Een manager is niet per definitie de hoogste baas, maar hij of zij geeft wel altijd leiding. Wat doet een manager precies? Dat gaan we je vertellen.
Managers vind je overal en in elk bedrijf. Maar de ene manager is de andere niet. Sommige geven leiding aan een grote groep mensen, andere overzien een productielijn. In dit artikel staan we o.a. stil bij de verschillende soorten managers en welke vaardigheden je moet hebben voor deze functie.
Wat is een manager?
Een manager is iemand die verantwoordelijk is voor het aansturen van mensen, processen of afdelingen binnen een organisatie. Het doel? Zorgen dat het werk efficiënt en correct wordt uitgevoerd.
Een manager is niet per se de baas van het hele bedrijf - het is simpelweg een titel die aangeeft dat iemand een leidinggevende functie heeft.
Welke soorten managers zijn er?
Om je een beter beeld te geven van wat de functie van manager inhoudt, gaan we 8 soorten managers af. Dan zie je vanzelf hoe veelzijdig dit beroep is.
- Afdelingsmanager
Als afdelingsmanager geef je leiding aan een specifieke afdeling binnen het bedrijf. Daar hoort vaak bij dat je mensen aanstuurt en de werkzaamheden plant en organiseert. Dankzij jou loopt alles op rolletjes. - Projectmanager
Een projectmanager is iemand die over het algemeen tijdelijke projecten oppakt en aanstuurt. Deze functie wordt daarom ook vaak op zzp-basis ingevuld. Je overziet de voortgang en stuurt tijdig bij, zodat alle doelen behaald worden. - Teammanager
Je kunt in diverse sectoren een teammanager zijn, zoals in de horeca of de retail. Je hebt de leiding over een team en zorgt voor een soepele samenwerking, vlot verloop van dagelijkse werkzaamheden en een goede sfeer. - Operationeel manager
Als operationeel manager stuur je werkprocessen aan, zodat deze efficiënt blijven lopen. De mensen in je team hebben uitvoerende functies. - HR-manager
Je bent als HR-manager verantwoordelijk voor alle personeelszaken, van de werving tot de professionele ontwikkeling van medewerkers. Je bent de schakel tussen het bedrijf en de werkvloer. - Commercieel manager
Een commercieel manager zorgt ervoor dat alle verkoopdoelen worden gehaald. Je geeft (vaak) leiding aan een sales- en/of marketingteam. Je doet marktanalyses en bedenkt slimme groeistrategieën. - Financieel manager
Als financieel manager sta je aan het hoofd van de financiële afdeling van een bedrijf en geef je leiding aan een team van financieel medewerkers. Jouw doel is om het bedrijf financieel gezond te houden en de begroting rond te krijgen. - Facility manager
Een facility manager geeft leiding aan een team van facilitair medewerkers.. Samen zorgen jullie ervoor dat het bedrijf waar je werkt veilig, bevoorraad en schoon is.
Dit zijn lang niet alle managersfuncties die er bestaan. Kijk anders eens tussen
onze vacatures of er een geschikte managersfunctie voor jou tussenzit.
Op welk niveau werkt een manager?
Er zijn 3 verschillende managementniveaus, die we hieronder zullen toelichten:
- Operationeel management
Dit is het laagste managementniveau. Je hebt de leiding over een team dat het uitvoerende werk doet. - Middenmanagement
Als middenmanager ben je de schakel tussen de werkvloer en het topmanagement. Je vertaalt de visie van de top van het bedrijf naar de onderste laag in de hiërarchie en de operationeel managers. - Topmanagement
In de toplaag van het management houd je je bezig met de strategie, de financiën, en langetermijnplanningen. Je bent lid van het managementteam en dus van de directie. Jij zet de lijn uit waar de andere managers mee aan de slag moeten.
Niet ieder bedrijf heeft drie managementlagen. Dat is uiteraard afhankelijk van de grootte van de organisatie en algehele
organisatiestructuur.
Welke taken heeft een manager?
Wat een manager doet? Dat ligt er nogal aan. Je kunt je voorstellen dat een operationeel manager en een lid van de directie niet helemaal hetzelfde doen. Daarom zetten we 5 taken op een rij die op het lijstje van vrijwel iedere manager staan.
- Aansturen van medewerkers
Of je nu 1 teamlid heb of 100, je zult als manager in de meeste gevallen mensen moeten aansturen. Het is jouw taak om de capaciteit zo efficiënt mogelijk in te zetten en het zelfsturend vermogen van je mensen te vergroten. - Plannen en organiseren
Als manager houd je je bezig met plannen en organiseren. Je plant zowel de werkzaamheden goed in als de mensen die je daarvoor nodig hebt. - Resultaten monitoren
Je controleert of doelen worden gehaald en stuurt bij waar nodig. Je bent dus erg resultaatgericht. - Problemen oplossen
Als manager loop je onvermijdelijk tegen problemen aan, of het nu in het productieproces is of het team. Je moet zowel zelf beschikken over probleemoplossend vermogen, als weten hoe je het probleemoplossend vermogen van je team kan vergroten. - Rapporteren aan directie of hoger management
Je zit als manager bovenop de voortgang van een project (maar let op dat je niet gaat micromanagen). Je rapporteert ofwel aan de andere directieleden of aan de managementlaag boven je.
Welke vaardigheden en competenties heb je nodig als manager?
Ongeacht op welk niveau je werkt, je hebt als manager in ieder geval deze vaardigheden en competenties nodig:
- Gevoel voor leiderschap
Goed leiderschap betekent dat je mensen kunt motiveren, inspireren en begeleiden. Je wil in ieder geval niet een van deze 8 kenmerken van slecht leiderschap laten zien. - Goede communicatie
Eigenlijk draait alles om goede communicatie. Als dat misgaat, kun je de rest wel vergeten. We schreven verschillende artikelen die je tips geven om aan je communicatieskills te werken, zoals:
Zo verbeter je de communicatie binnen je team
Zo werkt de communicatietechniek KLUTS
Zo werkt de communicatietechniek OEN
Zo werkt de communicatietechniek DIK - Organisatorisch sterk
Aangezien een groot deel van je dag bestaat uit plannen en organiseren, is het belangrijk dat je organisatorisch sterk bent en weet hoe je het overzicht houdt. Je schrikt niet van onverwachte zaken en bewaakt de lijn die is uitgezet. - Empathie
Als manager werk je met mensen. Het is daarom belangrijk om enig inlevingsvermogen te hebben en het welzijn van je medewerkers serieus te nemen. Je wil niet dat mensen overladen worden met overwerk of met een burn-out thuis komen te zitten. - Daadkrachtig
Managers moeten keuzes durven maken, ze hebben niet voor niets een leidinggevende functie. Een portie daadkracht moet je dus wel hebben.
Hoe word je manager?
Vrijwel niemand wordt direct na zijn studie manager. Je zult je altijd moeten opwerken en carrière moeten maken als je leidinggevende wil worden. Hoelang je daarover doet, is wel o.a. afhankelijk van je opleiding(sniveau). Met een hbo- of wo-opleiding in Management & Organisatie, Bedrijfskunde of HRM vergroot je je kansen om manager te worden.
Wat verdient een manager?
Het salaris van een manager verschilt per branche, niveau en ervaring. Gemiddeld ligt het salaris tussen de € 3.795 en € 5.130 bruto per maand (2025).
Werk je als topmanager of bij een grote organisatie? Dan kan je salaris fors hoger uitvallen, zeker als er bonussen en winstdelingen bijkomen.
Check onze salariswijzer voor managers voor de meest actuele looninformatie.