Impact Urgency Matrix: impact met wat moet worden opgepakt

Impact Urgency Matrix: impact met wat moet worden opgepakt
Met de Impact Urgency Matrix pak je de meest urgente taken die de meeste impact maken als eerste op. Bij projectmanagement, om prioriteiten te stellen.

Maar, hoe gebruik je die matrix in de praktijk? We leggen je uit wat de Impact Urgency Matrix is, hoe je die gebruikt en waar je rekening mee moet houden. Zo bepaal je de urgentie en impact van taken of problemen. Dat helpt je bij het prioriteren van wat er moet gebeuren.

Wat is de Impact Urgency Matrix?

De Impact Urgency Matrix helpt je betere besluiten te nemen, door de prioriteit van taken of problemen te beoordelen op basis van hun urgentie en impact.

De matrix verdeelt taken in twee assen:

  • Impact (verticale as)
    Hoeveel impact maakt de taak op het resultaat, succes en/of de langetermijndoelstelling?
  • Urgentie (horizontale as)
    Hoe snel moet je ermee aan de slag om het probleem of de uitdaging op te pakken?

4c0921145384959a2c24719f65e981ce6a6200a7267fd614afc4ed9c77da.jpg

Bron: https://www.bmc.com/blogs/impact-urgency-priority/

De Impact Urgency Matrix verdeelt de twee assen in twee of meerdere categorieën. Het bovenstaande voorbeeld gebruikt twee keer drie categorieën, namelijk:

  • Hoog urgent, maar lage impact
  • Hoog urgent met medium impact
  • Hoog urgent met hoge impact
    Deze taken wil je het eerst oppakken
  • Gemiddeld urgent met lage impact
  • Gemiddeld urgent met medium impact
  • Gemiddeld urgent met hoge impact
  • Laag urgent met lage impact
    Deze taken kunnen het langst wachten
  • Laag urgent met medium impact
  • Laag urgent, maar hoge impact
Je bepaalt zelf hoeveel categorieën voor 'urgent' en 'impact' je gebruikt. Met minder categorieën houd je de matrix overzichtelijker, terwijl meer categorieën meer verfijning mogelijk maken.

Voorbeelden van de Impact Urgency Matrix in de praktijk

De Impact Urgency Matrix wordt bijvoorbeeld gebruikt door IT-afdelingen. Zij bepalen hiermee welke technische problemen de hoogste prioriteit hebben. Als een server uitvalt (hoog impact, hoog urgent) en er een minder kritische software-update moet worden uitgevoerd (laag urgent, laag impact) helpt dat te beslissen in welke volgorde die taken worden uitgevoerd.

Ook in de gezondheidszorg wordt de Impact Urgency Matrix gebruikt, bijvoorbeeld om te bepalen welke patiënten het eerst behandeld worden. Een levensbedreigende aandoening krijgt voorrang op minder ernstige kwalen.

Daarnaast wordt de matrix bijvoorbeeld gebruikt om marketingcampagnes te plannen en beheren, voor non-profit projecten met beperkte middelen en om voor de klantenservice te bepalen welke klantvragen als eerst beantwoord worden.

Hoe kun je de Impact Urgency Matrix gebruiken?

De Impact Urgency Matrix gebruik je aan de hand van 5 stappen:

  1. Voorbereiding
  2. Classificatie
  3. In de matrix zetten
  4. Taken prioriteren
  5. Monitoren en aanpassen

1. Voorbereiding

Bepaal voor de begrippen 'impact' en 'urgentie' wat ze in jouw situatie betekenen. Hebben taken bijvoorbeeld impact op de financiële resultaten, klanttevredenheid of op specifieke bedrijfsprocessen?

Stel vervolgens een lijst op met alle taken, projecten of problemen die je wilt classificeren.

2. Classificatie

Classificeer iedere taak op de lijst. Beoordeel ze op basis van de criteria die je bepaalde voor impact en urgentie.

Wijs de taken scores toe voor impact en urgentie. Gebruik bijvoorbeeld numerieke scores, zoals 1 tot en met 5.

3. In de matrix zetten

Teken de matrix en plaats daar de taken in.

Gebruik vier, negen of meer kwadranten, afhankelijk van hoe specifiek je wilt zijn.

