Bedrijfscultuur gaat over de normen en waarden van een bedrijf. Hoe gaan mensen met elkaar en met het werk om? En past dat bij jou? Onderzoek het!
Hoe belangrijk is bedrijfscultuur als je een baan zoekt?
Als je een baan zoekt, dan moet die baan bij passen. Maar om je echt helemaal op je plek te voelen, is het ook belangrijk dat je je kunt vinden in het karakter, de sfeer en de omgangsvormen van een bedrijf. Samen vormen deze elementen de cultuur in een bedrijf ofwel: de bedrijfscultuur.
In de juiste bedrijfscultuur presteer je beter en groei je sneller als persoon en als professional. Je hebt ook meer plezier in je werk en dat is zeker niet onbelangrijk!
Bedrijfscultuur wordt ook wel 'werkcultuur' of 'organisatiecultuur' genoemd.
Hoe weet je welke bedrijfscultuur bij je past?
Stel jezelf de juiste vragen en ga op zoek naar antwoorden om erachter te komen welke bedrijfscultuur bij je past. Bekijk hiervoor vijf stappen.
Stap 1. Bepaal je voorkeuren
Denk goed na over de volgende vragen.
- Wil je alleen werken of met anderen samenwerken?
- Wat vind je belangrijk in het contact met jouw collega's?
- Hecht je waarde aan teambuilding-activiteiten?
- Wat verwacht je van een leidinggevende? Hoe wil je feedback ontvangen?
- Wat zou je graag willen leren in een bedrijf?
- Wil je zelf je taken kunnen bepalen of werken volgens strikte procedures?
- Wil je flexibele werkuren of een strak bepaald werkschema?
- Wil je in een bedrijf werken dat al volgens vaste kaders werkt of is een startende onderneming meer iets voor jou?
- Welke zaken moeten jouw werk-privébalans ondersteunen? Denk bijvoorbeeld aan secundaire arbeidsvoorwaarden.
Stap 2. Onderzoek alvast werkgevers
Bezoek de websites van potentiële werkgevers. Lees over hun missie en visie. Kijk ook op hun socials. Wat voor activiteiten laten ze zien? Hoe spreken ze klanten en (toekomstig) personeel aan? Lees eventueel ook recensies (van medewerkers of klanten) en nieuwsartikelen over het bedrijf. Door alle informatie krijg je alvast een algemene indruk van het bedrijf.
Stap 3. Solliciteer voor een complete indruk
Een sollicitatiegesprek zegt vaak meer over een bedrijf dan alle informatie op de website en de socials bij elkaar. Je krijgt meteen gerichte informatie over de baan én de bedrijfscultuur. Let dan goed op wat er gezegd wordt, maar ga ook op je gevoel af. Voelt een bedrijf niet 'prettig' aan? Overweeg dan om ergens anders te solliciteren.
Let wel op de verschillende interviewstrategieën van werkgevers. Sommigen kunnen 'koud' of juist 'warm' overkomen in een gesprek. Sommige werkgevers zijn oprecht 'koud' of 'warm', anderen nemen juist één van deze twee houdingen aan om je te testen.
Stap 4. Vraag toekomstige collega's naar het werk
Soms is het ook mogelijk om met toekomstige collega's te praten als je gaat solliciteren. Stel in dat geval vragen over (de kansen en uitdagingen van) de baan en 'proef' ondertussen de sfeer.
Passen de attitude en de stijl van je collega's en van je leidinggevende bij jou? Gecombineerd zeggen die namelijk veel over de bedrijfscultuur. Ga weer op je gevoel af, maar doe niet zomaar aannames. Weet je iets niets zeker? Vraag gewoon door en/of bedenk nieuwe vragen.
Stap 5. Gefeliciteerd, je hebt een nieuwe baan! Maar wat nu?
Je hebt besloten om voor de baan te gaan. Leuk! Maar wat als de bedrijfscultuur ooit verandert? Of als jij of jouw voorkeuren veranderen? Blijf flexibel. Als je je ergens niet meer op je plek voelt, sta jezelf dan toe om naar nieuwe banen en dus naar nieuwe ervaringen te zoeken. Zet je werkgeluk altijd voorop, dan presteer je ook op je best!
Welke bedrijfsculturen zijn er?
Bedrijfsculturen worden in verschillende modellen beschreven. Het bekendste model is OCAI, van wetenschappers Quinn en Cameron. Dit model beschrijft vier soorten bedrijfsculturen.
Type bedrijfscultuur | Kenmerken |
1. Familiecultuur | - De persoon staat centraal.
- Focus op (eigen) ontwikkeling, samenwerking en teambuilding
- Leidinggevenden stellen zich op als mentoren
- Werknemers zijn erg trouw aan het bedrijf
- Werknemers zijn heel betrokken bij hun bedrijf
|
2. Adhocratiecultuur | - Creativiteit en innovatie staan centraal.
- Focus op continue ontwikkeling
- Je mag vrijuit experimenteren
- Leidinggevenden zijn innovatoren
- Het doel is om toonaangevend te zijn in een bepaalde markt
|
3. Hiërarchische cultuur | - Structuur (in processen) staat centraal.
- Focus op beheersbaarheid
- Focus op kwaliteitsbehoud
- Formele werkomgeving, de zaken lopen volgens (vele) regeltjes
- Leidinggevenden zijn coördinatoren
- Medewerkers hebben een duidelijk afgebakende rol
|
4. Marktcultuur | - Prestaties staan centraal
- Focus op resultaatgerichtheid
- Het belang van de klant staat voorop
- Leidinggevenden zijn ambitieus en hebben hoge verwachtingen
- Het doel is om de concurrentie telkens te verslaan
|
Kun je ook combinaties van bedrijfsculturen tegenkomen?
Jazeker. Het is namelijk vooral de hoofdfocus die de cultuur van een bedrijf bepaalt. Een voorbeeld: in een bedrijf met marktcultuur passen innovatie en structuur ook prima. Zolang die er maar toe leiden dat je presteert.
Onthoud vooral dat geen enkel bedrijf op precies dezelfde manier werkt en denkt. Weeg daarom goed alle voors en tegens af als je bij een bedrijf solliciteert. Uiteindelijk gaat het erom dat jij op een plek terechtkomt waarin jouw doelen, talenten en ambities tot hun recht komen!