Coördinator Samenhang – toegang en lokale teams en sociaal domein Den Haag

Vacature in het kort

Wij zoeken een Coördinator Samenhang voor het Sociaal Domein. Je komt te werken bij een organisatie die zich inzet voor het versterken van de lokale overheid. In deze rol help je bij het verbeteren van beleid en samenwerking tussen overheden en partners. Je brengt verschillende ontwikkelingen in kaart en zorgt voor samenhang en overzicht. Dit helpt gemeenten om hun inwoners beter te ondersteunen. Je werkt samen met verschillende partijen en draagt bij aan een belangrijke maatschappelijke taak. Ben jij klaar voor de volgende stap in je carrière? Lees verder!

Volledige vacaturetekst

Voor de VNG is FlexIntens op zoek naar een Coördinator Samenhang – toegang en lokale teams en sociaal domein voor 36 uur per week.

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.

Over Platform sociaal domein
Platform Sociaal Domein (PSD) en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG)

Het Platform Sociaal Domein is een samenwerkingsverband tussen de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Rijk. Het Platform Sociaal Domein is de plek voor kennis, ondersteuning en advies: lokaal. Regionaal en landelijk. Samen zetten we ons in voor het verbeteren van beleid, regels en wetten voor inwoners en professionals in de uitvoering. De overheid wil en moet het beter gaan doen in het sociaal domein: een goede overheid zorgt het beste voor de meest kwetsbare inwoners. Eén samenhangende aanpak, gericht op de vraag en de behoeften en mogelijkheden van inwoners vereist een andere manier van samenwerken en organiseren bij het rijk, gemeenten en samenwerkingspartners.
Het Platform Sociaal Domein brengt meer rust, overzicht en continuïteit om de samenwerking tussen rijk, gemeenten en samenwerkingspartners te bevorderen. Zo wordt de lokale overheid versterkt en de uitvoeringskracht van gemeenten naar een nog hoger plan gebracht. Wanneer overheden hun krachten bundelen en versnippering van beleid voorkomen, kunnen zij beter antwoord geven op complexe vraagstukken.

Het Platform Sociaal Domein heeft 4 functies om haar ambities te realiseren:

• Verbinden van gemeenten onderling en met (landelijke) partners (harmonisatie)
• Kennis verzamelen, bundelen en ontsluiten (ontwarren)
• Vraaggericht adviseren aan gemeenten en landelijke partners (advies)
• Uitvoering versterken met instrumenten, gesprekstafels, trainingen (feedback en leren)

Het Platform Sociaal Domein is organisatorisch ondergebracht bij de Vereniging Nederlandse Gemeenten.
De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) is de organisatie die alle gemeenten in Nederland verbindt. De vereniging heeft als doel om de lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Belangenbehartiging, kennisuitwisseling en het gezamenlijk uitvoeren van maatschappelijke opgaven zijn de kerntaken van de VNG.
De coördinator Samenhang is onderdeel van het Platform Sociaal Domein en legt verantwoording af aan de programmamanager van het Platform. De coördinator Samenhang heeft een aansturende rol en is onafhankelijk gepositioneerd in het
Platform. Daarbij is er wel een intensieve afstemming en samenwerking met het project Toegang. De coördinator maakt deel uit van het sturingsteam van het Platform Sociaal Domein en denkt in die hoedanigheid mee over vraagstukken die in de breedte spelen, samen met de programmamanager en de andere coördinatoren.

Het Platform Sociaal Domein – een initiatief van de Vereniging Nederlandse
Gemeenten (VNG-PSD) en diverse departementen - wil meer samenhang creëren tussen alle ontwikkelingen in (landelijk) beleid die impact hebben op de wijze waarop gemeenten de toegang en de sociale teams hebben vormgegeven. Zo kunnen gemeenten en uitvoeringspartners beter ondersteund worden. Denk bij deze ontwikkelingen onder andere aan: Hervormingsagenda, Toekomstscenario Jeugd en Gezinsbescherming, IZA, GALA, WOZO, (v)AMS, nationaal plan Dakloosheid, de hervorming van de participatiewet en het brede dienstverleningsprogramma van BZK.
Onder toegang verstaan we de manier waarop mensen kunnen aankloppen bij de gemeente met vragen om zorg en ondersteuning in het dagelijkse functioneren. De gemeente is vrij om de toegang vorm te geven op een wijze die past bij de bestaande structuren in de eigen gemeente. Vaak hebben gemeenten gekozen voor een model waarin gewerkt wordt met lokale teams. In de Hervormingsagenda is de bindende afspraak gemaakt dat sterke lokale teams ook zelf ondersteuning moeten bieden. De ontwikkelingen vragen veel van de uitvoerende medewerkers in de toegang en van de lokale teams.