Impact Urgency MatrixLage impactHoge impact
Hoge urgentieDoe het snelDoe het nu!
Lage urgentieDoe niet of delegeerPlan het

4. Taken prioriteren

Bepaal voor de taken vervolgens waar je als eerst mee aan de slag gaat. Begin met het kwadrant voor hoge impact en hoge urgentie (Doe het nu!). Ga verder met de taken die laag urgent zijn met hoge impact, daarna hoog urgent en lage impact en uiteindelijk laag urgent en lage impact.

5. Monitoren en aanpassen

Evalueer het gebruik van de matrix, bijvoorbeeld na een week, na een maand of na een langere periode. Hoe werkt het in de praktijk? Misschien wil je aanpassingen doen, aan de classificaties. Pas de matrix en de methode aan, om er in jouw situatie goed gebruik van te maken.

Wat is belangrijk om rekening mee te houden?

De Impact Urgency Matrix helpt je de impact en urgentie van taken te bepalen, om de juiste prioriteiten te stellen. Maak je er gebruik van? Houd hier dan rekening mee:

  • Wees duidelijk over impact en urgentie
    Bespreek met collega's of breder binnen de organisatie wat je bedoelt met 'impact' en 'urgentie'. Zorg dat iedereen dezelfde uitleg gebruikt, om geen verwarring te laten ontstaan. Bij verwarring kun je onmogelijk de juiste prioriteiten stellen.
  • Probeer objectief te beoordelen
    Beoordeel taken zo objectief mogelijk, als het gaat om impact en urgentie. Probeer je persoonlijke voorkeuren en emoties uit te schakelen. Dat jij iets belangrijk vindt betekent niet dat anderen dat ook vinden. Verzamel bij voorkeur input van meerdere collega's of andere betrokkenen.
  • Overweeg ook inspanningen en risico's
    Houd rekening met zoveel mogelijk aspecten van taken. Dus, welke inspanningen moeten hiervoor geleverd worden? En wat zijn eventuele risico's waarmee je te maken kunt krijgen? Zorg voor een zo compleet mogelijk beeld van de taken.
  • Houd rekening met veranderingen
    Houd ten slotte rekening met veranderingen, over tijd. Dat wat nu weinig impact heeft of niet urgent lijkt kan dat in de toekomst wel zijn. Organisaties en omgevingen veranderen, dus probeer daar rekening mee te houden. Houd de Impact Urgency Matrix regelmatig tegen het licht, om na te gaan of die nog klopt met de huidige situatie.

Aan de slag: hoe kun je met de Impact Urgency Matrix beginnen?

Je wilt aan de slag met de Impact Urgency Matrix: hoe doe je dat?

Een matrix stel je eenvoudig op in bijvoorbeeld Excel, Google Sheets of andere spreadsheetsoftware. Op een spreadsheet kun je taken eenvoudig rangschikken of verplaatsen tussen kwadranten. Bovendien kun je formules gebruiken om automatisch de prioriteit van taken te berekenen.

Zoek je professionele tools of software? Probeer dan Trello, Asana of Monday. Maak borden of projecten aan, met kolommen of secties voor de verschillende kwadranten.

Of werk fysiek op een whiteboard of ander bord. Een groot bord met post-it notes is de traditioneel effectieve manier om met de Impact Urgency Matrix aan de slag te gaan.

Geschreven door
Patrick Wessels
Redacteur & arbeidsmarktspecialist @ Werkzoeken.nl
Meer leren?
Ga door met lezen

Flexibele Werkweek: wat zijn de Voordelen?

Een flexibele werkweek biedt een werknemer meer vrijheid en er zijn nog meer voordelen. Neem ze door en bepaal voor jezelf wat werkt.

Zo verminder je Werkstress door goede Planning

Ervaar je veel werkstress? Planning is vaak de oplossing. Met een duidelijk plan voor je dag geef jij je lichaam en geest meer rust.

Wat is Desicion Fatigue en hoe voorkom je het?

Voelt zelfs boodschappen doen soms als een marathon? Dan heb je misschien last van desicion fatigue. Gelukkig kun je daar zelf wat aan doen.

Voordelen en Nadelen van Day Theming

Day theming brengt structuur aan in je werkdag en verhoogt productiviteit. Aan deze vorm van time management zitten goede en slechte kanten.

Wat is Time Boxing en hoe pas je het toe?

Altijd meer werk dan uren in een dag? Time boxing is een methode die je helpt productiever te werken zonder stress.

Time Blocking voor meer Productiviteit en Balans

Time blocking is een methode voor time management die zorgt voor meer overzicht. Zo krijg je meer rust in je agenda en je hoofd.
 
check