Hoe vind je een Baan die bij je Carrièredoelen past?

Wat zijn carrièredoelen?

Carrièredoelen zijn doelen die je in je carrière wilt bereiken. Dit soort doelen zijn heel persoonlijk en verschillen dus ook vaak per werknemer. Typische carrièredoelen zijn bijvoorbeeld:

1. Een nieuwe vaardigheid leren
2. Een bepaalde functie hebben
3. Een hogere functie hebben
4. Een hoger salaris krijgen

Laat je carrièredoelen bepalen welke baan je aanneemt

Ben je op zoek naar een baan die goed bij je past? Bepaal dan eerst je carrièredoelen. Kijk hiervoor naar je levensstijl en naar je ambities. Vraag jezelf af: wat wil ik bereiken in mijn loopbaan en zelfs in mijn hele leven? Als je dit weet, kun je hier naartoe werken. Je kiest dan telkens voor een baan die bij je wensen en doelen aansluit.

Functioneringsgesprekken op je werk geven veel inzicht in waar je nu staat en waar je naartoe wilt. Belangrijk is wel dat jouw leidinggevende ook open en motiverende vragen stelt over je voortgang en je ontwikkeling. Je leert hierdoor zelf na te denken over nieuwe mogelijkheden.

Ontdek je carrièredoelen in 3 stappen

Het kan lastig zijn om precies te weten wat je wilt. Laat staan dat je dan ook een uitgestippelde loopbaanroute voor jezelf kunt maken. Geen nood, want met deze drie stappen kom je tot heldere en realistische plannen.

1. Bepaal doelen voor de korte en lange termijn

Je hebt carrièredoelen voor op de korte termijn en op de lange termijn.

A. Doelen op korte termijn gaan over de doelen die je in je huidige functie wilt behalen. Bijvoorbeeld:

• Je wilt je netwerk vergroten.
• Je wilt een vaardigheid leren of verder ontwikkelen.
• Je wilt een bepaald certificaat of diploma behalen

B. Doelen op lange termijn richten zich op de ‘grote momenten’ in je loopbaan. Bijvoorbeeld:

• Je wilt expert worden in je vakgebied.
• Je wilt promoveren of zelfs leidinggevende worden.
• Je wilt een carrièreswitch maken.
• Je wilt een eigen bedrijf beginnen.

Stel de vraag ook eens andersom: hoe ziet het bedrijf waar je nu voor werkt jou graag over vijf jaar?

2. Maak je doelen SMART

Een doel voor ogen hebben is één ding. Maar is je doel wel SMART? Deze afkorting staat voor:

Specifiek

Definieer je doel. Maak het concreet. Zeg bijvoorbeeld: "Over vijf jaar wil ik teamleider zijn op een administratieafdeling."

Meetbaar

Wat voor prestaties moet je leveren om je doel te bereiken? Door ze meetbaar te maken, weet je precies waar je op je pad staat. Het makkelijkst is dan om in mijlpalen te denken. Bijvoorbeeld: hoeveel cursussen of trainingen moet je volgen om teamleider te worden?

Haalbaar (‘Achievable’)

Is je doel realistisch? Is het haalbaar? Maak het jezelf niet te makkelijk, maar ook niet te moeilijk. Als je binnen vijf jaar teamleider wilt worden, dan moet je binnen die termijn wel tijd hebben om de juiste vaardigheden op te doen.

Relevant

Ligt je doel in lijn met dat wat je in het leven wilt? Zorg dat je doel waarde voor je heeft. Vraag jezelf af: waarom wil ik teamleider worden? Als dit is omdat je, bijvoorbeeld, graag wilt bijdragen aan een veiliger of prettiger bedrijf, dan heeft je doel een duidelijke waarde.

Tijdgebonden

Wanneer wil je je doel bereikt hebben? Stel voor jezelf een realistische tijdslimiet in. Heb je naast je huidige baan wel voldoende tijd voor cursussen of trainingen om teamleider te worden?

Leef je om te werken of werk je om te leven? Blijf focussen op je doelen, maar neem ook op tijd je rust!

3. Maak een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

In je persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) leg je alle doelen vast die je op korte én op lange termijn wilt bereiken. Zie dit plan dan ook vooral als een routebepaling: je beschrijft hierin concrete acties om je doelen te behalen en je voert die uit.

Hierna kijk je in hoeverre deze acties je dichter bij je doel hebben gebracht. Blijf wel flexibel: probeer andere acties uit als je denkt dat je zo beter of sneller je doel behaalt. Vergeet ook niet om mijlpalen te vieren: als je jezelf beloont voor je harde werk, groeit je motivatie en dus ook je inzet!

Hoe komt een POP tot stand?

Vaak is het zo dat werkgevers een POP samen met hun werknemers opstellen. Je werkgever faciliteert ook jouw acties, bijvoorbeeld door je (extra) uren te geven voor zelfontwikkeling en/of door een cursus of training voor je te betalen.

Wil je alvast zien hoe je een POP opstelt? Lees dan zeker dit artikel: Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP). Hierin zie je ook meer voorbeelden van SMART-doelstellingen.