Personeel Omscholen: hoe doe je dat?

Personeel Omscholen: hoe doe je dat?

Hoe kun je iemand omscholen en hem/haar de vaardigheden aanleren die vereist zijn voor openstaande posities bij jouw bedrijf?

Omscholen omvat het opnieuw opleiden voor een nieuw vakgebied en baan, vaak bij een nieuwe werkgever. Een carrièreswitch naar een functie binnen eenzelfde organisatie kan uiteraard ook tot de mogelijkheden behoren.

Wat is het verschil tussen omscholen, bijscholen en herscholen?

Hoewel omscholing, bijscholing en herscholing nauw met elkaar verbonden zijn, zijn er enkele belangrijke verschillen:

Betekenis omscholen
Als je mensen omschoolt, leer je ze meestal nieuwe vaardigheden aan, of leid je ze op voor een compleet nieuwe rol. Zo zou een horecamedewerk(st)er zich kunnen laten omscholen voor een beroep in de zorg, ICT of het onderwijs. Vacatures voor beroepen zoals verzorgende IG, .NET developer of docent(e) zijn er immers meer dan genoeg.

Betekenis herscholen
Als je mensen opnieuw opleidt, zul je ze waarschijnlijk vaardigheden aanleren die nodig zijn voor een iets andere baan bij hetzelfde bedrijf. Omscholen gebeurt vaak als een bepaalde functie is komen te vervallen en een werknemer naar iets andere rol begeleid moet worden.

Betekenis bijscholen
Als je mensen bijschoolt, leer je ze nieuwe vaardigheden aan om hun prestaties in hun huidige rol te verbeteren, zonder dat zij van functie, baan of vakgebied hoeven te veranderen. Dit is vaak het geval wanneer er nieuwe software of technologie in gebruik wordt genomen.

Wat zijn de voordelen van omscholing?

Omscholing is vaak een tijdrovend proces, maar het is heel wat waard als er in andere sectoren juist hard naar personeel gezocht wordt. Natuurlijk is het voor werknemers fijn dat ze zichzelf kunnen ontwikkelen en een grotere kans op werk hebben. Ook voor werkgevers is het de moeite waard om in omscholing te investeren.

Voordelen omscholen voor werknemers en werkzoekenden

  • Vooral de groeiende carrièremogelijkheden zijn voor werknemers belangrijk. Ze kunnen hun positie op arbeidsmarkt te versterken door zich te bekwamen in een beroep waarvoor meer werkgelegenheid is.
  • Een tweede voordeel is het leren van nieuwe vaardigheden. Tijdens omscholingstrajecten leren (aspirant) werknemers specialistische vaardigheden die ontzettend waardevol zijn voor de rest van hun carrières. Ze leren hoe zij hun werk sneller, efficiënter en beter kunnen uitvoeren.
  • Een omscholingstraject kan ertoe bijdragen dat mensen zich meer gewaardeerd voelen. Het kan hen nieuw doel en gevoel van zingeving geven, vooral na een ontslag.


Voordelen omscholen voor werkgevers

  • Beter opgeleide werknemers leveren meer kwaliteit en zijn niet alleen gedrevener, maar ook productiever.
  • Je bent minder tijd en geld kwijt aan het werven van nieuw personeel, ontslagprocedures en outplacement.
  • Een goed scholingsaanbod stemt de (aspirant) werknemer tevreden. Dit resulteert in minder personeelsverloop, waardevolle kennis blijft behouden voor de organisatie.

d7ed8f25f86bae00620a4e14b302cde1ac9f115118355d46.png

Hoe kun je jouw personeel omscholen?

Inventariseer de omscholingsbehoefte en stel een budget vast
Aan welke skills, competenties en vaardigheden is behoefte binnen de organisatie? Neem een (gratis) beroepskeuzetest af. Hoeveel budget is heb je nodig? Heb je voldoende in kas om een betaalde opleiding (met baangarantie) aan te bieden?

Bepaal de trainingsmethode
Stel een procedure op met een tijdlijn.

  • Breng in kaart wat nodig is om een traject te doorlopen (faciliteiten, een instructeur, computers, tv-schermen etc.).
  • Besteed je omscholing uit? Kies een opleider en neem alle lesstof vooraf door. Voer je de sessies intern uit? Maak het programma zo leuk en interactief mogelijk, neem bijvoorbeeld visuele elementen en/of spelletjes op in het lesaanbod.
  • Gaat het om een online training, technische praktijkopdracht of klantgericht werk?
  • Leg ook vast hoe je een omscholingstraject aan het einde evalueert.

NOW-3: ‘inspanningsverplichting' voor werkgevers

De Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) voorziet in een tegemoetkoming in de loonkosten voor bedrijven die minder omzet hebben door de coronacrisis. De zogenoemde ‘derde ronde' van deze regeling draagt de titel ‘NOW-3', wordt uitgevoerd door het UWV en loopt (vooralsnog) van oktober 2020 tot eind juni 2021. Een onderneming die ervan gebruik willen maken, moet ontwikkeladvies of (bij)scholing voor haar medewerkers regelen (inspanningsverplichting).

Geschreven door
Michiel van der Avoird
Redacteur & arbeidsmarktspecialist @ Werkzoeken.nl
Meer leren?
Ga door met lezen

Hoe creëer je betrokkenheid bij tijdelijke Werknemers

Je hebt soms tijdelijke werknemers in dienst. Hoe creëer je bij hen betrokkenheid voor jouw organisatie? Bekijk tien tips en ga aan de slag.

Prestatie-Evaluatie (Beoordeling): hoe doe je dit?

Regelmatig de prestaties van je medewerkers beoordelen, kan je organisatie veel goed doen. Maar hoe pak je een prestatie-evaluatieproces aan?

Wat zijn de Fasen van een Slechtnieuwsgesprek?

Je moet iemand slecht nieuws brengen. Hiervoor organiseer je een slechtnieuwsgesprek en daar horen verschillende fasen bij. Neem die goed door!

Medewerkersbetrokkenheid meten: hoe doe je dat?

De betrokkenheid van je medewerkers meten is nodig om zaken in je bedrijf te verbeteren. Maar hoe vaak moet je medewerkersbetrokkenheid meten? En hoe?

Competentieontwikkeling: welke methoden zijn er?

Je wilt op elke functie een medewerker met de juiste competenties hebben. Maar hoe scherp je deze competenties aan? Verken wat praktische methoden.

Job Rotation: wat zijn de Voordelen en Nadelen?

Job rotation betekent dat je jouw medewerkers laat rouleren op taken of zelfs functies. Of dit zinvol is? Duik in de voordelen en de nadelen.
 
check