Xennials op de Werkvloer

Kenmerken van Xennials

• Xennials zijn geboren tussen 1977 en 1983.
• Xennials zijn een tussengeneratie. De leden vallen tussen Generatie X en Generatie Y (Millennials). Daarom de term ‘Xennials’.
• Xennials hebben eerder kenmerken van Generatie X dan van Generatie Y.
• Xennials noemen zichzelf ook wel de Microgeneratie, juist omdat ze tussen wal en schip vallen.
• Het belangrijkste wat Xennials onderscheidt, is dat ze zowel een analoge als een digitale wereld hebben meegemaakt. Ze weten dus hoe het is om met en zonder internet te leven.

Wat vinden Xennials belangrijk op de werkvloer?

Als werkgever moet je met bepaalde zaken rekening houden als je een Xennial in dienst neemt. Welke zaken dit zijn? Je snapt het pas als je weet wat Xennials écht belangrijk vinden op de werkvloer.

Salariswensen

Salaris is niet het belangrijkste voor Xennials, maar ze willen in een baan wel kansen zien om promotie te maken. Is een Xennial eenmaal hogerop gekomen? Hij of zij wil daar dan in elk geval de juiste vergoeding voor krijgen.

Wat kun jij bieden op dit vlak?
Ga ervan uit dat deze generatie absoluut bereid is om te onderhandelen als het salaris ook maar een beetje afwijkt van de wensen. Wees zelf daarom ook bereid om compromissen te sluiten en wijs Xennials op (verdere) groeimogelijkheden in je bedrijf.

Persoonlijke ontwikkeling

Xennials zijn zich ervan bewust dat persoonlijke en professionele groei alleen mogelijk is als je je daar echt voor inspant. Deze inspanning leveren ze dan ook continu. Xennials passen zich zelfs heel makkelijk aan trainingsvormen aan: zo gedreven zijn ze om te leren.

Wat kun jij bieden op dit vlak?
Het spreekt wel voor zich dat je als bedrijf voldoende trainingsmogelijkheden moet aanbieden om Xennials tevreden te houden. Heel belangrijk is wel dat je trainingen aanbiedt die zeer goed aansluiten op de (huidige) banen, anders verliezen Xennials snel interesse. Bovendien moet een training zodanig relevant zijn dat die ook kansen biedt om (later) promotie te maken.

Soort werk en gewenste bedrijfscultuur

Hoe laag of hoog een Xennial ook is opgeleid: hij of zij zoekt naar betekenisvol werk. En dan vooral werk waarin resultaten snel te zien zijn. Het liefst is dit ook werk waar de Xennial zelfstandig mee aan de gang kan gaan. Of dit de Xennial dan wel een teamplayer maakt? Niet van nature, maar deze generatie is door ervaring wel flexibel genoeg om mee te gaan in andere standpunten en zienswijzen.

En hoe zit het met de bedrijfscultuur? Xennials houden van directe en open communicatie vanuit de werkgever. Zeggen waar het op staat: daar hebben ze het meeste aan. Maar zelf zullen Xennials niet hardop durven uit te spreken wat ze vinden of denken. Een-op-een-gesprekken werken dan het beste.

Wat kun jij bieden op dit vlak?
Wees duidelijk en transparant naar Xennials toe. Het zijn namelijk snelle besluitvormers. En snelle besluitvormers willen vaak snel heldere informatie. Let ook even op de samenstelling van je teams. Xennials zijn sterke zelfstandige werkers en dat kan niet elk teamlid waarderen, zeker als dit teamlid tot een jongere generatie behoort. Maak iedereen daarom regelmatig bewust van de gezamenlijke belangen van het team.

Werkmentaliteit en leiderschap

Xennials zijn zelfredzame, onafhankelijke doorpakkers. Bovendien zijn ze pas tevreden als ze echt resultaat zien. Dit maakt van hen gedreven werknemers, die zonder morren een tandje bijzetten als het moet. Nieuwe oplossingen bedenken vinden ze zelfs leuk én het zijn goede multitaskers. Dit komt doordat ze vaak uit meerdere bronnen weten te putten, of die bronnen nu digitaal zijn of analoog.

Wat kun jij bieden op dit vlak?
Leiderschap? Xennials belichamen zelfredzaamheid en zelfstandigheid. Maar soms willen ze zaken wel héél snel besluiten en afhandelen. Lukt het niet op de door hun gewenste snelheid, dan voelen ze zich geremd.
Hier ligt dan ook een interessante rol voor jou als werkgever. Kijk samen met je Xennial-medewerker naar wat er wél mogelijk is. Benoem voordelen van alternatieve methoden of werkwijzen. Spoor ze hoe dan ook aan om te blijven denken in nieuwe mogelijkheden.

Werkprivébalans

Xennials zijn niet voor niets een tussengeneratie. Aan de ene kant willen ze een vaste baan, een gezin en een huis. Aan de andere kant dromen ze van een leven als vrije zelfstandige. De waarheid is dat ze beide richtingen aan kunnen. Want als Xennials ergens hun tanden in bijten, dan gaan ze ervoor. Aan de andere kant blijft een goede balans tussen werk en privé ook belangrijk. Ze zijn zich er namelijk ook bewust van dat te veel werk tot een burn-out kan leiden.

Wat kun jij bieden op dit vlak?
Bied voldoende mogelijkheden aan de werkprivébalans van je Xennial-medewerker gezond te houden. Denk aan flexibele werktijden en -dagen. Voer ook regelmatig gesprekken met je medewerker over waar die zich op professioneel gebied naartoe wil bewegen. Concrete doelen geven Xennials namelijk veel motivatie om (door) te blijven werken.

Hoe werf je Xennials?

Je werft geen Xennials via socialmediakanalen zoals Instagram. Richt je voor deze generatie eerder op Facebook en in het bijzonder LinkedIn, want Xennials vinden vaak een nieuwe baan via hun eigen netwerk. Denk daarnaast goed na over wat je in je vacatures zet. Wees duidelijk over de groeikansen en de trainingsmogelijkheden. Maak ook duidelijk in hoeverre iemand een rol zelfstandig kan uitvoeren en je verwelkomt misschien wel binnen de kortste keren de meest geschikte Xennial.