Er is behoefte aan meer overzicht van deze ontwikkelingen en de reeds gemaakte afspraken, en aan inzicht in hoe deze ontwikkelingen zich tot elkaar verhouden en de mogelijkheden om zaken in samenhang te organiseren. Met die kennis kan de VNG gemeenten beter en meer in samenhang adviseren, zodat gemeenten in staat zijn om hun inwoners goede ondersteuning te bieden en daarbij goed te anticiperen op alle nieuwe ontwikkelingen. Hiervoor is coördinatie nodig op de projecten binnen de VNG. Het PSD neemt deze verantwoordelijkheid op zich om afstemming en samenwerking te organiseren met iig de beleidsteams van de directie inclusieve samenwerking. Daarnaast wil het Platform/de VNG goede samenwerkingsafspraken maken met partners (ministeries, kennisinstellingen, brancheorganisaties).

Omschrijving van opdracht
Om te komen tot een gecoördineerde aanpak op de samenhang is er in de periode september 2023 t/m maart 2024 een kwartiermaker samenhang ingezet die een eerste onderzoek heeft gedaan naar de mogelijkheden om beter te sturen op samenhang tussen de projecten en programma’s binnen VNG. Na het voeren van interviews met medewerkers van het Platform Sociaal Domein en verschillende afdelingen van de VNG is de eerste analyse in een tussenrapportage in kaart gebracht. Op basis van de bevindingen die in de tussenrapportage zijn geschetst is er een programmaplan opgesteld wat als basis zal dienen voor de aanpak en werkwijze van de coördinator samenhang in de volgende fase.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De coördinator Samenhang draagt de verantwoordelijkheid voor de organisatie van samenhang en de afstemming daarover binnen het Platform Sociaal Domein en de VNG. Het is een coördinerende managementrol, met dien verstande dat voor de diverse ontwikkelingen eigen programma’s bestaan en er op de samenhang wel coördinatie en sturing is maar geen extra programma. De coördinator brengt de betrokken personen binnen de VNG en het Platform samen en stuurt aan op de interne samenwerking en afstemming. Daarnaast is de coördinator medeverantwoordelijk voor de contacten met de betrokken ministeries en de externe partners zoals brancheorganisaties en kennisinstituten, zoals Movisie, Divosa en associatie wijkteams en beoogd hierop ook een coördinerende rol te vervullen. Wij zoeken een verbindende persoonlijkheid die kennis heeft van de ontwikkelingen in het sociaal domein en erin gelooft dat we door meer samenhang te brengen in de opgaven gemeenten in staat stellen om de ondersteuning voor hun inwoners beter te organiseren. Iemand die ervaring en affiniteit heeft met de idee dat gemeenten gebaat zijn bij een meer samenhangende ondersteuning en inzicht. Iemand die strategisch opereert, het overzicht krijgt en behoudt over het geheel en verschillende perspectieven samen kan brengen. Iemand die met gezag de organisatorische lijnen uit kan zetten en daar mensen in mee kan krijgen, actief stuurt op de samenhang en daarbij nieuwe ontwikkelingen signaleert en daarop in speelt en hierbij denkt en handelt vanuit gemeentelijk perspectief en hier ook plezier in heeft. Verder is de persoon een netwerker puur sang: bouwt een goede samenwerkingsrelatie op met de betrokken ministeries, brancheorganisaties en kennisinstellingen en weet kansen te benutten om de samenwerking te intensiveren. Idealiter heeft de kandidaat ervaring en gevoel bij de uitvoeringspraktijk van gemeenten. De volgende werkzaamheden en verantwoordelijkheden worden belegd bij de coördinator samenhang:

