En bij elke fase horen concrete stappen. Welke stappen dit zijn, zie je in onderstaand voorbeeld.
Voorbeeld checklist inwerkprogramma
Je wilt dat een nieuwe medewerker zich snel thuis voelt in het bedrijf. Ook wil je dat hij of zij zo snel mogelijk aan de slag kan. Met deze checklist vol acties voor je inwerkprogramma weet je zeker dat je deze twee doelen bereikt.
| Fase | Stappen |
| 1. Eén of twee weken voor de startdatum | Communicatie met je nieuwe medewerker
|
| 2. De eerste dag | Dit mag jij doen:
|
| 3. Week 1 (start proeftijd) | Dit mag je medewerker doen:
|
| 4. Week 2 | Dit mag je medewerker doen:
|
| 5. Week 3 | Dit mag je medewerker doen:
|
| 6. Week 4 | Dit mag je medewerker doen:
|
| 7. Einde proeftijd: krijgt de medewerker een contract? (ja of nee) | Zo ja:
|
Overlaad je nieuwe medewerker niet meteen met werk op de eerste werkdag. Laat hem of haar eerst rustig aan alles wennen. Gun de werknemer ook de tijd om zich in te lezen in eventuele instructies.
Wat zit er in het informatiepakket over je bedrijf?
Voor de eerste werkdag van je nieuwe collega stuur je een informatiepakket over het bedrijf. Aan dit pakket voeg je in elk geval deze documenten toe:
- Informatie over het bedrijf zelf
- Over wat het bedrijf precies doet.
- Eventueel ook de geschiedenis van het bedrijf.
- Organogram
Dit is een schematisch overzicht van alle functies en afdelingen in het bedrijf.
- Personeelshandboek
In een personeelshandboek staat alles wat een werknemer over de regels van het bedrijf moet weten.
- Cao (eventueel)
Sommige functies vallen onder een cao. Als dit ook zo is voor jouw nieuwe medewerker, moet je de cao meesturen.
Hopelijk heb je zo voldoende om jouw nieuwe medewerker goed in te werken. Alvast veel succes samen!
Meer leren?
Ga door met lezen
Ga door met lezen
Hoe creëer je betrokkenheid bij tijdelijke Werknemers
Je hebt soms tijdelijke werknemers in dienst. Hoe creëer je bij hen betrokkenheid voor jouw organisatie? Bekijk tien tips en ga aan de slag.
Prestatie-Evaluatie (Beoordeling): hoe doe je dit?
Regelmatig de prestaties van je medewerkers beoordelen, kan je organisatie veel goed doen. Maar hoe pak je een prestatie-evaluatieproces aan?
Wat zijn de Fasen van een Slechtnieuwsgesprek?
Je moet iemand slecht nieuws brengen. Hiervoor organiseer je een slechtnieuwsgesprek en daar horen verschillende fasen bij. Neem die goed door!
Medewerkersbetrokkenheid meten: hoe doe je dat?
De betrokkenheid van je medewerkers meten is nodig om zaken in je bedrijf te verbeteren. Maar hoe vaak moet je medewerkersbetrokkenheid meten? En hoe?
Competentieontwikkeling: welke methoden zijn er?
Je wilt op elke functie een medewerker met de juiste competenties hebben. Maar hoe scherp je deze competenties aan? Verken wat praktische methoden.
Job Rotation: wat zijn de Voordelen en Nadelen?
Job rotation betekent dat je jouw medewerkers laat rouleren op taken of zelfs functies. Of dit zinvol is? Duik in de voordelen en de nadelen.
Inhoud
