Zo word jij de Intrapreneur van de Werkvloer

Een intrapreneur is een ondernemer, maar dan binnen een bedrijf. Je herkent de intrapreneur op de werkvloer aan een ondernemende houding en veel zelfstandigheid in taken en verantwoordelijkheden. Een intrapreneur kan een werkgever veel brengen. Als werknemer heb je er baat bij om deze onofficiële positie op de werkvloer in te nemen.

De intrapreneur ziet zelf kansen binnen het bedrijf om nieuwe producten, diensten of werkwijzen te introduceren. Daarnaast gaat intrapreneurship gepaard met een paar andere (algemene) eigenschappen. Door daarnaar te streven in jouw functie kun je misschien wel die geroemde intrapreneur worden op de werkvloer.

Wat is een intrapreneur?

Een intrapreneur is een zelfstandig ondernemer, maar dan binnen de veilige muren van een bedrijf. De term is een combinatie van de woorden ‘entrepreneur’, wat ondernemer betekent, en ‘intra’, ofwel ‘binnen’. In dit geval binnen een organisatie. In plaats van zelf een bedrijf te starten, gebruikt een succesvolle intrapreneur zijn visie, creativiteit en lef om bij je werkgever nieuwe projecten, processen of producten op te zetten.

De term werd voor het eerst genoemd in de jaren tachtig door Gifford Pinchot, een Amerikaanse ondernemer. Sindsdien is de intrapreneur als teamlid steeds populairder geworden, zeker in organisaties die innovatie nastreven.

Wat intrapreneurship voor je carrière kan doen

Intrapreneurship kan je loopbaan enorm vooruithelpen. Bedrijven zoeken steeds vaker mensen die verder kijken dan hun eigen functie. Door intrapreneur te zijn, val je op. Je laat zien dat je ambitieus bent, problemen oplost en verantwoordelijkheid neemt. Dat kan zorgen voor meer vrijheid, promoties en zelfs nieuwe rollen binnen het bedrijf.

Je ontwikkelt in de rol van intrapreneur vaak ook andere eigenschappen die je carrière een boost geven, of dat nu bij dezelfde werkgever is of ergens anders. Creatief denken, leiderschap en projectmanagement zijn een paar van die eigenschappen.

De kenmerken van een intrapreneur

Ben jij een echte ondernemende professional, maar wil jij je meer profileren als de intrapreneur op de werkvloer? De meeste intrapreneurs zijn in ieder geval:

• Creatief
• Proactief
• Bereid om risico te nemen
• Resultaatgericht
• Zelfstandig
• Goed in communiceren

Herken jij jezelf al in een paar van deze vaardigheden? Dan ben je al een heel eind en is er een goede basis om die intrapreneur binnen jouw bedrijf te worden.

Zo word jij de intrapreneur

Wil jij graag die rol van intrapreneurship op je nemen bij je huidige werkgever, maar ben je er nog niet helemaal? Dan zijn er een paar dingen die je kunt doen.

Kom met ideeën

Zie je iets dat beter kan? Heb je een idee voor een nieuw product? Of is er een intern proces dat je wil toevoegen? Deel het. Altijd. Begin klein, maar wees niet bang om groot te denken.

Zoek een mentor

Vind iemand binnen je organisatie die je kan helpen om je plannen te realiseren. Een idee alleen is niet genoeg; je moet laten zien dat je ook de vervolgstappen kunt zetten, al dan niet met hulp.

Maak een plan

Heb je een idee? Werk het uit. Wat zijn de voordelen? De kosten? Hoe pak je het aan en wie binnen de organisatie is nodig om er een succes van te maken? Een goed doordacht plan valt op bij je werkgever en is de sleutel tot succes.

Betrek anderen

Je hoeft niet alles alleen te doen. Daarom ben je intrapreneur; je hebt misschien de ideeën, maar er is toch nog een ondersteunend team waar je op kunt rekenen. Bovendien is het belangrijk om anderen te betrekken zodat ook opvalt wat je allemaal extra doet.

Durf te falen

Niet elk idee is een succes. Dat is oké. Sterker nog: in het ondernemerschap hoort dat erbij. Werkgevers waarderen mensen die leren van hun fouten en toch blijven proberen.

Intrapreneurship is niet alleen goed voor je werkgever, maar vooral ook voor jou. Het helpt je groeien en maakt je werk leuker, zeker als je van jezelf een ondernemende geest hebt.