Intrinsieke motivatie is van onschatbare waarde op de werkvloer. Hoe wakker je het aan bij jezelf en/of je medewerkers?
Zelfdeterminatie geeft je niet alleen meer plezier tijdens het werk, het stimuleert jou of je medewerkers ook om (SMART) doelen te stellen en behalen. In dit blog lees je wat het begrip precies inhoudt.
Deze vorm van motivatie komt vanuit jezelf. Je wordt niet gedreven door externe, maar interne beweegredenen en de wil om goed werk te verzetten. Denk aan de prikkel die je voelt als je een belangrijk persoonlijk doel nastreeft.
Intrinsieke motivatie voorbeelden
Extrinsieke motivatie is het ‘omgekeerde' van autonome motivatie. De prikkel om goed te presteren komt niet van binnenuit, maar van buitenaf en in de vorm van een beloning of straf.
Extrinsieke motivatie voorbeelden
Een persoon heeft niet doorgaans niet één, maar meerdere drijfveren. Gelukkig kunnen interne en externe drijfveren en waarden naast elkaar bestaan. Je kunt jezelf willen ontwikkelen en tegelijkertijd een salarisverhoging ambiëren. Zelfmotivatie blijft echter het gezondst. Je bent zelf immers de enige stabiele factor in je carrière. Laat jezelf niet te veel leiden door eventuele beloningen of een dreigende straf, maar focus je op je eigen ambitie, doelen en beweegredenen.
Jezelf motiveren
Ga op zoek naar je drijfveren. Wat vind je belangrijk in het leven? Waar word je écht gelukkig van? Laat dit je inspireren om doelen te stellen waar je daadwerkelijk aan wilt werken.
Andere voorbeelden
Medewerkers motiveren
Een van de belangrijkste manieren om je medewerkers te motiveren, is door ze beter te leren kennen. Wat zijn hun kwaliteiten en waar houden ze zich graag mee bezig? Geef medewerkers passende werkzaamheden, zodat zij zich van hun beste kant kunnen laten zien op het werk. Dit verbetert niet alleen hun stemming, maar versterkt ook hun bereidheid om te blijven groeien op de werkvloer.
Nodig iedere medewerker regelmatig uit voor een gesprek en ga in op drijfveren en wensen. Waar wil de werknemer aan werken? Welke doelen zijn passend? Luister naar je medewerkers, denk actief mee en bied hen de kansen die ze daadwerkelijk willen grijpen.