Zillennials op de Werkvloer

Kenmerken van Zillennials

• Zillenials zijn geboren tussen 1995 en 2005.
• Zillennials worden ook wel ‘Zennials’ genoemd.
• Zillennials zijn een zelfbenoemde tussengeneratie van Generatie Y en Generatie Z.
• Zillennials hebben de start van de digitalisatie meegemaakt en weten hier meer van dan Gen Y. Toch zijn Zillennials niet vanaf hun geboorte opgegroeid met digitale mogelijkheden, zoals bij Gen Z wel het geval is.
• Zillennials hebben als tussengeneratie raakvlakken met zowel Gen Y als Gen Z. Hierdoor slaan ze op het werk makkelijk een brug tussen de twee generaties.

Wat vinden Zillennials belangrijk op de werkvloer?

Vanwege de huidige economische en sociale onzekerheden (denk bijvoorbeeld aan het huizentekort) zijn Zillennials constant op zoek naar stabiliteit. Ze zijn dan ook niet zo loyaal aan werkgevers vergeleken met eerdere generaties.

Waar het op neerkomt: de werkgever met de beste voorwaarden ‘wint’ tijdens de jobhop van een Zillennial. Goed om alvast te weten als je dieper ingaat op wat deze generatie echt belangrijk vindt op de werkvloer.

Salariswensen

Zoals gezegd, Zillennials zoeken naar stabiliteit en dus naar vaste banen. Maar qua salaris durven ze niet meteen de ‘jackpot’ te eisen. Ze willen zich namelijk eerst bewijzen voordat ze (salaris)eisen durven te stellen. Wel verwachten ze een verhoging als het na een bepaalde periode goed gaat op het werk.

Persoonlijke ontwikkeling

Zillennials zijn erg gedreven om zich te ontwikkelen en voelen zich goed bij groepen mensen die er ook zo over denken. Zich met elkaar verbinden is zelfs ‘core’. Trainingen binnen, maar ook buiten het bedrijf, zijn dan ook erg in trek bij deze generatie.

Soort werk en gewenste bedrijfscultuur

Zillennials willen zelf een actieve rol spelen in het welzijn van de wereld en verwachten niet anders van het bedrijf waar ze voor werken. Het voelt anders niet zinvol om voor het bedrijf te werken, wat het werk ook inhoudt.

Het lijkt er daarom soms op dat de Zillennial vindt dat het bedrijf bij hem of haar moet passen, in plaats van andersom. Verkijk je hier echter niet op, want als je een Zillennial ‘aan boord’ haalt, heb je wel meteen een sociaal ingestelde, sterke teamplayer. Een die er alles aan doet om bruggen te slaan tussen collega’s.

Werkmentaliteit en leiderschap

Zinvol werk of werk dat iets voor de maatschappij betekent: dáár spannen Zillennials zich graag voor in! En ze doen dit het liefst samen met anderen, in teamverband dus. Verder lijken Zillennials op Millennials qua werkethiek: ze willen zich graag bewijzen en werken hard om resultaten te laten zien. Aan deze generatie kun je ook gerust het multitasken overlaten.

Hoe werf je Zillennials?

Om Zillennials aan je te binden en te behouden, moet jouw bedrijf laten zien dat het op verschillende sociale vlakken actief is. Speel daarom in op thema’s zoals diversiteit, inclusiviteit, milieu en duurzaamheid.

Is jouw product of dienst verantwoord? Bied je verantwoorde lunches aan? Organiseer je leuke teambuildingsuitjes? Plaats hier foto’s een filmpjes van op social media en met name op TikTok.

En, heel belangrijk: welke secundaire arbeidsvoorwaarden kun je bieden om de Zillennial de stabiliteit te geven waar hij of zij naar op zoek is? Denk aan een eerlijk salaris, een goede pensioenregeling of een collectieve verzekering. De sollicitatiebrieven stromen zo binnen!