• Het coördineren van de interne samenwerking binnen het Platform Sociaal Domein en de VNG (inclusief het OZJ). Hiervoor stelt de coördinator een kernteam in met vertegenwoordigers van de verschillende afdelingen. Het kernteam krijgt de volgende opdrachten:
• Inzicht en overzicht brengen in de lopende ontwikkelingen door informatie te halen en brengen vanuit de verschillende organisatieonderdelen en de samenhang hiertussen in kaart te brengen.
• Het in kaart brengen en beoordelen van de ondersteuningsmogelijkheden die al beschikbaar zijn.
• Het ontsluiten van informatie naar gemeenten.
• Zorgen voor inhoudelijk en procesmatige overzicht op de afstemming met de ministeries VWS, BZK, SZW, JenV, OCW.
• Coördinatie op het signaleren en adresseren van ontwikkelingen op de juiste niveaus en deze teruggeven aan en bespreekbaar maken met de ministeries en waar nodig de externe partners.
• Meewerken aan het bieden van inzicht en overzicht op het organiseren en faciliteren van uitwisseling en gezamenlijk leren tussen ministeries, VNG, Platform Sociaal Domein en gemeenten in de praktijk, bijvoorbeeld door het organiseren van werkbezoeken.
• Afstemming met en coördinatie op de afstemming met relevante externe samenwerkingspartners zoals brancheorganisaties en kennisinstituten, zoals Divosa en de Associatie Wijkteams.

Resultaat van de opdracht

Er is inzicht en overzicht in de opgaven die invloed hebben op de toegang en de inrichting van de lokale teams.
Het Platform Sociaal Domein en de VNG zijn in staat om gemeenten in samenhang te informeren over lopende en nieuwe ontwikkelingen in het sociaal domein, en communiceren hier eenduidig over. Signalen vanuit gemeenten
worden in samenhang en gestructureerd opgehaald. Gemeenten weten waar ze informatie kunnen vinden en welke ondersteuningsmogelijkheden er zijn, en hoe zij daar een beroep op kunnen doen.
Aan het eind van deze opdrachtperiode:
- Staat er een werkende structuur waarbij er afstemming plaatsvindt tussen gerelateerde projecten en programma’s
- Is een inventarisatie inzicht en overzicht met de lopende projecten, zowel intern, als voor gemeenten

Gevraagd

Eisen:

1. Minimaal vijf (5) jaar werkervaring in een bestuurlijke, beleidsmatige of coördinerende rol binnen het sociaal domein
2. In de afgelopen vijf (5) jaar minimaal één (1) jaar werkervaring in een leidinggevende, projectleiders of coördinerende rol ten behoeve van Gemeenten
3. Werkervaring met het samenwerken in een omgeving met verschillende belangen met meerdere stakeholders, minimaal samenwerking met 3 van onderstaande organisaties (bijvoorbeeld gemeenten, cliëntenorganisaties, aanbieders, zorgverzekeraars, brancheorganisaties, kennisinstituten en zorgkantoren, ministeries of soortgelijk)
4. Werkervaring met begeleiden van veranderprocessen in de publieke sector
5. Kennis van de actuele ontwikkelingen in het sociaal domein

Wensen:

1. De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het intern meekrijgen van mensen in een (nieuwe) beweging, werkervaring in een aanjaagfunctie en/of kwartiermakers rol of soortgelijk
2. De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met en kennis over complexe projecten, waarbij meerdere (uiteenlopende of tegenstrijdige belangen en perspectieven een
3. De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in een adviserende, beleidsmatige, of coördinerende rol of soortgelijk voor verschillende type organisaties en/of onderdelen binnen het sociaal domein Denk aan verschillende soorten gemeenten, onderdelen binnen die gemeenten, cliëntenorganisaties, aanbieders, zorgverzekeraars, brancheorganisaties, kennisinstituten en zorgkantoren, ministeries of soortgelijk
4. De aangeboden kandidaat heeft aantoonbare werkervaring in verandertrajecten binnen sociaal domein in een coördinerende rol

Aanbod

Arbeidsvoorwaarden worden per opdracht of vacature in overleg besproken. Als intermediair staat FlexIntens voor het zorgvuldig bemiddelen van (tijdelijk) personeel binnen toonaangevende organisaties met een maatschappelijk relevant karakter om zowel organisaties als professionals daarbinnen te ontwikkelen. Zo dragen we onder andere bij aan de ontwikkeling van verschillende ministeries, uitvoeringsorganisaties, provincies, gemeenten en zorgorganisaties. Met een gemotiveerd team dat de markt en de mensen kent, streven we continu naar een professionele, maar toch informele dienstverlening die naar volle tevredenheid van alle partijen verloopt. Dit alles doen we vanuit onze kernwaarden kennis, daadkracht en vertrouwen.
36 uur per week.

Bedrijfsomschrijving

Reageren op deze opdracht kan uitsluitend t/m 10-05-2024 om 9:00.